Ad blocker detected: Our website is made possible by displaying online advertisements to our visitors. Please consider supporting us by disabling your ad blocker on our website.
Interesuju me vaša razmišljanja i stavovi o oblasti Ljudskih resursa u BiH.
Pitanja za one koji rade u imenovanim odjelima/slubama/sektorima: Da li se bavite zaista ljudskim resursima i onim što ono predstavlja ili kadrovima?
Ako se bavite zaista onda na koji način je organizovan vaš rad? Na koje segmente ste usmjereni (zapošljavanje, edukacija, praćenje uspješnosti i zadovoljstva zaposlenih, motivacije i sl.)
Kakvi ljudski resursi:
- kad se prima na poso preko rodbine i poznanika,
- radnik treba da crnči po 12 sati za minimalac a nije da razmišlja,
- a motivacija radnika i to, heeh, zezaš se (samo ti kaže pun biro radnika ako hoćeš radi), itd
Ja radim kao HRD vec godinama, ali ne u Bosni. Kad pokusam objasniti sta radim, uglavno moj sagovornik to shvati kao "ti si ona sto prima kandidate i isplacuje plate"
lys wrote:Ja radim kao HRD vec godinama, ali ne u Bosni. Kad pokusam objasniti sta radim, uglavno moj sagovornik to shvati kao "ti si ona sto prima kandidate i isplacuje plate"
Hm, zavisi gdje van BiH radiš, ali znam za neke zemlje kojima je HR kao i svaka druga oblast u poslu, razvijena i dobro organizovana. A ljudi, valjda zato jer imaju poslovnu kulturu razviju, razumiju i ponašaju se u skladu s tim. Cijenjen je posao.
forumaš2011 wrote:Kakvi ljudski resursi:
- kad se prima na poso preko rodbine i poznanika,
- radnik treba da crnči po 12 sati za minimalac a nije da razmišlja,
- a motivacija radnika i to, heeh, zezaš se (samo ti kaže pun biro radnika ako hoćeš radi), itd
Nismo mi došli o te razine poslovanja.
Motivacija je sljedeća: Ako nećeš ti, ima ko će.
Eh sad je pitanje, da li mi mladi treba da se prepustimo negativnoj struji koja vlada u pogledu zapošljavanja i odnosa poslodavca prema zaposleniku ili da se angažujemo pa da nam kroz koju godinu bude bolje.
lys wrote:Ja radim kao HRD vec godinama, ali ne u Bosni. Kad pokusam objasniti sta radim, uglavno moj sagovornik to shvati kao "ti si ona sto prima kandidate i isplacuje plate"
Hm, zavisi gdje van BiH radiš, ali znam za neke zemlje kojima je HR kao i svaka druga oblast u poslu, razvijena i dobro organizovana. A ljudi, valjda zato jer imaju poslovnu kulturu razviju, razumiju i ponašaju se u skladu s tim. Cijenjen je posao.
Možda da se čujemo na PP, imam neka pitanja.
Javi se ako te nesto interesuje. Nije do zemlje, vec do firme. Ja radim za francusku firmu vec godinama u vise zemalja, od koji su neke manje razvijene od BIH, ali u mojoj firmi HR je jedna od najvaznijih funkcija. Zaposljavanje (interview, selekcija i testovi) predstavlja oko 10% mog posla. Najvazniji dio je razvoj HR, u koji spada i obuka, career management, talent management, succession planning... - oko 60%. Ostatak se svodi na HR marketing, compensation & benefits, i naravno poznavanje zakona o radu u zemljama koje pokrivam.
Izvini na engleskoj terminologiji, ali kako nikad nisam radila na svom maternjem jeziku, jednostavno mi nedostaje rijeci...
forumaš2011 wrote:Kakvi ljudski resursi:
- kad se prima na poso preko rodbine i poznanika,
- radnik treba da crnči po 12 sati za minimalac a nije da razmišlja,
- a motivacija radnika i to, heeh, zezaš se (samo ti kaže pun biro radnika ako hoćeš radi), itd
Nismo mi došli o te razine poslovanja.
Motivacija je sljedeća: Ako nećeš ti, ima ko će.
Eh sad je pitanje, da li mi mladi treba da se prepustimo negativnoj struji koja vlada u pogledu zapošljavanja i odnosa poslodavca prema zaposleniku ili da se angažujemo pa da nam kroz koju godinu bude bolje.
Treba se angažovat, to podržavam.
U zadnje vrijeme se i to mijenja pomalo, privatnici ( pod tim podrazumjevam osobe koje nemaju škole a pare su dobile na neki način i otvorili firmu), da se razumije čast izuzecima, sve više uviđaju da im je potreban neko ko se razumeje u ekonomiju, HR, itd. pogotovo proizvodne firme gdje je potrebno neku i kalkulaciju napravit nije samo u kafani dogovarat poslove.
lys wrote:Ja radim kao HRD vec godinama, ali ne u Bosni. Kad pokusam objasniti sta radim, uglavno moj sagovornik to shvati kao "ti si ona sto prima kandidate i isplacuje plate"
Hm, zavisi gdje van BiH radiš, ali znam za neke zemlje kojima je HR kao i svaka druga oblast u poslu, razvijena i dobro organizovana. A ljudi, valjda zato jer imaju poslovnu kulturu razviju, razumiju i ponašaju se u skladu s tim. Cijenjen je posao.
Možda da se čujemo na PP, imam neka pitanja.
Javi se ako te nesto interesuje. Nije do zemlje, vec do firme. Ja radim za francusku firmu vec godinama u vise zemalja, od koji su neke manje razvijene od BIH, ali u mojoj firmi HR je jedna od najvaznijih funkcija. Zaposljavanje (interview, selekcija i testovi) predstavlja oko 10% mog posla. Najvazniji dio je razvoj HR, u koji spada i obuka, career management, talent management, succession planning... - oko 60%. Ostatak se svodi na HR marketing, compensation & benefits, i naravno poznavanje zakona o radu u zemljama koje pokrivam.
Izvini na engleskoj terminologiji, ali kako nikad nisam radila na svom maternjem jeziku, jednostavno mi nedostaje rijeci...
pozz
Reče da radiš za francusku firmu u više zemalja znači do zemlje je, jer predpostavljam da mataična firma u francuskoj ima razvijen taj sistem i primjenjuje ga u svojim poslovnicama, što je i logično. Vjeruj da u nekim našim preduzećima imaš problema kada direktoru objašnjavaš šta je amortizacija i čemu služi, a HRM kao i PR su daleko od većine firmi. Možda izgleda da sam pesimista ali mislim da se veliki dio nas susreće s tim situacijma pogotovo u manjim sredinama.
i ja radim u HR u jednoj velikoj firmi i zadovoljna sam.
U svakoj firmi je cjenjeniji npr odjel racunovodstvo, pa istrazivacki, ev. ako ima odjel za pregovaranje nabavnih cijena repromaterijala, potrosnog materijala i sl..pa marketing pa HR.
Pored testiranja, zaposljavanja, obracuna plata HR se bave obukom radnika ali to najcesce rade jer ih zakon na to obavezuje a ne zato sto misle da ima neke fajde od toga ... cast izuzecima.
A te obuke su najcesce presipsanje iz supljeg u prazno. Gazdi je draze to placati nego radnicima povecati plate i dati njima te pare.
Last edited by vazi on 22/09/2012 08:21, edited 1 time in total.
HR je strateška (dugoročna) fukcija svake kompanije. Po stanju i kapacitetima HR-a možete ocijeniti koliko je bilo koja kompanija orijentisana na dugoročno poslovanje. Kako današnji uslovi u kojima se posluje olakšavaju stakeholder-ima da zanemare strateško aspekt poslovanja, činjenica je da pravi HR postoji u sektorima gdje postoji zdrava tržišna konkurencija (FMCG, bankarstvo...) i predstavlja ozbiljan faktor u sticanju konkurentske prednosti.
U sektorima gdje se poslovi sklapaju političkim i sličnim vezama ne postoji ni realna potreba za HR-om jer se i sva ostala pitanja u takvoj kompaniji rješavaju na isti način. Zapošljavaju se politički podobni, unapređuju rođaci...
E super da sam nasla ovu temu,
obzirom da neki od vas rade u HR molim za malu pomoc.
Dobila sam zadatak da napisem retrospektivu mog dosadasnjeg rada i kako sebe vidim u kompaniji u kojoj radim.
Postoji li neka sluzbena forma kako se to radi ,obzirom da je meni kompanija nije dostavila,a ako ne postoji moze li neko da mi da strukturu kako bi taj izvjestaj trebao da izgleda.
Hvala
