BH vojna industrija i naoruzanje

[moonco]

kupio je dzombicevim parama

Zar nije Dzambic?

gdje ćeš stručnjak korigovati. Možda je mislio na aleksandra džombića

Znam da ima onaj Dzombic u RS neki ministar. pa da nije on.

A Pavlović iz Foče je u nekim kombinacijama sa Dzambicem iz FBiH.

[HelaS]

Kada imaš situaciju da se niko u vlasti i medijima nije počešao zbog toga što je Pavlović kupio od Mitalla željezaru Zenica, od koje živi cijeli grad i koje bi trebalo biti od strateškog interesa za BiH, šta onda da očekuješ u ovakvim situacijama.

Nelogično je imati firmu koja treba biti od strateškog interesa za BiH, a da je u vlasništvu stranca. Niđe veze... Drugo: Kakva je sada razlika u odnosu Mittal vlasnik - PAVGORD vlasnik, je li se šta promijenilo, nagore - nabolje, plaće radnicima, i ostalo? Treće: Koja je to firma iz vlasništva Gordana Pavlovića krahirala, bankrotirala ili po bosanskom - otišla u kurac. Ne znam da je ijedna, i nejasno mi je tvoje pisanje i defetizam spram Željezare i Pavlovića. Objasni nam, možda mi ne znamo što ti znaš?

[anelsol]

Kada imaš situaciju da se niko u vlasti i medijima nije počešao zbog toga što je Pavlović kupio od Mitalla željezaru Zenica, od koje živi cijeli grad i koje bi trebalo biti od strateškog interesa za BiH, šta onda da očekuješ u ovakvim situacijama.

Nelogično je imati firmu koja treba biti od strateškog interesa za BiH, a da je u vlasništvu stranca. Niđe veze... Drugo: Kakva je sada razlika u odnosu Mittal vlasnik - PAVGORD vlasnik, je li se šta promijenilo, nagore - nabolje, plaće radnicima, i ostalo? Treće: Koja je to firma iz vlasništva Gordana Pavlovića krahirala, bankrotirala ili po bosanskom - otišla u kurac. Ne znam da je ijedna, i nejasno mi je tvoje pisanje i defetizam spram Željezare i Pavlovića. Objasni nam, možda mi ne znamo što ti znaš?

U konkretnom slučaju itekako ima veze. Vrlo je jednostavno. Mitall Seell pokriva 5 % proizvodnje i prodaje čelika na globalnom nivou, od čega 40 % tržišta Evrope i Sjeverne Amerike. Pavlović ne pokriva ništa. Ko će prije propasti u slučaju krize na tržištu?

[Hrmpallier]

Kad grohne Željezara, a naravno da će grohnuti, pratiće je i koksara u Lukavcu, ŽFBiH, i ko zna ko još.

Pavlović nema ni u primisli da pokriva gubitke Željezare, koji ne mogu biti stotine hiljada KM, nego desetine miliona. Kad je Mital sa uigranim ekipama, koje znaju sve u tom "sportu", digao ruke, šta očekivati od Pavlovća

[Iceplayer]

Kad grohne Željezara, a naravno da će grohnuti, pratiće je i koksara u Lukavcu, ŽFBiH, i ko zna ko još.

Pavlović nema ni u primisli da pokriva gubitke Željezare, koji ne mogu biti stotine hiljada KM, nego desetine miliona. Kad je Mital sa uigranim ekipama, koje znaju sve u tom "sportu", digao ruke, šta očekivati od Pavlovća

Tu su da pokradu šta je ostalo i ugase firmu, klasika koja se gleda zadnih 30 godina...

[HelaS]

Kada imaš situaciju da se niko u vlasti i medijima nije počešao zbog toga što je Pavlović kupio od Mitalla željezaru Zenica, od koje živi cijeli grad i koje bi trebalo biti od strateškog interesa za BiH, šta onda da očekuješ u ovakvim situacijama.

Nelogično je imati firmu koja treba biti od strateškog interesa za BiH, a da je u vlasništvu stranca. Niđe veze... Drugo: Kakva je sada razlika u odnosu Mittal vlasnik - PAVGORD vlasnik, je li se šta promijenilo, nagore - nabolje, plaće radnicima, i ostalo? Treće: Koja je to firma iz vlasništva Gordana Pavlovića krahirala, bankrotirala ili po bosanskom - otišla u kurac. Ne znam da je ijedna, i nejasno mi je tvoje pisanje i defetizam spram Željezare i Pavlovića. Objasni nam, možda mi ne znamo što ti znaš?

U konkretnom slučaju itekako ima veze. Vrlo je jednostavno. Mitall Seell pokriva 5 % proizvodnje i prodaje čelika na globalnom nivou, od čega 40 % tržišta Evrope i Sjeverne Amerike. Pavlović ne pokriva ništa. Ko će prije propasti u slučaju krize na tržištu?

Ne znam, nisam pratio i nemam informacije:
Kako posluje Željezara Zenica, pozitivno ili nije.
Zašto je Indijac prodao Željezaru, ako je čelik tako uspješan proizvod na svjetskom tržištu?
Zašto misliš da PAVGORD neće moći prodati, čak tamo gdje su i Indijski prodavali, zar čelik nije berzovna roba?
Kakav je kvalitet zeničkog čelika?

[anelsol]

Nelogično je imati firmu koja treba biti od strateškog interesa za BiH, a da je u vlasništvu stranca. Niđe veze... Drugo: Kakva je sada razlika u odnosu Mittal vlasnik - PAVGORD vlasnik, je li se šta promijenilo, nagore - nabolje, plaće radnicima, i ostalo? Treće: Koja je to firma iz vlasništva Gordana Pavlovića krahirala, bankrotirala ili po bosanskom - otišla u kurac. Ne znam da je ijedna, i nejasno mi je tvoje pisanje i defetizam spram Željezare i Pavlovića. Objasni nam, možda mi ne znamo što ti znaš?

U konkretnom slučaju itekako ima veze. Vrlo je jednostavno. Mitall Seell pokriva 5 % proizvodnje i prodaje čelika na globalnom nivou, od čega 40 % tržišta Evrope i Sjeverne Amerike. Pavlović ne pokriva ništa. Ko će prije propasti u slučaju krize na tržištu?

Ne znam, nisam pratio i nemam informacije:
Kako posluje Željezara Zenica, pozitivno ili nije.
Zašto je Indijac prodao Željezaru, ako je čelik tako uspješan proizvod na svjetskom tržištu?
Zašto misliš da PAVGORD neće moći prodati, čak tamo gdje su i Indijski prodavali, zar čelik nije berzovna roba?
Kakav je kvalitet zeničkog čelika?

Baš se previše praviš naivan. Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

[moonco]

Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

Neće se to nikada ugasiti. Šuplja priča. Može se samo ugasiti integralna proizvodnja, a u tom slučaju najmanje 50% puše i oni u RS, od željeznica, rudnika u Prijedoru i dalje. I bez integralne proizvodnje ima elektro čeličana. Jeste da zapošljava manje radnika od klasične integralne proizvodnje, ali što se tiče proizvedenih tona ona ima veliki kapacitet oko 800.000 tona.
Ne znam uopšte što se Mittalu davala nova elektro čeličana i kovačnica. Da rasprodaju ovo mogu dosta para izvući.

Ovo je samo nastavak onoga što su pokušali sa onim ucjenama oko rude i rudnika kopova. Davno je nekada bila priča.

[anelsol]

Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

Neće se to nikada ugasiti. Šuplja priča. Može se samo ugasiti integralna proizvodnja, a u tom slučaju najmanje 50% puše i oni u RS, od željeznica, rudnika u Prijedoru i dalje. I bez integralne proizvodnje ima elektro čeličana. Jeste da zapošljava manje radnika od klasične integralne proizvodnje, ali što se tiče proizvedenih tona ona ima veliki kapacitet oko 800.000 tona.
Ne znam uopšte što se Mittalu davala nova elektro čeličana i kovačnica. Da rasprodaju ovo mogu dosta para izvući.

Ovo je samo nastavak onoga što su pokušali sa onim ucjenama oko rude i rudnika kopova. Davno je nekada bila priča.

Volio bih da nisam u pravu. Vrijeme će pokazati.

[HelaS]

U konkretnom slučaju itekako ima veze. Vrlo je jednostavno. Mitall Seell pokriva 5 % proizvodnje i prodaje čelika na globalnom nivou, od čega 40 % tržišta Evrope i Sjeverne Amerike. Pavlović ne pokriva ništa. Ko će prije propasti u slučaju krize na tržištu?

Ne znam, nisam pratio i nemam informacije:
Kako posluje Željezara Zenica, pozitivno ili nije.
Zašto je Indijac prodao Željezaru, ako je čelik tako uspješan proizvod na svjetskom tržištu?
Zašto misliš da PAVGORD neće moći prodati, čak tamo gdje su i Indijski prodavali, zar čelik nije berzovna roba?
Kakav je kvalitet zeničkog čelika?

Baš se previše praviš naivan. Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

Svi su dobri s Miloradom, samo neki javno, neki tajno, zašto odmah diskreditacija Nije to tema, pitao sam, pa molim odgovor, obzirom da znaš Mittal Steel, zbog pristojnosti komunikacije, a i zbog javnosti, da se zna.

[anelsol]

Ne znam, nisam pratio i nemam informacije:
Kako posluje Željezara Zenica, pozitivno ili nije.
Zašto je Indijac prodao Željezaru, ako je čelik tako uspješan proizvod na svjetskom tržištu?
Zašto misliš da PAVGORD neće moći prodati, čak tamo gdje su i Indijski prodavali, zar čelik nije berzovna roba?
Kakav je kvalitet zeničkog čelika?

Baš se previše praviš naivan. Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

Svi su dobri s Miloradom, samo neki javno, neki tajno, zašto odmah diskreditacija Nije to tema, pitao sam, pa molim odgovor, obzirom da znaš Mittal Steel, zbog pristojnosti komunikacije, a i zbog javnosti, da se zna.

Nigdje nisam napisao da znam Mitall Steel, ali evo opća zapažanja iz medija. U zadnje dvije godine su ugasili koksaru i napravili gubitak od 250 miliona KM. Prije toga napravili dobit od cca 200 miliona KM, a tome je u značajnoj mjeri doprinjela niska cijena električne energije u FBiH u odnosu na okruženje. Berzovna cijena varira. Prije tri-četiri godine cijena je bila velika pa su svi koji su bili u tom biznisu pravili dobit. U zadnje dvije godine, koliko sam upratio ponajviše zbog damping cijena iz Kine cijena je otišla dole. O kvalitetu iz Zenice ne bih znao, nije moja struka, ali pretpostavljam na tradiciju i postojeće znanje da je kvalitet kakav treba da bude.

Zašto Pavgord neće moći prodati i tamo gdje su Indijci prodavali sam ranije pojasnio.Situacija je kud i kamo gora sada kada je Trump uveo carine na proizvodnju iz BiH. EU će štititi svoje proizvođače još više, a u USA nisi konkurentan zbog carina. BiH je svakako premalo tržište.

Britanci, koji su svojevremeno bili pojam za proizvodnju čelika i ẓ̌eljeza su spali na jednu željezaru. Kinezi, koji su bili vlasnici je htjeli ugasiti, međutim država je uskočila i preuzela da ne bi ostali bez proizvodnje čelika.

Ko je god dobar sa Miloradom za mene je po automatizmu diskretiran. Razlozi su općepoznati.

[HelaS]

Baš se previše praviš naivan. Pavlović je doveden da ugasi željezaru i unovči što se mogne unovčiti. Eno i Kasumović je danas izrazio želju da se željezara ugasi. Iz Vlade FBiH ni riječi o tome. U međuvremenu GIKIL se prodaje a niko neće da ga kupi. Čovjek bi pomislio da je sve već dogovoreno iza zatvorenih vrata.

I da, Pavlović je dobar i sa Miloradom.

Svi su dobri s Miloradom, samo neki javno, neki tajno, zašto odmah diskreditacija Nije to tema, pitao sam, pa molim odgovor, obzirom da znaš Mittal Steel, zbog pristojnosti komunikacije, a i zbog javnosti, da se zna.

Nigdje nisam napisao da znam Mitall Steel, ali evo opća zapažanja iz medija. U zadnje dvije godine su ugasili koksaru i napravili gubitak od 250 miliona KM. Prije toga napravili dobit od cca 200 miliona KM, a tome je u značajnoj mjeri doprinjela niska cijena električne energije u FBiH u odnosu na okruženje. Berzovna cijena varira. Prije tri-četiri godine cijena je bila velika pa su svi koji su bili u tom biznisu pravili dobit. U zadnje dvije godine, koliko sam upratio ponajviše zbog damping cijena iz Kine cijena je otišla dole. O kvalitetu iz Zenice ne bih znao, nije moja struka, ali pretpostavljam na tradiciju i postojeće znanje da je kvalitet kakav treba da bude.

Britanci, koji su svojevremeno bili pojam za proizvodnju čelika i ẓ̌eljeza su spali na jednu željezaru. Kinezi, koji su bili vlasnici je htjeli ugasiti, međutim država je uskočila i preuzela ne da ne bi ostali bez proizvodnje čelika.

Ko je god dobar sa Miloradom za mene je po automatizmu diskretiran. Razlozi su općepoznati.

Tebi je problem što je Pavlović kupio Željezaru, možda zbog "poznanstva" sa Miloradom, iako su Pavlovići iz Foče uvijek bili SDS-ovci, a nije ti problem što je Željezara "pala" i što su ugrožena radna mjesta radnika i njihova egzistencija, očito lošim poslovanjem Indijaca. Pa ko je trebao kupiti Željezaru, možda Haris Silajdžić za 1 KM

[anelsol]

Svi su dobri s Miloradom, samo neki javno, neki tajno, zašto odmah diskreditacija Nije to tema, pitao sam, pa molim odgovor, obzirom da znaš Mittal Steel, zbog pristojnosti komunikacije, a i zbog javnosti, da se zna.

Nigdje nisam napisao da znam Mitall Steel, ali evo opća zapažanja iz medija. U zadnje dvije godine su ugasili koksaru i napravili gubitak od 250 miliona KM. Prije toga napravili dobit od cca 200 miliona KM, a tome je u značajnoj mjeri doprinjela niska cijena električne energije u FBiH u odnosu na okruženje. Berzovna cijena varira. Prije tri-četiri godine cijena je bila velika pa su svi koji su bili u tom biznisu pravili dobit. U zadnje dvije godine, koliko sam upratio ponajviše zbog damping cijena iz Kine cijena je otišla dole. O kvalitetu iz Zenice ne bih znao, nije moja struka, ali pretpostavljam na tradiciju i postojeće znanje da je kvalitet kakav treba da bude.

Britanci, koji su svojevremeno bili pojam za proizvodnju čelika i ẓ̌eljeza su spali na jednu željezaru. Kinezi, koji su bili vlasnici je htjeli ugasiti, međutim država je uskočila i preuzela ne da ne bi ostali bez proizvodnje čelika.

Ko je god dobar sa Miloradom za mene je po automatizmu diskretiran. Razlozi su općepoznati.

Tebi je problem što je Pavlović kupio Željezaru, možda zbog "poznanstva" sa Miloradom, iako su Pavlovići iz Foče uvijek bili SDS-ovci, a nije ti problem što je Željezara "pala" i što su ugrožena radna mjesta radnika i njihova egzistencija, očito lošim poslovanjem Indijaca. Pa ko je trebao kupiti Željezaru, možda Haris Silajdžić za 1 KM

Sada si već bezobrazan. Odgovorit ću ti posljednji put "radi javnosti". Da, imam problem sa tim što je ugroženo cca 2000 radnih mjesta od koje živi cijeli grad, i to sam već rekao, ali ti goniš svoju. Da, imam problem i sa tim što je biznis preuzeo Pavlović koji nikada prije nije bio u tom biznisu. Da, imam problem sa tim što je blizak Miloradu Dodiku, inače čovjeku koji nas vodi prema euroatlanskim integracijana, ima samo ljepe riječi za BiH i gleda kako da uljepša život građanima BiH svaki dan svojim porukama koje zrače aorom mira i prosperiteta. I da, imam problem sa tim što se ovi iz Vlade FBiH prave mutavi ko da ih se to sve ne tiče, iako su svulasnici te kompanije koja je strateško preduzeće za BiH jer vuče sa sobom još desetine drugih firmi i hiljade radnih mjesta.

[Prpa.ba]

Kolega hoce da kaze da ce mozda Zeljezara zavrsiti kao i lijepa prica koju nam cesto pripovijeda, o bratunackoj namjenskoj industriji koju su marljivi radnici suzama, trudom i znojem podigli iz pepela nesretnih devedesetih.

Kad vec mi ne znamo, mozda oni znaju.

ps
Eto, izbacio sam ad hominem prema cenjenom forumasu.

[GOLDZEN]

Reset poslovnog modela u IGMAN d.d. Konjic: Nova uprava pokreće strukturne reforme

Kompanija IGMAN d.d. Konjic, jedan od najvećih industrijskih poslodavaca u Bosni i Hercegovini, započela je sveobuhvatan proces strukturnih reformi s ciljem stabilizacije poslovanja i osiguranja dugoročne održivosti. Ovo je odluka Uprava kompanije imenovane početkom maja 2025. godine u odgovoru na desetogodišnji trend pada dobiti i sve složenije tržišne okolnosti.

Naime, dok je 2015. godina završena s dobiti od 32 miliona KM, dobit u 2024. godini svedena je na svega pola miliona KM. S obzirom na takve pokazatelje, kompanija se odlučila na odlučne rezove u načinu poslovanja, saopćeno je iz ove kompanije.

Nova Uprava i prve mjere

U fokusu nove Uprave su nova sistematizacija radnih mjesta, unapređenje kontrole proizvodnje i efikasnije korištenje postojećih kapaciteta. Paralelno s internim promjenama, IGMAN intenzivno radi na širenju prisustva na azijskim i afričkim tržištima kako bi diversificirao prodajne kanale i ublažio uticaj američkih carina. Također, ulažu se dodatni napori u jačanje pozicije na postojećim izvoznim tržištima, prije svega u Sjedinjenim Američkim Državama, Evropskoj uniji, Saudijskoj Arabiji i Iraku.

„Fokus nam je na dugoročnim partnerstvima i potpunom usklađivanju s međunarodnim standardima“, poručuju iz kompanije, uz najavu osnivanja predstavništava u ciljnim državama i razvoja proizvoda prilagođenih specifičnostima tih tržišta.

Gubitak u 2025: Ugovori, carine, kurs i sirovine
Preliminarni finansijski izvještaj za prvih šest mjeseci 2025. pokazuje negativan rezultat od 19,8 milion KM. Najveći dio gubitka, kako pojašnjavaju iz kompanije, rezultat je ugovora dogovorenog 2022. godine, čija je realizacija počela tek 2024. u bitno izmijenjenim tržišnim uslovima. Inflacija i rast ulaznih troškova doveli su do direktnog gubitka od najmanje 12,5 miliona KM.

Dodatni finansijski pritisak stvorile su i negativne kursne razlike zbog pada vrijednosti američkog dolara, koje su IGMAN koštale dodatnih 5,5 miliona KM samo u prvih šest mjeseci ove godine.

Zabrana izvoza baruta iz Srbije, odakle jedini dobavljač – Barutana Lučani – snabdijeva kompaniju, izazvala je višemjesečne zastoje u proizvodnji. Zalihe baruta su ograničene, što direktno utiče na kapacitete i dinamiku isporuka. Povremeni kvarovi na tehnički zastarjeloj opremi dodatno usporavaju procese.


Dubinska analiza i tranzicija poslovanja
Kako bi osnažila povjerenje dionika i osigurala potpunu transparentnost, kompanija je pokrenula nezavisnu dubinsku analizu poslovanja za prethodne četiri godine. Analizu provodi renomirana revizorska kuća iz sastava Velike četvorke, a njen cilj je identifikacija dodatnih mjera za stabilizaciju i unapređenje poslovanja u narednim fazama razvoja.

„Neophodan je potpuni reset načina upravljanja, proizvodnje i planiranja troškova, uključujući redefinisanje poslovnih prioriteta u skladu s tržišnim zahtjevima“, naglašavaju iz IGMAN-a.

U skladu sa savremenim regulativama, IGMAN se priprema i za obaveze koje će proisteći iz uvođenja EU mehanizma za granično prilagođavanje emisija (CBAM). Pokrenuta je izrada bazne studije za izgradnju solarne elektrane za vlastite potrebe, kako bi se smanjio emisijski otisak iz proizvodnje i ojačala energetska nezavisnost.

Ključni poslodavac i strateški partner
IGMAN trenutno zapošljava više od 1.300 radnika i predstavlja jednog od najznačajnijih industrijskih poslodavaca u zemlji. Njegova stabilnost direktno utiče na ekonomske tokove u lokalnoj zajednici, ali i na izvozne performanse Bosne i Hercegovine.

Zbog strateške važnosti, kompanija održava blisku saradnju s Vladom Federacije BiH, koja kao većinski vlasnik pruža podršku procesu konsolidacije.

Uprkos složenim okolnostima, iz kompanije poručuju da ostaju posvećeni stabilizaciji poslovanja, jačanju konkurentnosti i pripremama za dugoročni oporavak.

„Vjerujemo u potencijal naših ljudi, znamo gdje su problemi i radimo na njihovom rješavanju. Fokusirani smo na oporavak, stabilnost i održiv rast,“ zaključuju iz kompanije

[gold'n'brown]

Svi smo ocekivali procvat vojne industrije, a ono izgleda slobodni pad.

[zigzag]

Kako kad statistika kaže drugačije.
Binas dobar, BNT dobar, Ginex dobar, Pretis vjerovatno dobar. Jedino ovaj Igman što je došlo na naplatu.

[gold'n'brown]

Kako kad statistika kaže drugačije.

Pa evo u prvih 6. mjeseci samo Igman u gubitku skoro 20 miliona KM. Oko Pretisa stalno neke kontraverze, daj Boze da se ne odrazi na poslovanje...

[zigzag]

Dao sam pojašnjenje u predhodnom postu. Ljudi su poznati po tome da ignorišu dobre stvari a prenaglašavaju one koji nisu toliko dobre.

[anelsol]

Reset poslovnog modela u IGMAN d.d. Konjic: Nova uprava pokreće strukturne reforme

Kompanija IGMAN d.d. Konjic, jedan od najvećih industrijskih poslodavaca u Bosni i Hercegovini, započela je sveobuhvatan proces strukturnih reformi s ciljem stabilizacije poslovanja i osiguranja dugoročne održivosti. Ovo je odluka Uprava kompanije imenovane početkom maja 2025. godine u odgovoru na desetogodišnji trend pada dobiti i sve složenije tržišne okolnosti.

Naime, dok je 2015. godina završena s dobiti od 32 miliona KM, dobit u 2024. godini svedena je na svega pola miliona KM. S obzirom na takve pokazatelje, kompanija se odlučila na odlučne rezove u načinu poslovanja, saopćeno je iz ove kompanije.

Nova Uprava i prve mjere

U fokusu nove Uprave su nova sistematizacija radnih mjesta, unapređenje kontrole proizvodnje i efikasnije korištenje postojećih kapaciteta. Paralelno s internim promjenama, IGMAN intenzivno radi na širenju prisustva na azijskim i afričkim tržištima kako bi diversificirao prodajne kanale i ublažio uticaj američkih carina. Također, ulažu se dodatni napori u jačanje pozicije na postojećim izvoznim tržištima, prije svega u Sjedinjenim Američkim Državama, Evropskoj uniji, Saudijskoj Arabiji i Iraku.

„Fokus nam je na dugoročnim partnerstvima i potpunom usklađivanju s međunarodnim standardima“, poručuju iz kompanije, uz najavu osnivanja predstavništava u ciljnim državama i razvoja proizvoda prilagođenih specifičnostima tih tržišta.

Gubitak u 2025: Ugovori, carine, kurs i sirovine
Preliminarni finansijski izvještaj za prvih šest mjeseci 2025. pokazuje negativan rezultat od 19,8 milion KM. Najveći dio gubitka, kako pojašnjavaju iz kompanije, rezultat je ugovora dogovorenog 2022. godine, čija je realizacija počela tek 2024. u bitno izmijenjenim tržišnim uslovima. Inflacija i rast ulaznih troškova doveli su do direktnog gubitka od najmanje 12,5 miliona KM.

Dodatni finansijski pritisak stvorile su i negativne kursne razlike zbog pada vrijednosti američkog dolara, koje su IGMAN koštale dodatnih 5,5 miliona KM samo u prvih šest mjeseci ove godine.

Zabrana izvoza baruta iz Srbije, odakle jedini dobavljač – Barutana Lučani – snabdijeva kompaniju, izazvala je višemjesečne zastoje u proizvodnji. Zalihe baruta su ograničene, što direktno utiče na kapacitete i dinamiku isporuka. Povremeni kvarovi na tehnički zastarjeloj opremi dodatno usporavaju procese.


Dubinska analiza i tranzicija poslovanja
Kako bi osnažila povjerenje dionika i osigurala potpunu transparentnost, kompanija je pokrenula nezavisnu dubinsku analizu poslovanja za prethodne četiri godine. Analizu provodi renomirana revizorska kuća iz sastava Velike četvorke, a njen cilj je identifikacija dodatnih mjera za stabilizaciju i unapređenje poslovanja u narednim fazama razvoja.

„Neophodan je potpuni reset načina upravljanja, proizvodnje i planiranja troškova, uključujući redefinisanje poslovnih prioriteta u skladu s tržišnim zahtjevima“, naglašavaju iz IGMAN-a.

U skladu sa savremenim regulativama, IGMAN se priprema i za obaveze koje će proisteći iz uvođenja EU mehanizma za granično prilagođavanje emisija (CBAM). Pokrenuta je izrada bazne studije za izgradnju solarne elektrane za vlastite potrebe, kako bi se smanjio emisijski otisak iz proizvodnje i ojačala energetska nezavisnost.

Ključni poslodavac i strateški partner
IGMAN trenutno zapošljava više od 1.300 radnika i predstavlja jednog od najznačajnijih industrijskih poslodavaca u zemlji. Njegova stabilnost direktno utiče na ekonomske tokove u lokalnoj zajednici, ali i na izvozne performanse Bosne i Hercegovine.

Zbog strateške važnosti, kompanija održava blisku saradnju s Vladom Federacije BiH, koja kao većinski vlasnik pruža podršku procesu konsolidacije.

Uprkos složenim okolnostima, iz kompanije poručuju da ostaju posvećeni stabilizaciji poslovanja, jačanju konkurentnosti i pripremama za dugoročni oporavak.

„Vjerujemo u potencijal naših ljudi, znamo gdje su problemi i radimo na njihovom rješavanju. Fokusirani smo na oporavak, stabilnost i održiv rast,“ zaključuju iz kompanije

Prioritet su pogoni za barut, ekaplozive i raketno gorivo. Milion puta ponovljeno na temi.

[Iceplayer]

Prioritet je da se ne prodaje daleko ispod cijene i da privatnici uzimaju sav profit...

[iz zadnje klupe]

Prioritet su pogoni za barut, ekaplozive i raketno gorivo. Milion puta ponovljeno na temi.

Nije problem napraviti fabriku, mada za nas jeste, ko i za bilo šta drugo, problem je sirovina, u svijetu je nedostatak baruta zbog nedostatka sirovine

skinuto sa jednog sajta:

Nitroceluloza, takođe poznata kao barutni pamuk, glavni je sastojak u industriji baruta. U tom kontekstu, Breton je upitao: „Da li ste znali da su isporuke ovog pamuka iz Kine prestale pre nekoliko meseci?“

Sad, da li Srbija proizvodi nitrocelulozu, pa Lučani mogu proizvesti barut, to ne znam, ali ste već čitali da je Srbija zabranila izvoz baruta,

[GOLDZEN]

Prioritet su pogoni za barut, ekaplozive i raketno gorivo. Milion puta ponovljeno na temi.

Nije problem napraviti fabriku, mada za nas jeste, ko i za bilo šta drugo, problem je sirovina, u svijetu je nedostatak baruta zbog nedostatka sirovine

skinuto sa jednog sajta:

Nitroceluloza, takođe poznata kao barutni pamuk, glavni je sastojak u industriji baruta. U tom kontekstu, Breton je upitao: „Da li ste znali da su isporuke ovog pamuka iz Kine prestale pre nekoliko meseci?“

Sad, da li Srbija proizvodi nitrocelulozu, pa Lučani mogu proizvesti barut, to ne znam, ali ste već čitali da je Srbija zabranila izvoz baruta,

Da li bi to moglo objasniti uvoz iz Kine u Bosnu i Hercegovinu u kategoriji "Eksplozivi; pirotehnički proizvodi; šibice; piroforne legure; zapaljivi preparat"?

Binas je imao prošle godine isti problem sa uvozom potrebnog materijala iz Srbije pa su ga onda počeli kupovati u Indiji. Ne znam kakva je situacija ove godine.

[iz zadnje klupe]

Evropa ima velike fabrike baruta ali su u potpunosti ovisni od uvoza sirovine iz Kine, koja ga je inače obustavila.

Nisam tehnolog, pa ne znam od čega se pravi nitroceluloza, ali mi ne ide u glavu da u čutavoj Evropi nema rudnik nečega što je osnov za proizvodnju nitroceluloze, već su 100% ovisni od dobre volje Kineza.

[moonco]

Za barut i exploziv glavna sirovina je amonijak i koncentrirana dušična kiselina od 99%. Jedina ekonomična proizvodnja amonijaka je iz plina koji se dobija iz Rusije. Osim baruta i eksploziva najveća komercijalna upotreba amonijaka i dušične kiseline je u proizvodnji vještačkih gnojiva za poljoprivredu - amonijum nitrata. Za proizvodnju amonijum nitrata koristi se dušična kiselina od 50-60%.

Ovih pogona za industrijsku proizvodnju koncentrirane dušične kiseline od 99% nema baš mnogo u svijetu. Tu je kvaka. Sve ostale sirovine kao što su koncentrirana sumporna kiselina, glicerin, naftni derivati mnogo je dostupnije na komercijalnom tržištu od konc.dušične kiseline.

Osim toga, za proizvodnju nitro spojeva ključni su mikseri za nitriranje bilo čega od celuloze. A ni tih miksera nema nešto puno u svijetu.