ovaj tvoj primjer je jos gluplji druze Hakiz. u farmaciji da ne pere laborant, nego neko drugi? ko drugi? profesionalni perac posuda koje koristi laborant? i ti to poredis sa pranjem podova i prozora? ne smatram te glupim, to vec znas. da li ti vidis koliko je primjer koji si dao glup? mozemo li se nekako vratiti u realnost?Hakiz wrote: ↑15/07/2023 15:39Igrom slučaja znam da u farmaceutskoj kompaniji laborant koji koristi "suđe" (menzure, pipete itd) za analize, kada završi analizu ne pere to "suđe". Ne pere ni prozore laboratorije. Niti mete pod. Imaju ljudi koji peru.
Tako može i u autopraonici. Perač auta pere auta, a perač radnog prostora pere samu praonicu.
Tako zaposliš 2 radnika, obezbijediš egzistenciju za dvije porodice umjesto za jednu.
Doduše, ako si gazda praonice, to znači da nećeš moći voziti Porsche, spast ćeš na samo Passat. U tome je, zapravo, problem.
i, posto vidim da te to svrbi, ovo oko zaposljavanja... naravno da niko nece zaposliti nekoga ko mu ne treba. evo, ti radis sa drvetom. zasto ti ne zaposlis nekoga da ti cisti radionicu, jos jednu osobu da ti cisti alat i barem jos jednu da se brine da je alat ostar i spreman za rad. ti sam, svojim hobijem, mozes zaposliti jos najmanje tri osobe, pa jel? jer... sto bi tim osobama uskratio mogucnost zaposljenja, a time direkno utices i na smanjivanje zaposlenosti. uradis ono sto govoris da treba ili sto bi rekli ameri: "put jos money where your mouth is."
ali, posto je tvoj obim posla manji. recimo da ne mozes tri. sto onda barem ne zaposlis nekoga za ciscenje? onda utices na sve te iste parametre koje pominjes, jel tako? eto, imas sansu da postanes najbolji poslodavac. eh sada je pitanje - sta te sprecava da budes ovako bolji od drugih poslodavaca kojima pametujes, a ne hodas u njihovim cipelama?
