#1 Prema Forbesu MIMS najveći u regiji
Posted: 07/12/2008 19:15
Hrvatsko izdanje Forbesa svrstalo je Mims grupaciju i njenog vlasnika Muju Selimovića među 15 navećih u regiji, uz bok Lakshimi Mittalu, Ivici Todriću, Olegu Deripaski... Selimovići, najveći bosanskohercegovački poslodavci privatnici, upravljaju poslovnim carstvom koje ima 4.800 radnika i 257 miliona eura prihoda u prošloj godini. Riječ je o ocu Hilmi, vlasniku Sarajevske pivovare, i sinu Muji, vlasniku MIMS Grupacije...
Iako je otac utro poslovni put, Mujo Selimović (39) u biznisu je oca već uvelike nadmašio, ipak, poslovne odluke ne donosi sam - Hilmo i Mujo uvijek se konsultuju, piše "Forbes".
MIMS, čiji puni naziv zapravo glasi "Mujo i Mujesira Selimović" danas je grupacija koja uz maloprodaju i veleprodaju proizvodi voće, povrće, sokove, čokoladu, kruh i vodu te ima štamparski biznis - kompaniju "Unioninvestplastiku". Uz to obrađuje staklo, bavi se modnom konfekcijom, investira na tržištu kapitala i, naravno - ima medije.
Poput mnogih drugih balkanskih bogataša, i Selimovići su izrasli iz turbulentnih ratnih vremena. Kao i svaki ambiciozniji poduzetnik koji je nanjušio vrtlog 90-ih, Mujo je već 1989. godine osnovao trgovačku kompaniju. Sa sestrom Mujesirom, u četiri godine dotjerao MIMS do tri maloprodajna objekta i 20 zaposlenih. Četiri godine od osnivanja MIMS-a napustio je ratom zahvaćeno Sarajevo i preselio se u Češku. Razlog je bio praktičan. Državljani BiH mogli su bez radne vize samo u Češku i Mađarsku, a češki mu je jezik, procijenio je, bilo lakše naučiti. MIMS ga je čekao u Sarajevu i nakon četiri godine trgovanja prehrambenim proizvodima u Češkoj te izvoza u BiH, Hrvatsku i Poljsku, Selimović ga po povratku 1997. godine nanovo gradi.
Iako mu je biznis jak i razgranat Muji Selimoviću se ne ispunjavaju sve želje. Od Jasmina Selmanagića htio je kupiti trgovačku kuću VF Komerc, ali nju je na kraju dobio Ivica Todorić pa je u trgovačkom djelu biznisa hrvatski poduzetnik i na njegovom terenu jači od Selimovića. Još prije 18 mjeseci počeo je pregovore sa Podravkom o zajedničkoj proizvodnji koprivrničke kompanije i njegovog Vegafruita, radi iskoraka prije svega na tržišta Libije i Sjeverne Afrike. Ali, ti su razgovori stali. Globalna je kriza, a i Podravka je zaokupljena svojim unutrašnjim problemima. Selimovići su pak pokrenuli biznis u Libiji, kupivši prehrambenu kompaniju Jafara koja proizvodi i prirodne sokove. Od izvoza u Pakistan, gdje plasira vodu i brendove svog pekarskog poduzeća Klas, Selimović je, kaže za "Forbes", zbog veličine tržišta očekivao više, ali ne odustaje.
Jednom je ustvrdio kako nikada nije želio biti javna osoba, ali nije odolio pa je kupio većinski udio u legendarnom sarajevskom "Oslobođenju", kome je pridružio i dnevni list "San".
U proljeće 2007. godine upustio se u medijski rat zavadivši se sa sunarodnjakom Fahrudinom Radončićem, vlasnikom sarajevskog "Avaza", još jednim poslovnim moćnikom. Glavni lik toga politčkog spora bio je niko drugi nego Miroslav Mišković, odnosno njegov "Delta Holding".
Ukratko, Radončić je radio na povezivanju sa Miškovićem, a Selimovići su takvu saradnju proglasili štetnom za Bošnjake i njihovu proizvodnju i trgovinu. Mujo Selimović se zapitao kako je moguće da Radončić kao zaštitnik Bošnjaka želi poslovati sa srpskom Deltom. Optužbe su frcale na sve strane, a samozatajni Selimović morao je istupiti u javnost - da se odbrani! To je jedna verzija. Druga kaže da su Selimoviću zasmetali razgovori Radončića i Miškovića jer je i sam prije toga bio u Beogradu u nadi da će poslovati sa Miškovićem, ali to se izjalovilo.
Danas su, barem prema onome što su podijelili sa Forbesom, Radončić i Selimović smirili strasti.
Radončić je kazao da on ne zna što MIMS konkretno radi, a Selimović je dodao da se sa Radončićem lično nikada nije posvađao pa se ne trebaju ni miriti. Hrvatsko tržište Selimovićima ipak nije zalupilo vrata pred nosom, pa su kupili hrvatskog prerađivača voća i povrća kompaniju Marinada iz Slatine. Kroz Konzumovu mrežu Selimovići guraju svoje brandove u Hrvatsku, a kroz Miškovićev Maxi i druge trgovce na srpsko tržište. Selimović, želi razvijati proizvodnju u Bosni i Hercegovini, a kako je ocijenio za "Forbes", taj će razgovoj trajati mnogo duže nego što to mnogi analitičari misle. "Ekonomiju malu poput naše očekuju dvije ili tri vrlo teške godine", kaže Selimović.
Prema broju zaposlenih u BiH iza Selimovića slijedi Lakshmi Mittal, a na trećem je mjestu Todorićev Agrokor.
Slično bosansko-hercegovačkom po načinu na koji se na njemu djeluje, a to je daleko od zapadnoevropskog poslovnog modela, jeste tržište Crne Gore, na kome je vodeći se podacima institucija nemoguće prebrojati zaposlene, a još manje prihode kompanija. Jedini izlaz iz šume nedoumica jeste vjerovati na riječ vlasnicima grupacija, koji još nemaju obavezu konsolidacije prihoda svojih kompanija, i pratiti hoće li ih vrijeme i nove informacije demantovati.
U Crnoj Gori je iza Olega Deripaske navjeći poslodavac Panto Vučurević, a vlasnik "Panto Grupe" koji upošljava jedan posto svih zaposlenih Crnogoraca, njih 1682. Lani je Vučurevićev biznis ostvario 98 miliona eura prihoda. Zanimljivost iz Vučurevićeva poslovanja jeste i to da je njegov "Panto market" Miškovićevoj "Delti" ispred nosa oteo crnogorske Plus markete. "Panto grupa" uz trgovinu ima i mesnu industriju te distribuciju i vlastiti vozni park.
(forbes via oslobođenje)
Iako je otac utro poslovni put, Mujo Selimović (39) u biznisu je oca već uvelike nadmašio, ipak, poslovne odluke ne donosi sam - Hilmo i Mujo uvijek se konsultuju, piše "Forbes".
MIMS, čiji puni naziv zapravo glasi "Mujo i Mujesira Selimović" danas je grupacija koja uz maloprodaju i veleprodaju proizvodi voće, povrće, sokove, čokoladu, kruh i vodu te ima štamparski biznis - kompaniju "Unioninvestplastiku". Uz to obrađuje staklo, bavi se modnom konfekcijom, investira na tržištu kapitala i, naravno - ima medije.
Poput mnogih drugih balkanskih bogataša, i Selimovići su izrasli iz turbulentnih ratnih vremena. Kao i svaki ambiciozniji poduzetnik koji je nanjušio vrtlog 90-ih, Mujo je već 1989. godine osnovao trgovačku kompaniju. Sa sestrom Mujesirom, u četiri godine dotjerao MIMS do tri maloprodajna objekta i 20 zaposlenih. Četiri godine od osnivanja MIMS-a napustio je ratom zahvaćeno Sarajevo i preselio se u Češku. Razlog je bio praktičan. Državljani BiH mogli su bez radne vize samo u Češku i Mađarsku, a češki mu je jezik, procijenio je, bilo lakše naučiti. MIMS ga je čekao u Sarajevu i nakon četiri godine trgovanja prehrambenim proizvodima u Češkoj te izvoza u BiH, Hrvatsku i Poljsku, Selimović ga po povratku 1997. godine nanovo gradi.
Iako mu je biznis jak i razgranat Muji Selimoviću se ne ispunjavaju sve želje. Od Jasmina Selmanagića htio je kupiti trgovačku kuću VF Komerc, ali nju je na kraju dobio Ivica Todorić pa je u trgovačkom djelu biznisa hrvatski poduzetnik i na njegovom terenu jači od Selimovića. Još prije 18 mjeseci počeo je pregovore sa Podravkom o zajedničkoj proizvodnji koprivrničke kompanije i njegovog Vegafruita, radi iskoraka prije svega na tržišta Libije i Sjeverne Afrike. Ali, ti su razgovori stali. Globalna je kriza, a i Podravka je zaokupljena svojim unutrašnjim problemima. Selimovići su pak pokrenuli biznis u Libiji, kupivši prehrambenu kompaniju Jafara koja proizvodi i prirodne sokove. Od izvoza u Pakistan, gdje plasira vodu i brendove svog pekarskog poduzeća Klas, Selimović je, kaže za "Forbes", zbog veličine tržišta očekivao više, ali ne odustaje.
Jednom je ustvrdio kako nikada nije želio biti javna osoba, ali nije odolio pa je kupio većinski udio u legendarnom sarajevskom "Oslobođenju", kome je pridružio i dnevni list "San".
U proljeće 2007. godine upustio se u medijski rat zavadivši se sa sunarodnjakom Fahrudinom Radončićem, vlasnikom sarajevskog "Avaza", još jednim poslovnim moćnikom. Glavni lik toga politčkog spora bio je niko drugi nego Miroslav Mišković, odnosno njegov "Delta Holding".
Ukratko, Radončić je radio na povezivanju sa Miškovićem, a Selimovići su takvu saradnju proglasili štetnom za Bošnjake i njihovu proizvodnju i trgovinu. Mujo Selimović se zapitao kako je moguće da Radončić kao zaštitnik Bošnjaka želi poslovati sa srpskom Deltom. Optužbe su frcale na sve strane, a samozatajni Selimović morao je istupiti u javnost - da se odbrani! To je jedna verzija. Druga kaže da su Selimoviću zasmetali razgovori Radončića i Miškovića jer je i sam prije toga bio u Beogradu u nadi da će poslovati sa Miškovićem, ali to se izjalovilo.
Danas su, barem prema onome što su podijelili sa Forbesom, Radončić i Selimović smirili strasti.
Radončić je kazao da on ne zna što MIMS konkretno radi, a Selimović je dodao da se sa Radončićem lično nikada nije posvađao pa se ne trebaju ni miriti. Hrvatsko tržište Selimovićima ipak nije zalupilo vrata pred nosom, pa su kupili hrvatskog prerađivača voća i povrća kompaniju Marinada iz Slatine. Kroz Konzumovu mrežu Selimovići guraju svoje brandove u Hrvatsku, a kroz Miškovićev Maxi i druge trgovce na srpsko tržište. Selimović, želi razvijati proizvodnju u Bosni i Hercegovini, a kako je ocijenio za "Forbes", taj će razgovoj trajati mnogo duže nego što to mnogi analitičari misle. "Ekonomiju malu poput naše očekuju dvije ili tri vrlo teške godine", kaže Selimović.
Prema broju zaposlenih u BiH iza Selimovića slijedi Lakshmi Mittal, a na trećem je mjestu Todorićev Agrokor.
Slično bosansko-hercegovačkom po načinu na koji se na njemu djeluje, a to je daleko od zapadnoevropskog poslovnog modela, jeste tržište Crne Gore, na kome je vodeći se podacima institucija nemoguće prebrojati zaposlene, a još manje prihode kompanija. Jedini izlaz iz šume nedoumica jeste vjerovati na riječ vlasnicima grupacija, koji još nemaju obavezu konsolidacije prihoda svojih kompanija, i pratiti hoće li ih vrijeme i nove informacije demantovati.
U Crnoj Gori je iza Olega Deripaske navjeći poslodavac Panto Vučurević, a vlasnik "Panto Grupe" koji upošljava jedan posto svih zaposlenih Crnogoraca, njih 1682. Lani je Vučurevićev biznis ostvario 98 miliona eura prihoda. Zanimljivost iz Vučurevićeva poslovanja jeste i to da je njegov "Panto market" Miškovićevoj "Delti" ispred nosa oteo crnogorske Plus markete. "Panto grupa" uz trgovinu ima i mesnu industriju te distribuciju i vlastiti vozni park.
(forbes via oslobođenje)