KatarinaKosaca wrote:Nikako ne razumijem strah oko prodaje JP. Ona de facto jesu vlasništvo par porodica i jedne ili dvije političke stranke. Ona jesu mjesto podobnih i nesposobih. Ona jesu nama na grbači
Kapital i profit ne poznaju ni zeta direktora, ni uhljebljenje propalih pjevaljki, ni namrgođene šalteruše. Nisu građani ni kompetentni na odlučuju referendumski o tome. Baška, što je uvjet paketa reformi, baš radi nepotizma i korupcije u istim.
Što se prije privatizira, imaćemo bolju i kvalitetniju uslugu, ako ne i niže cijene.. Pokazano je i dokazano da privatni sektor bolje funkckonira
Što će nekoliko stotina ili hilada neradnika zaposlenih preko štele ostati bez posla, neka se žale onom kome su dali kovertu..
Slažem se s tobom u pogledu privatizacije javnih preduzeća. Nažalost teško da će se ikad promijeniti stav širokih narodnih masa u pogledu privatizacije. Prije svega zbog uskih pogleda, opće neinformiranosti kao i te zaostavštine socijalizma "firme radnicima; ne diraj porodično srebro". Neće ljudi da shvate da je ovakvo stanje u JP neodrživo. Tromost, neinventnost, nezainteresovanost, ljenost, nebriga, vođenje po principu "državno=ničije". Već godinama se smanjenje dobiti Bh telecoma mejri u desetinama miliona maraka. Toliko da ih je čak ove godine prestigao Mtel, koji ima manji broj korisnika i prihode, ali ipak veću dobit. Mislim da nema boljeg dokaza koji govori o kakvom se vođenju kompanije radi. Dodatni problem Bh telecoma jeste jedan zajednički problem telekom operatera u svijetu, a to su viber, fb, whats... odnosno konstantan pad mobilne telefonije, sms-a, fiksne telefonije... Dakle nužna je preorjentacija telekom operatera. BHT sa sadašnjim menadžmentom, kao i orijentacijom da se njihovom dobiti krpi budžet, a ne finansiraju proširenja, modernizacija itd. nema šta tražiti u budućnosti. Imamo primjer njemačkog Tmobile-a koji uspješno vrši preorijentaciju na područje pružanja internet usluga i dobro im ide(3,3 mlrd. dobiti u 2014). Dakle, spasa ima, samo je pitanje da li će se krenuti na vrijeme. Realno, jedini mogući scenario koji bi spriječio daljnju stagnaciju Bh telecoma, ako ne i propadanje istog jeste privatizacija, reorganizacija i preorijentacija odnosno baziranje na tržište internet usluga, pa nek uzimaju tržište od telemacha kako umiju(a vjerujem da uz dobre cijene i uslugu ne bi bio problem pogotovo jer telemach ima regionalno sjedište u Srbiji, valjda su se naši opametili). Naravno korist svega bi vidjeli krajnji potrošaču u vidu cijena kvaliteta usluga.
Po mom mišljenju EP ima pa čak i goru situaciju. Prije svega od nje je napravljena socijalna ustanova. Dakle, iz EP se crpi na sve strane. Punjenje općinskih budžeta, plaćanje duplih koncesija, krpljenje rudnika, a povrh svega nesposobno vođenje od strane Grabovice. Situacija je takva da je EP 2014 godinu završila sa samo, pazite, samo 2,5 miliona KM. Za firmu sa oko 1 mlrd. prihoda to je zaista smiješan iznos(mislim da trgovački lanci imaju bolji omjer prihod-profit).
Drugi problem EP jesu rudnici. Neproduktivni, devastirani, neperspektivni, stavljeni im na grbaču polahko ih vuku na dno. Ugalj je loše kvalitete i dosta zagađuje. Dakle dvostruki lose-lose. Dok se cijeli sviejt pokušava riješiti uglja mi jedini u njemu vidimo neku perspektivu. Da ne dužim sa ovom stavkom, nijedan ozbiljan igrač neće privatizirati EP dok vuče rudnike na leđima(tako da se te privatizacije ne morate trenutno bojati), kao što mogu reći da ću biti vrlo iznenađen ukoliko ovaj sadašnji(ali i bilo kakav plan restrukturiranja rudnika) uspije. Eventualno uz bolne rezove, reorganizaciju i otpuštanje kriminalne uprave bi se nešto i moglo postići, ali trenutno se ne nazire želja za takvim potezima. Mada, i tad je pitanje šta sa tim rudnicima jer 3. problem EP jesu najavljene kazne za korištenje termoelektrana(odnosno svih objekata koje proizvode el. eng. a zagađuju okoliš). Naima smatra se da bi do 2018. moglo doći do uvođenja tih kazni/penala te bi se tako dodatno plaćalo 20E po svakom proizvedenom MWh iz termoelektrana. Cilj EU jeste prebacivanje na alternativne izvore kao bazne izvore energije, a uloga termoelektrana bi se ogledala u njihovom uključivanju po potrebi tj. kada vlada nepovoljan period za HE, vjetroelektrane i sl. No naši bajni direktori iz EP kao da ne obraćaju pažnju na to. najavljeni su neki projekti izgradnje 5-6 HE u periodu 2014-2018 no to je ostalo mrtvo slovo na papiru. HE Vradnuk čeka od 2011(kad je dodijeljena koncesija) na početak radova, a do sad nije izljevena ni mješalica betona. Postavljanje vjetroelektrana na brdima Hercegovine čeka svoje postavljanje već 2 godine, tj otkako su koncesiej izdate( da napomenem da za postavljanje vjetroleketrana ne treba Bog zna kakvo vrijeme. Dobijete gotove elemente, namontirate i gotova priča, ali ko će to ovim našim reć). Dakle taj javašluk, neodgovorno ponašanje i sl. ne uništava samo osrednje kompanije već i naše glavne bisere.
Naravno da bi najbolja situacija bila ako bi to ostalo u vlasništvu države, a upravljalo se kao da je privatno, no to se čini kao nemoguća opcija. Da napomenem, Bh telecomom i EP su upravljali svi, od SDA, SBiH, SDP-a, HDZ-a(EP HZHB). Upravljali su i "naši" i "njihovi" i zeleni i crveni, ali je rezultat uvijek ostajao isti tj. nikakav.
