Energoinvest pred privatizacijom! - Dobar put ili uvod u jos jednu katastrofu?

[Truba]

nije bitno što je bilo sad je važno kako (im) je

[oridjidji]

nije bitno što je bilo sad je važno kako (im) je

ne kontam kakva je to svijest, svuci takvu jednu firmu do propasti, more ljudi osiromasiti, popljackati, neke gladne ostaviti. pa za njih su smjesni ovi reketari, revolveraši, pljačkaši...

[Truba]

i šta sad trebamo pričati još 50 godina kako je to bila super firma i držati tih 500 radnika

da se prodalo na vrijeme možda bi bilo spašeno
uglavnom nekad je i mis juge bila lijepa cura sad je samo baba

idemo dalje ba
samo kad čujem da dolaze na poso i ništa ne rade...i to se gomila kao gubitak

isto kao u hiodrogdranji ( sve mi je tamo i duguju nam 22000 maraka priznatog duga... odakle naplatiti????)
sve je to trebalo "polit benzinom i zapalit" 1995. pa bi se masa ljudi snašla dok je mlađa bila

[Ci-Nick]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

[kike-tike]

Prije rata energoinvest je imao i fabrike u Mexicu i Pakistanu, niko ih i ne spominje, Boga pitaj ko je to utalio i kako.

[oridjidji]

i šta sad trebamo pričati još 50 godina kako je to bila super firma i držati tih 500 radnika

da se prodalo na vrijeme možda bi bilo spašeno
uglavnom nekad je i mis juge bila lijepa cura sad je samo baba

idemo dalje ba
samo kad čujem da dolaze na poso i ništa ne rade...i to se gomila kao gubitak

isto kao u hiodrogdranji ( sve mi je tamo i duguju nam 22000 maraka priznatog duga... odakle naplatiti????)
sve je to trebalo "polit benzinom i zapalit" 1995. pa bi se masa ljudi snašla dok je mlađa bila

Uopste ne djelim to misljenje da se nijedna od ovih kompanija nije mogla spasiti. Kad mešetari vode kompaniju, posrnuce je najkraci put. Spomenuh iz Energoinvesta Zahiragica, zaposlis u nadzorni odbor kompanije covjeka koji je smjenjen zbog zloupotrebe polozaja, to moze samo kod nas. Smjene ga 1999. godine kao ministra pravde KS zbog toga, a upadne poslje u Energoinvest i mešetari na krilima Brankovića i Vlahovljaka.

I onda neko kaze nije se moglo drugacije. Pa Energoinvest ovakav nikakav zaradio je 250 miliona KM u prosloj godini. A hoce da ga sloze za 11 miliona.

Pa gdje to ima...

Jbg, zbog takvih mi mladi nikada nismo ni dobili priliku da se zaposlimo u nekoj od takvih firmi, vec snalazenje, pirueta po pirueta u zanimanju, do zelene grane...

Kad skontam da su firmu od 40 hiljada svukli na 500-njak ljudi i napravili 23 sestrinske firme koje pune privatne dzepove kroz Energoinvest, onda se moram zapitati ko je tu ludji, radnici ili oni...

[oridjidji]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Spominjes tek 15% uspjesnih privatizacija. Sto ne spominjes privatizacijsku pljacku Energopetrola, Hidrogradnje, Krivaje, Soko Mostara, Polihema, Dite, Bosnaploda i td. Svaki dan ispliva po neka firma koja je lose privatizovana.

Evo jednog od novijih primjera...
http://nap.ba/new/vijest.php?id=20066

[oridjidji]

Je li buna rješenje?
Već se duži vremenski period radi na svjesnom i namjernom paraliziranju ovog preduzeća kako bi se situacija u njemu još više pogoršala.

Budući da se projekti i poslovi Energoinvesta odvijaju van granica BiH, bilo kakva situacija poput generalnog štrajka u matičnoj kompaniji dovela bi do potpunog kolapsa preduzeća koje bi moralo stopirati sve projekte koji u ovom trenutku donose novac. Postavlja se pitanje da li ljudi na čelu Sindikata koriste tešku situaciju radnika kako bi izazvali opću bunu koja može paralizirati preduzeće i uvesti ga u privatizaciju. Da li bi to riješilo probleme radnika, ukoliko znamo kako se odvijaju privatizacije u našoj državi?

Prema informacijama kojima raspolaže Poslovni svijet, predsjednik Sindikata Energoinvesta Almir Salihović pisao je premijeru Vlade FBiH Fadilu Novaliću i ministru enegetike, rudarstva i industrije Nerminu Džindiću. Naveo je kako radnici ne mogu ovjeriti zdravstvene knjižice, kako preduzeće ne može realizirati projekte i izmiriti troškove režija i kreditna zaduženja, te najavljivao povlačenje zaposlenih na gradilištima.

Direktor Enes Čengić tvrdi da radnici Energoinvesta d.d. – Sarajevo mogu ovjeriti zdravstvene knjižice.

Čengić smatra kako je tačno da Energoinvest kasni sa isplatama plaća zbog dobro poznatih razloga, ali je činjenica da je u ovoj godini isplaćeno 11 plaća. Posljednju plaću preduzeće je isplatilo radnicima krajem decembra 2015. godine.

Informacije dostupne Poslovnom svijetu govore kako je na Kosovu u 2015. ugovoren posao u vrijednosti od cca 5 miliona eura koji se trenutno realizuje, a u fazi je nuđenja posao u vrijednosti od cca 8 miliona eura za 2016. godinu.

Ajdin Skejić, rukovodilac Projekta SIDV – Kosovo, predložio je predsjedniku Sindikata da dođe na Kosovo i obiđe Energoinvestova gradilišta kako bi se upoznao sa stanjem poslovne jedinice koja djeluje u ovoj državi.

Ono što javnosti nije poznato jeste da je gospodin Chris Jennions uputio pohvalu za ekspeditivnost Energoinvestu d.d. Sarajevo, odnosno njegovom ogranaku na Kosovu. Jennions je direktor kompanije Bechtel-Enke za Kosovo koja je potpisala ugovor za izgradnju autoputa u vrijednosti od 600 miliona eura. Ovo je jasan indikator kako Energoinvestove podružnice sarađuju sa uspješnim kompanijama na velikim projektima.

Osim toga, zašto se pogrešna slika o Energoinvestu projicira u trenutku kada je firma upravo završila jedan od najvećih poslijeratnih projekata na izgradnji dalekovoda u Albaniji?

Ukoliko se Energoinvestovi projekti u drugim državama ne realiziraju, neće biti novca da se isplate plaće radnicima. Također, sigurnost radnika u podružnicama Energoinvesta na Kosovu i Albaniji bila bi dovedena u pitanje u slučaju uskraćivanja planiranih transfera novca u ove poslovne jedinice. Podizvođači radova, partneri i investitori na svim projektima na kojima Energoinvest radi zasigurno bi poduzeli određene korake.

Radnička prava se moraju poštovati, njih očigledno ne zastupa Sindikat koji želi anarhičnim stanjem dovesti do potpunog rasula. Ugrožavanjem poslovanja u inostranstvu „presušili“ bi, ionako skromni, izvori finansija Energoinvesta, a privatizacija bi bila neminovnost. Možda je ona upravo i plan nekih aktera u Energoinvestovoj krizi. Vlada FBiH, kao većinski vlasnik, mora poduzeti određene mjere kako bi se sistematski radilo na stabilizaciji Energoinvesta.

http://poslovnisvijet.ba/koga-predstavl ... goinvesta/

[Ci-Nick]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Spominjes tek 15% uspjesnih privatizacija. Sto ne spominjes privatizacijsku pljacku Energopetrola, Hidrogradnje, Krivaje, Soko Mostara, Polihema, Dite, Bosnaploda i td. Svaki dan ispliva po neka firma koja je lose privatizovana.

Evo jednog od novijih primjera...
http://nap.ba/new/vijest.php?id=20066

Šta sam pogrešno rekao ?
I te bi kompanije ( dobar dio njih ) preživjele da su privatizirane na vrijeme,... prije nego što su u njima ostali samo radno nesposobni radnici koji su zbog svojih par stoja zatvarali oči, vjerujući da će firme izdržati pljačku do njihovog penzionisanja.
A ti bi da odgodiš privatizaciju Energoinvesta do potpunog uništenja ?

[oridjidji]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Spominjes tek 15% uspjesnih privatizacija. Sto ne spominjes privatizacijsku pljacku Energopetrola, Hidrogradnje, Krivaje, Soko Mostara, Polihema, Dite, Bosnaploda i td. Svaki dan ispliva po neka firma koja je lose privatizovana.

Evo jednog od novijih primjera...
http://nap.ba/new/vijest.php?id=20066

Šta sam pogrešno rekao ?
I te bi kompanije ( dobar dio njih ) preživjele da su privatizirane na vrijeme,... prije nego što su u njima ostali samo radno nesposobni radnici koji su zbog svojih par stoja zatvarali oči, vjerujući da će firme izdržati pljačku do njihovog penzionisanja.
A ti bi da odgodiš privatizaciju Energoinvesta do potpunog uništenja ?

Problem je sto je u Energoinvestu par hiljada ljudi zatvorilo oci na pocetku, kada je Brankovic harao sa svojom svitom. Vlahovljak je malo to gurnuo prema naprijed. Energoinvest nije na gubitku kao godinama prije, neke su se stvari okrenule prema naprijed, u regionu su u svojoj bransi predvodnici. Posluju u kakvom takvom plusu. Ne isplacene plate nisu rezultat gubitaka, vec ne izmirenih dugova prema Energoinvestu. Firma je napravila posla u vrijednosti 250 miliona KM, to nije malo.

15% uspjesnih je privatizacija sprovedeno u BiH. Sve ostale su neuspjesne. Da zivis u Njemackoj, pa hajde smisleno bi bilo privatizovati firmu jer je sistem jak. Ovdje sistem hoce da unisti firme poput Bosnalijeka, FDS, Energoinveste, Telekoma i nekih drugih.

Je li realna cijena prodati Energoinvest za 11 miliona KM?

Te firme su medju prvim privatizovanim firmama u BiH, Mital spominjes, a ljudi su se 5 godina poslje privatizacije prikljucili mrtvom proizvodu BH vlasti i Kuvajcana BH. Steelu i otjerali Arape iz price.Sve do tad to se tretiralo neuspjesno privatizovanim preduzecem. Koja je razlika izmedju privatizovane Cementare Kakanj 2000. godine i Zeljezare Zenica i Mostara Soko godinu i dvije dana prije? Ko biva bolji uslovi bili? Pa propalo tovar firmi privatizovanih i prije i kasnije zbog lose privatizacije.

[Ci-Nick]

Dakle ti si za to da se Energoinvest ne prodaje,.. i nemaš ništa protiv da SDA i dalje postavlja direktore koji će prodavati dio po dio Energoinvesta.
Iskreno reci, jesi li uposlenik Energoinvesta ?

[walk_M-A-N]

Ljudi koji su radili sa Vlahovljakom spominju % koje je uzimao i brojne, višemilionske nekretnine koje je stekao. Davao je poslove stranim firmama a ne baš svojim Energoinvestovim. To je lako provjerivo, bar ove u BiH, ali niko ne želi provjeriti.
A Zahiragić je imao bar 10 funkcija, nema gdje ga nije bilo.
Ja koliko znam, a ne tvrdim da je tačno, da su dugovi iznad visine kapitala, zgrada pod hipotekom banaka.. Raskrčmili su to..

[nosara]

Juka je jos tu, a E je muerto...

Jos jednom, zbog istine, E je bio dd od prije rata, u Markovicevo vrijeme...

Ovi drzavotvorci su tu privatizaciju ponistili i bi sta bi...

Dakle, E je bio PRIVATNA firma...

[oridjidji]

Dakle ti si za to da se Energoinvest ne prodaje,.. i nemaš ništa protiv da SDA i dalje postavlja direktore koji će prodavati dio po dio Energoinvesta.
Iskreno reci, jesi li uposlenik Energoinvesta ?

Generalno protivnik sam SDA, kao i drugih velikih stranaka, a bome i tih pomenutih stvari u Energoinvestu, pa i tog parcanja. Ti ko da nisi citao od pocetka temu.

Nisam radnik Energoinvesta.

[oridjidji]

Jos malo o Energoinvestu i lopovlucima...

http://poslovnisvijet.ba/dosije-energoi ... cke-grupe/

[zateznistub]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Samo na alipasinom polju: E TDS prodat=propada, E Armature=nema ih, sravnjenje sa zemljom, E Livnica=nema je, sravnjena sa zemljom...E ispitna stanica=prodaje se zemljiste...

O kakvom uspjeh ti čovječe govoriš? Znaš li u kakvim je govnima MItal i radnici tamo?


ili si samo ipak, cinik...

[zateznistub]

i šta sad trebamo pričati još 50 godina kako je to bila super firma i držati tih 500 radnika

da se prodalo na vrijeme možda bi bilo spašeno
uglavnom nekad je i mis juge bila lijepa cura sad je samo baba

idemo dalje ba
samo kad čujem da dolaze na poso i ništa ne rade...i to se gomila kao gubitak

isto kao u hiodrogdranji ( sve mi je tamo i duguju nam 22000 maraka priznatog duga... odakle naplatiti????)
sve je to trebalo "polit benzinom i zapalit" 1995. pa bi se masa ljudi snašla dok je mlađa bila

Vidim i ti se satra od posla, forumas u po' radnog vremena a drugima drzis lekcije...

[Ci-Nick]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Samo na alipasinom polju: E TDS prodat=propada, E Armature=nema ih, sravnjenje sa zemljom, E Livnica=nema je, sravnjena sa zemljom...E ispitna stanica=prodaje se zemljiste...

O kakvom uspjeh ti čovječe govoriš? Znaš li u kakvim je govnima MItal i radnici tamo?


ili si samo ipak, cinik...

Prosječna plaća u Mittalu je preko 1000 KM što je u Zenici jako punu. Plaća na vrijeme, svakog desetog u mjesecu za prošli mjesec.
Mittal je 2014. godinu završio sa 22 miliona dobiti. Trenutna kriza je globalna i neće trajati dugo.
Ja sam lijepo rekao da privatizacija može biti uspješna ako se firma proda prije nego što je radnici i direktori pojedu i rastjeraju najsposobnije.
Naravno treba je prodati ozbiljnoj kompaniji a ne nekim polupismenim ratnim i poratnim profiterima.
A vi sad navedite firmu koja je uspješna zato što nije privatizovana i koja bi da je bila privatizazovana propala.

[oridjidji]

Sve firme koje su privatizirane na vrijeme su se podigle i uspješne su kao npr. Cementara Kakanj, Arcelor Mittal, Natron Maglaj, Mann Hummel,.. One koje nisu privatizirane na vrijeme nego se dopustilo da korumpirani direktori i radnici koji ne rade pojedu komletan kapital firme i rastjeraju sve one koji znaju da rade su propale. Na kraju ih kupuju lokalni mešetari i ortačke grupe,.. sjeku i prodaju zemljište.
Zato što prije to bolje i prodati isključivo ozbiljnoj kompaniji koja se bavi istom ili srodnom djelatnošću.

Samo na alipasinom polju: E TDS prodat=propada, E Armature=nema ih, sravnjenje sa zemljom, E Livnica=nema je, sravnjena sa zemljom...E ispitna stanica=prodaje se zemljiste...

O kakvom uspjeh ti čovječe govoriš? Znaš li u kakvim je govnima MItal i radnici tamo?


ili si samo ipak, cinik...

Prosječna plaća u Mittalu je preko 1000 KM što je u Zenici jako punu. Plaća na vrijeme. Mittal je 2014. godinu završio sa 22 miliona dobiti.
Ja sam lijepo rekao da privatizacija može biti uspješna ako se firma proda prije nego što je radnici i direktori pojedu i rastjeraju najsposobnije.
Naravno treba je prodati ozbiljnoj kompaniji a ne nekim polupismenim ratnim i poratnim profiterima.
A vi sad navedite firmu koja je uspješna zato što nije privatizovana i koja bi da je bila privatizazovana propala.

Da ali ti zanemarujes da prva prica vezana za zeljezaru u Zenici nije bas bila tako dobra, kao ova sa Mitalom. Dok nije bilo Mitala nije bilo ni para.Oni usli 2004. u zeljezaru, a prva privatizacija bila 1999. godine.

Daj mi jedan dobar razlog za privatizaciju recimo FDS, Bosnalijeka, eventualno u buducnosti Telekoma? Dobit zadnje firme je gotovo 7 puta veca od Mitalove i to treba prodati?

Pustimo se suplje.

Energoinvest je napravio 250 miliona KM prometa, a pravili bi sigurno i vise danas, da nije bilo silnih malverzacija u toj firmi. Eto ti citaj na zadnjem clanku kako se dijelio Energoinvest. Vlahovljak iako je sam ostvario korist kroz Energoinvest, vratio je pozitivniji bilans toj firmi, objedinivsi s kcerkama firme njih 23 djelatnosti i nudivsi usluge po stranim trzistima. ali da je uzimao i sam jeste. On je i dobar kakvi su ovi prije njega bili. Nisu bili u stanju naplatiti ni dugove, a ni namjestiti posao Energoinvestu. Ima SDA naravno prste u svemu tome i nisu u tome sami. Kod i slove neke firme kao tradicionalno sda, sdp, sbih , upravo zbog interesa pomenutih stranaka u rasturanju istih.

[Ci-Nick]

Samo na alipasinom polju: E TDS prodat=propada, E Armature=nema ih, sravnjenje sa zemljom, E Livnica=nema je, sravnjena sa zemljom...E ispitna stanica=prodaje se zemljiste...

O kakvom uspjeh ti čovječe govoriš? Znaš li u kakvim je govnima MItal i radnici tamo?


ili si samo ipak, cinik...

Prosječna plaća u Mittalu je preko 1000 KM što je u Zenici jako punu. Plaća na vrijeme. Mittal je 2014. godinu završio sa 22 miliona dobiti.
Ja sam lijepo rekao da privatizacija može biti uspješna ako se firma proda prije nego što je radnici i direktori pojedu i rastjeraju najsposobnije.
Naravno treba je prodati ozbiljnoj kompaniji a ne nekim polupismenim ratnim i poratnim profiterima.
A vi sad navedite firmu koja je uspješna zato što nije privatizovana i koja bi da je bila privatizazovana propala.

Da ali ti zanemarujes da prva prica vezana za zeljezaru u Zenici nije bas bila tako dobra, kao ova sa Mitalom. Dok nije bilo Mitala nije bilo ni para.Oni usli 2004. u zeljezaru, a prva privatizacija bila 1999. godine.

Daj mi jedan dobar razlog za privatizaciju recimo FDS, Bosnalijeka, eventualno u buducnosti Telekoma? Dobit zadnje firme je gotovo 7 puta veca od Mitalove i to treba prodati?

Pustimo se suplje.

Energoinvest je napravio 250 miliona KM prometa, a pravili bi sigurno i vise danas, da nije bilo silnih malverzacija u toj firmi. Eto ti citaj na zadnjem clanku kako se dijelio Energoinvest. Vlahovljak iako je sam ostvario korist kroz Energoinvest, vratio je pozitivniji bilans toj firmi, objedinivsi s kcerkama firme njih 23 djelatnosti i nudivsi usluge po stranim trzistima. ali da je uzimao i sam jeste. On je i dobar kakvi su ovi prije njega bili. Nisu bili u stanju naplatiti ni dugove, a ni namjestiti posao Energoinvestu. Ima SDA naravno prste u svemu tome i nisu u tome sami. Kod i slove neke firme kao tradicionalno sda, sdp, sbih , upravo zbog interesa pomenutih stranaka u rasturanju istih.

Radio sam u Željezari, i ta Željezara je i bez Mittala isplaćivala redovne plate.
Mittal je bio iznenađen kada je zatekao ogromne količine gotove robe. Željezara je sačuvana zahvaljujući Hamdiji Kuloviću kojem je Zenica trebala podići spomenik.
To što se stalno kačiš za tih 250 miliona prometa je bezveze jer se radi o kupovini i prodaji opreme.
Razlika u cijeni je manja od 50 miliona pa bi se taj iznos mogao posmatrati kao ralan parametar.
O BH Telekomu bolje i ne govoriti jer mu je dobit u pet godina pala sa 150 miliona na 80 miliona KM i ako ne bude prodat prije nego Telekom Srpske slijedi mu propast.

[oridjidji]

Prosječna plaća u Mittalu je preko 1000 KM što je u Zenici jako punu. Plaća na vrijeme. Mittal je 2014. godinu završio sa 22 miliona dobiti.
Ja sam lijepo rekao da privatizacija može biti uspješna ako se firma proda prije nego što je radnici i direktori pojedu i rastjeraju najsposobnije.
Naravno treba je prodati ozbiljnoj kompaniji a ne nekim polupismenim ratnim i poratnim profiterima.
A vi sad navedite firmu koja je uspješna zato što nije privatizovana i koja bi da je bila privatizazovana propala.

Da ali ti zanemarujes da prva prica vezana za zeljezaru u Zenici nije bas bila tako dobra, kao ova sa Mitalom. Dok nije bilo Mitala nije bilo ni para.Oni usli 2004. u zeljezaru, a prva privatizacija bila 1999. godine.

Daj mi jedan dobar razlog za privatizaciju recimo FDS, Bosnalijeka, eventualno u buducnosti Telekoma? Dobit zadnje firme je gotovo 7 puta veca od Mitalove i to treba prodati?

Pustimo se suplje.

Energoinvest je napravio 250 miliona KM prometa, a pravili bi sigurno i vise danas, da nije bilo silnih malverzacija u toj firmi. Eto ti citaj na zadnjem clanku kako se dijelio Energoinvest. Vlahovljak iako je sam ostvario korist kroz Energoinvest, vratio je pozitivniji bilans toj firmi, objedinivsi s kcerkama firme njih 23 djelatnosti i nudivsi usluge po stranim trzistima. ali da je uzimao i sam jeste. On je i dobar kakvi su ovi prije njega bili. Nisu bili u stanju naplatiti ni dugove, a ni namjestiti posao Energoinvestu. Ima SDA naravno prste u svemu tome i nisu u tome sami. Kod i slove neke firme kao tradicionalno sda, sdp, sbih , upravo zbog interesa pomenutih stranaka u rasturanju istih.

Radio sam u Željezari, i ta Željezara je i bez Mittala isplaćivala redovne plate.
Mittal je bio iznenađen kada je zatekao ogromne količine gotove robe. Željezara je sačuvana zahvaljujući Hamdiji Kuloviću kojem je Zenica trebala podići spomenik.
To što se stalno kačiš za tih 250 miliona prometa je bezveze jer se radi o kupovini i prodaji opreme.
Razlika u cijeni je manja od 50 miliona pa bi se taj iznos mogao posmatrati kao ralan parametar.
O BH Telekomu bolje i ne govoriti jer mu je dobit u pet godina pala sa 150 miliona na 80 miliona KM i ako ne bude prodat prije nego Telekom Srpske slijedi mu propast.

To sto dobijas platu ne znaci da nije bilo gubitaka tada na nivou firme. Otuda i Mital u prici. Nije on doso tu eto sto je stanje bilo odlicno do tada u zeljezari. Energoinvest ima dugove, a i drugi imaju dugove prema Energoinvestu, zbog toga ne ostvaruje dobit. Zapetljan lanac. Firma je i dalje operativna i pravi dobar promet. Prije su neophodne investicije i partnerstva istoj, nego privatizacija. Posljedice bi urusavanja Energoinvesta bile pogubne i po firme kcerke jer su duboko vezane jedne za druge. Privatizacija u BiH je kockanje, a ti na jednom uspjesnom primjeru, prizivas drugu pored mora propalih,, tacnije njih 85% u ukupnom broju privatizovanih firmi. Telekom ipak ostvaruje dobit. Dok god je tako, nema potrebe da se isti prodaje. Sve se to da reinvestirati.

[Ci-Nick]

Osjećanja su jedno a argumenti su drugo.
Što se BH Telekoma tiče tu je bar jasno da propada jer nije privatiziran.
Mtel je 2008. godine sa 2500 uposlenih imao prihode od 475 miliona KM ( 190.000 KM po uposlenom )
Mtel je 2014. godine sa 2155 uposlenih imao prihode od 481 milion KM ( 225.000 KM po uposlenom )
BH Telekom je 2008. godine sa 3.300 uposlenih imao prihode od 583 miliona KM ( 176.000 KM po uposlenom)
BH Telekom je 2014. godine sa 3.538 uposlenih imao prihode od 551 milion KM ( 155.000 KM po uposlenom )
Još kad se uzme u obzir veličina tržišta Telekoma Srbije kao vlasnika Mtela onda je jasno da će BH Telekom ukoliko ne bude privatiziran i nastavi kao do sada doći na veličinu i dobit Eroneta.
Neću više na ovu temu.
Sve najbolje !

[oridjidji]

Osjećanja su jedno a argumenti su drugo.
Što se BH Telekoma tiče tu je bar jasno da propada jer nije privatiziran.
Mtel je 2008. godine sa 2500 uposlenih imao prihode od 475 miliona KM ( 190.000 KM po uposlenom )
Mtel je 2014. godine sa 2155 uposlenih imao prihode od 481 milion KM ( 225.000 KM po uposlenom )
BH Telekom je 2008. godine sa 3.300 uposlenih imao prihode od 583 miliona KM ( 176.000 KM po uposlenom)
BH Telekom je 2014. godine sa 3.538 uposlenih imao prihode od 551 milion KM ( 155.000 KM po uposlenom )
Još kad se uzme u obzir veličina tržišta Telekoma Srbije kao vlasnika Mtela onda je jasno da će BH Telekom ukoliko ne bude privatiziran i nastavi kao do sada doći na veličinu i dobit Eroneta.
Neću više na ovu temu.
Sve najbolje !

Mtel u BiH ili Mtel sa BiH, Srbijom i CG?

Koliko se da viditi iz prilozenog telekom nije napravio red u broju uposlenih, kao Mtel, 2500 zaposlenih 2008. , pretprosle godine 345 manje radnih mjesta u Mtelu. Dok je u telekomu koji i ovako ima visak radnika imamo povecanje broja uposlenika za njih 238 u odnosu na 2008. Pored toga Telekom ima 1383 uposlenika vise. I takav telekom je uprihodio vise. Sta bi bilo sa telekomom kada bi se broj radnika sveo na broj koji treba da ima, a to je svakako manji od ovoga koji ima sada? Kakav bi tu prihod bio po glavi radnika.

[Ci-Nick]

Osjećanja su jedno a argumenti su drugo.
Što se BH Telekoma tiče tu je bar jasno da propada jer nije privatiziran.
Mtel je 2008. godine sa 2500 uposlenih imao prihode od 475 miliona KM ( 190.000 KM po uposlenom )
Mtel je 2014. godine sa 2155 uposlenih imao prihode od 481 milion KM ( 225.000 KM po uposlenom )
BH Telekom je 2008. godine sa 3.300 uposlenih imao prihode od 583 miliona KM ( 176.000 KM po uposlenom)
BH Telekom je 2014. godine sa 3.538 uposlenih imao prihode od 551 milion KM ( 155.000 KM po uposlenom )
Još kad se uzme u obzir veličina tržišta Telekoma Srbije kao vlasnika Mtela onda je jasno da će BH Telekom ukoliko ne bude privatiziran i nastavi kao do sada doći na veličinu i dobit Eroneta.
Neću više na ovu temu.
Sve najbolje !

Mtel u BiH ili Mtel sa BiH, Srbijom i CG?

Koliko se da viditi iz prilozenog telekom nije napravio red u broju uposlenih, kao Mtel, 2500 zaposlenih 2008. , pretprosle godine 345 manje radnih mjesta u Mtelu. Dok je u telekomu koji i ovako ima visak radnika imamo povecanje broja uposlenika za njih 238 u odnosu na 2008. Pored toga Telekom ima 1383 uposlenika vise. I takav telekom je uprihodio vise. Sta bi bilo sa telekomom kada bi se broj radnika sveo na broj koji treba da ima, a to je svakako manji od ovoga koji ima sada? Kakav bi tu prihod bio po glavi radnika.

Rekoh da neću više na ovu temu ali eto očito da moram još nešto reći.
Ovo su podaci samo za Mtel BiH.
Broj uposlenih i javne nabavke i jesu problem.
Sva javna preduzeća i preduzeća sa većinskim državnim vlasništvom su u rukama stranaka i političara i upošljavaju se poslušni i podobni.
I zbog toga treba sve hitno privatizirati.
Čak bi i upravljanje kompletnim budžetom bilo efikasnije kada bi se dalo u privatne ruke.
Isplatilo bi se dati 5% budžeta za efikasnije upravljanje jer sigurno iscuri 20 do 30% budžeta kroz raznorazne muljaže.
Bez mogućnosti izvlačenja novca iz javnih kompanija mnogi političari bi odustali od politike.
Politika bi se preporodila i pročistila.

[oridjidji]

Osjećanja su jedno a argumenti su drugo.
Što se BH Telekoma tiče tu je bar jasno da propada jer nije privatiziran.
Mtel je 2008. godine sa 2500 uposlenih imao prihode od 475 miliona KM ( 190.000 KM po uposlenom )
Mtel je 2014. godine sa 2155 uposlenih imao prihode od 481 milion KM ( 225.000 KM po uposlenom )
BH Telekom je 2008. godine sa 3.300 uposlenih imao prihode od 583 miliona KM ( 176.000 KM po uposlenom)
BH Telekom je 2014. godine sa 3.538 uposlenih imao prihode od 551 milion KM ( 155.000 KM po uposlenom )
Još kad se uzme u obzir veličina tržišta Telekoma Srbije kao vlasnika Mtela onda je jasno da će BH Telekom ukoliko ne bude privatiziran i nastavi kao do sada doći na veličinu i dobit Eroneta.
Neću više na ovu temu.
Sve najbolje !

Mtel u BiH ili Mtel sa BiH, Srbijom i CG?

Koliko se da viditi iz prilozenog telekom nije napravio red u broju uposlenih, kao Mtel, 2500 zaposlenih 2008. , pretprosle godine 345 manje radnih mjesta u Mtelu. Dok je u telekomu koji i ovako ima visak radnika imamo povecanje broja uposlenika za njih 238 u odnosu na 2008. Pored toga Telekom ima 1383 uposlenika vise. I takav telekom je uprihodio vise. Sta bi bilo sa telekomom kada bi se broj radnika sveo na broj koji treba da ima, a to je svakako manji od ovoga koji ima sada? Kakav bi tu prihod bio po glavi radnika.

Rekoh da neću više na ovu temu ali eto očito da moram još nešto reći.
Ovo su podaci samo za Mtel BiH.
Broj uposlenih i javne nabavke i jesu problem.
Sva javna preduzeća i preduzeća sa većinskim državnim vlasništvom su u rukama stranaka i političara i upošljavaju se poslušni i podobni.
I zbog toga treba sve hitno privatizirati.
Čak bi i upravljanje kompletnim budžetom bilo efikasnije kada bi se dalo u privatne ruke.
Isplatilo bi se dati 5% budžeta za efikasnije upravljanje jer sigurno iscuri 20 do 30% budžeta kroz raznorazne muljaže.
Bez mogućnosti izvlačenja novca iz javnih kompanija mnogi političari bi odustali od politike.
Politika bi se preporodila i pročistila.

Mi se slazemo u osnovi. Privatizacija bi bila ok, da smo mi nasli nacina da zastitimo vlastite firme koje privatizujemo i one koje te firme hrane. Zato sto smo imali tek 15% uspjesnih privatizacija, bas istini za volju ne mozemo sebi priustiti neke nove jednako lose privatizacije koje ce zakomplikovati vec slozenu ekonomsku situaciju u drustvu. Privatizacija je pokazala u BiH sve mane ovoga sistema. Slab sistem nikome nije stao u kraj, ni stranackim, a ni privatnicima varalicama.