Još kad bi Pretis imao stranicu na kojoj bi mogao objaviti rezultate155_mm wrote:http://www.novikonjic.ba/index.php/bih/ ... man-konjic
mogli bi se i ovi u PRETIS-u i BINAS-u ugledati na njih.
Ove godine je haman po osnovu ovih konkursa primljeno oko 400-500 novih radnika/pripravnika.Novih. A gdje su oni što im produžavaju ugovore ?anelsol wrote:Još kad bi Pretis imao stranicu na kojoj bi mogao objaviti rezultate155_mm wrote:http://www.novikonjic.ba/index.php/bih/ ... man-konjic
mogli bi se i ovi u PRETIS-u i BINAS-u ugledati na njih.
Pa vjerovatno ima i novih i onih kojima produžavaju ugovore. Vlada FBiH je, cini mi se krajem prošle godine, donijela uredbu kojom su, između ostalih, i preduzeća sa većinskim državnim kapitalom dužna da provode javne konkurse. Zato i objavljuju konkurse.Guadalajara wrote:Novih. A gdje su oni što im produžavaju ugovore ?anelsol wrote:Još kad bi Pretis imao stranicu na kojoj bi mogao objaviti rezultate155_mm wrote:http://www.novikonjic.ba/index.php/bih/ ... man-konjic
mogli bi se i ovi u PRETIS-u i BINAS-u ugledati na njih.
Kakvu su korist ti fondovi imali do sada od tog vlasnistva ? Manjinski su vlasnici i ne mogu da uticu na poslovanje a jos manje na raspodjelu dobiti, zato do sada nisu dobijali dividendu ili na neki drugi nacin imali koristi od tih dionica, realno gledano imali su samo vec godinama vezan kapital u tim dionicama a nikakve koristi od toga. To sto je Igman profitabilan i sto mu mozda raste cijena ti fondovi do sada nisu nesto pozitivno osjetili, zato mozda nije ni cudno sto su to na kraju i prodali jer sada te pare koje su izvukli , a sigurno su nesto i zaradili na tome, mogu da uloze u nesto drugo.155_mm wrote:a i postavlja se pitanje sta je natjeralo fondove da prodaju cetvrtinu IK za tako mizernu cijenu. pogotovo kad se zna da su dobili onoliki ogroman prostor na koristenje. mislim onu kasarnu.
sigurno nisu dobili taj prostor da bi radnici mogli da setaju za vrijeme pauze. nego su je dobili da sire proizvodnju. i to naveliko da sire proizvodnju.
e sad, ko je pored svega toga spreman prodati svoje dionice za tako malu cijenu.
Po mom mišljenju jedna od najznačajnijih odluka Vlade FBiH je upravo da se ne isplaćuje dividenda u ovim preduzećima. Ova odluka ima najmanje dva pozitivna efekta. Prvo ulaganje dobiti u modernizaciju postojećih pogona i otvaranje novih iz same dobiti, a drugo jedini način da se iz vlasničke strukture istisnu fondovi koji su došli do dionica putem ozakonjenog kriminala, dakle certifikata, i koji su faktički tu samo da naplate dividendu ako se ona isplaćuje. Ovakvom politikom teoretski postoji mogućnost da na mjesto fondova u vlasničku strukturu uđu pratneri koji imaju ozbiljne i poslovne i investicijske planove, i koji onda, ako pokažu ozbiljnost, mogu računati i na dividendu.decembar2017 wrote:Kakvu su korist ti fondovi imali do sada od tog vlasnistva ? Manjinski su vlasnici i ne mogu da uticu na poslovanje a jos manje na raspodjelu dobiti, zato do sada nisu dobijali dividendu ili na neki drugi nacin imali koristi od tih dionica, realno gledano imali su samo vec godinama vezan kapital u tim dionicama a nikakve koristi od toga. To sto je Igman profitabilan i sto mu mozda raste cijena ti fondovi do sada nisu nesto pozitivno osjetili, zato mozda nije ni cudno sto su to na kraju i prodali jer sada te pare koje su izvukli , a sigurno su nesto i zaradili na tome, mogu da uloze u nesto drugo.155_mm wrote:a i postavlja se pitanje sta je natjeralo fondove da prodaju cetvrtinu IK za tako mizernu cijenu. pogotovo kad se zna da su dobili onoliki ogroman prostor na koristenje. mislim onu kasarnu.
sigurno nisu dobili taj prostor da bi radnici mogli da setaju za vrijeme pauze. nego su je dobili da sire proizvodnju. i to naveliko da sire proizvodnju.
e sad, ko je pored svega toga spreman prodati svoje dionice za tako malu cijenu.
A sto je mizerna cijena ? Usporedjuje se sa 3 akcije koje su prosle godine prodate za 180 KM /komadu sa ovom gdje je prodato za 143000 akcija, pogledajte razliku, ko ima toliko para da ulozi u nesto sto nije uopste siguran da ce moci da izvuce neku korist od toga ? ne moze biti siguran da ce uopste biti isplate dividende jer Vlada , tj vecinki vlasnik ulaze dobit u prozvodnju a dugorocno gledano....ko zna kako ce ista dugorocno izgledati, trziste, politicka situacija globalno i lokalno, tehnologija i potrebna ulaganja i rizici sto idu uz to...nije to bas tako mizerna cijena kada se sve vidi, 11 miliona KM nema bas svako da ulozi pa ako bude bude...
avaz.baVOJNA INDUSTRIJA Novi podaci o poslovanju proslijeđeni Vladi
Jedanaest kompanija zaradilo 57,5 miliona KM
„Pretis“ podbacio“, „Unis Ginex“ odličan, sa zaradom od 10,4 miliona
M. AŠČIĆ
prije 12 sati
„Igman“ ruši sve rekorde
Jedanaest kompanija koje posluju u okviru namjenske industrije Federacije BiH ostvarilo je u prva tri mjeseca ove godine promet u iznosu od 57,5 miliona KM, saznaje „Dnevni avaz“.
Dvije kompanije s privatnim kapitalom, „Koteks“ Tešanj i „Guma“ Bugojno, nisu dostavile podatke o poslovanju, što umanjuje zacrtani plan.
Povećali promet
Očekivano, najviše je prvom kvartalu zaradila firma u državnom vlasništvu „Igman“ iz Konjica, ukupno 22,7 miliona maraka. No, planirana zarada ove kompanije, do kraja godine, prema dokumentaciji „Avaza“, iznosi čak 135,9 miliona maraka. Ovaj plan veći je za skoro deset miliona u odnosu na prošlu godinu.
Kada je u pitanju firma BNT Novi Travnik, koja je prije dvije godine proizvela samohodnu haubicu, oni su zaradili 7,1 milion KM za tri mjeseca, a goraždanski „Unis Ginex“ čak 10,4 miliona KM. BNT je za razliku od prošle godine, povećao zaradu za blizu dva miliona.
Međutim, do kraja godine BNT očekuje dobit od 17,6 miliona KM, a „Unis Ginex“ 40,6 miliona KM.
Najveći pad zabilježio je vogošćanski „Pretis“, zaradivši svega 3,1 milion KM. Prošle godine ova firma u istom periodu prometovala je 9,4 miliona KM. Za kraj godine očekuju, prema planu, zaradu od 18,5 miliona KM.
Mimo plana
Bugojanski „Binas“ za prva tri mjeseca zaradio je svega 784.510 maraka, Tehničko-remontni zavod Hadžići 87.345 maraka.
„Pobjeda Rudet“ Goražde, firma s učešćem privatnog kapitala, zaradila je 6,6 miliona maraka, a „Pobjeda Tehnology“ 4,7 miliona. Kompanija „AC Unity“, koja je proizvela prvu domaću pušku i pištolj, prometovala je 450.607 KM, a očekuju zaradu za kraj godine od 3,5 miliona.
Plan blizu 300 miliona maraka
Prema dokumentaciji, očekivana proizvodnja za 13 kompanija namjenske industrije iznosi u ovoj godini ukupno 285,9 miliona maraka.
Pet državnih firmi predviđeno je da zarade 239,5 miliona, a privatnih 46,3 miliona KM.
Rano je o ovome govoriti. Vidjet cemo na kraju godine.155_mm wrote:avaz.baVOJNA INDUSTRIJA Novi podaci o poslovanju proslijeđeni Vladi
Jedanaest kompanija zaradilo 57,5 miliona KM
„Pretis“ podbacio“, „Unis Ginex“ odličan, sa zaradom od 10,4 miliona
M. AŠČIĆ
prije 12 sati
„Igman“ ruši sve rekorde
Jedanaest kompanija koje posluju u okviru namjenske industrije Federacije BiH ostvarilo je u prva tri mjeseca ove godine promet u iznosu od 57,5 miliona KM, saznaje „Dnevni avaz“.
Dvije kompanije s privatnim kapitalom, „Koteks“ Tešanj i „Guma“ Bugojno, nisu dostavile podatke o poslovanju, što umanjuje zacrtani plan.
Povećali promet
Očekivano, najviše je prvom kvartalu zaradila firma u državnom vlasništvu „Igman“ iz Konjica, ukupno 22,7 miliona maraka. No, planirana zarada ove kompanije, do kraja godine, prema dokumentaciji „Avaza“, iznosi čak 135,9 miliona maraka. Ovaj plan veći je za skoro deset miliona u odnosu na prošlu godinu.
Kada je u pitanju firma BNT Novi Travnik, koja je prije dvije godine proizvela samohodnu haubicu, oni su zaradili 7,1 milion KM za tri mjeseca, a goraždanski „Unis Ginex“ čak 10,4 miliona KM. BNT je za razliku od prošle godine, povećao zaradu za blizu dva miliona.
Međutim, do kraja godine BNT očekuje dobit od 17,6 miliona KM, a „Unis Ginex“ 40,6 miliona KM.
Najveći pad zabilježio je vogošćanski „Pretis“, zaradivši svega 3,1 milion KM. Prošle godine ova firma u istom periodu prometovala je 9,4 miliona KM. Za kraj godine očekuju, prema planu, zaradu od 18,5 miliona KM.
Mimo plana
Bugojanski „Binas“ za prva tri mjeseca zaradio je svega 784.510 maraka, Tehničko-remontni zavod Hadžići 87.345 maraka.
„Pobjeda Rudet“ Goražde, firma s učešćem privatnog kapitala, zaradila je 6,6 miliona maraka, a „Pobjeda Tehnology“ 4,7 miliona. Kompanija „AC Unity“, koja je proizvela prvu domaću pušku i pištolj, prometovala je 450.607 KM, a očekuju zaradu za kraj godine od 3,5 miliona.
Plan blizu 300 miliona maraka
Prema dokumentaciji, očekivana proizvodnja za 13 kompanija namjenske industrije iznosi u ovoj godini ukupno 285,9 miliona maraka.
Pet državnih firmi predviđeno je da zarade 239,5 miliona, a privatnih 46,3 miliona KM.
Pretis iz vogosce su kupili novalic/hrbat. Odavno nema struje. Masina sto je bilo otislo u staro zeljezo.anelsol wrote:Još kad bi Pretis imao stranicu na kojoj bi mogao objaviti rezultate155_mm wrote:http://www.novikonjic.ba/index.php/bih/ ... man-konjic
mogli bi se i ovi u PRETIS-u i BINAS-u ugledati na njih.
Možda Unis Tools, Pretis sigurno nije.BiBi911 wrote:Pretis iz vogosce su kupili novalic/hrbat. Odavno nema struje. Masina sto je bilo otislo u staro zeljezo.anelsol wrote:Još kad bi Pretis imao stranicu na kojoj bi mogao objaviti rezultate155_mm wrote:http://www.novikonjic.ba/index.php/bih/ ... man-konjic
mogli bi se i ovi u PRETIS-u i BINAS-u ugledati na njih.
AutoTech BH pri kraju realizacije značajnog projekta u CIMOS-u
AutoTech BH d.o.o pri kraju je realizacije značajnog projekta CIMOS u Novom Travniku, potvrđeno je iz ove kompanije.
"Kompanija CIMOS je htjela unaprijediti proces brušenja, koji se do sad obavljao ručno, što je vrlo monotono, stvara se velika količina prašine u tim radnim uslovima, vremenski je zahtjevno zbog velikog broja komada itd. Cilj je bio premiještanje radnog potencijala na druga radna mjesta, a sve zbog manjka radne snage i potrebe za povećanjem proizvodnih kapaciteta", navode iz AutoTecha,dodajući da se radi o projektu na koji su vrlo ponosni.
CIMOS je dobio 95% automatiziran proces, gdje je jedini zadatak operatera podešavanje parametara rada u smislu promjene brzine i dubine brušenja zbog nejednake kvalitete dijelova ili istrošenosti brusne trake. Sve je to omogućeno preko nekoliko klikova na displeju. Na displeju je, također, pokazano stanje pojedinih dijelova ćelije, urađeni broj komada, greške koje se mogu eventualno pojaviti i više. Takt je 6s, što znači da svakih 6 sekundi iz ćelije izlazi jedan obrađeni komad. Time se kapacitet povećao na oko 9000 komada za dvije smjene. Ćelija je napravljenja po evropskim standardima imajući prvenstveno u vidu aspekte sigurnosti zaposlenih.
"Veća ulaganja u automatizaciju znače i privlačenje stranih investitora, jer ulaganje u unapređenje firme znači da je firma zdrava i da dobro posluje. Samim time dobija se više posla od kupaca, otvaraju se nova radna mjesta, otvara se prostor za daljnju automatizaciju. Proizvodni procesi će se moći upotpunosti upoređivati sa proizvodnim procesima u zemljama EU", poručuju iz ove kompanije.
Podsjetimo, AutoTech tim sa predstavnicima iz Slovenije i BiH će se predstaviti na PIT Cazin 2019.
Konferencija će trajati od 20. do 21. juna ove godine, na kojoj će pored značajnih činjenica vezanih za napredak proizvodnje, kada je u pitanja automatizacija i robotizacija, pokrenuti temu i o značaju stručne prakse studenata.
Seudin Softić, direktor slovenačke firme Autotech - Dovodimo automatizaciju i robotizaciju u BiH
Slovenačka kompanija Autotech, koju su osnovali nekadašnji radnici preduzeća Gorenje Gaio iz Velenja, nedavno je otvorila i svoje predstavništvo u Bosni i Hercegovini. Seudin Softić, direktor kompanije, za eKapiju objašnjava da njegov tim čine mladi ljudi, ali sa puno iskustva na području automatizacije i robotizacije.
- Želimo da naše usluge drže korak s vremenom, tako da slijedimo 4.0 industrijsku revoluciju i razvoj pametnih tvornica - kaže za eKapiju Softić.
Vrlo su motivisani te žele klijente impresionirati jedinstvenošću, navodi Softić, i dodaje da ne nude proizvod, već rješenje.
eKapija: Otvorili ste predstavništvo u BiH. Koji su bili motivi za novu poslovnicu?
- Tačno je da smo otvorili naše predstavništvo u BiH pod, već poznatim, nazivom Autotech BH. Sjedište firme se nalazi u zgradi kompanije CloudIT u Ilijašu. Upiti koji su stizali na adresu slovenačke firme Autotech iz Bosne i Hercegovine i susjedne Srbije, u vrlo kratkim vremenskim rasponima, su nas motivisali da krenemo put ka BiH.
Varamo se ako mislimo da Bosna i Hercegovina nema potencijal, koji se može i treba unaprijediti. Itekako je to napredna zemlja. Većina velikih proizvodnih kompanija, koje izvoze vlastite outpute, su izrazile želju za uvođenjem automatizacije i robotizacije. Mi, kao kompanija, ne prodajemo proizvod, već nudimo rješenje, koje će našem klijentu donijeti smanjenje škarta, smanjenje grešaka, standardizovan i prilagođen proizvod, koji zahtijevaju zemlje u koje izvoze. Kompanija koja uvodi robotizaciju i automatizaciju automatski stvara dodatnu vrijednost za kupca, a to znači i povećanje prihoda.
Bosna i Hercegovina je bogata inteligentnim mladim ljudima, iz tehničkih nauka, na koji se vrlo malo obraća pozornost. Mi i njima želimo dati priliku. Želimo da se konektujemo sa obrazovnim centrima, te da mladima omogućimo unapređenje njihovog znanja i stipendiranje. U svemu navedenom se kriju motivi zašto smo došli u Bosnu i Hercegovinu. Osim toga, dosta naših zaposlenih ima svoje korijene u Bosni i Hercegovini, a i ja sam porijeklom iz Tuzle i uvijek se volim vraćati kući.
eKapija: Koliko će imate zaposlenih u predstavništvu u Ilijašu i šta će u ovom prvom periodu biti fokus djelovanja nove poslovnice?
- Sada imamo tri zaposlenika i šestomjesečni cilj jeste zaposlenje još tri mlada inženjera/ke elektrotehnike i mašinstva. Primarni fokus će biti završetak započetih projekata i ulazak u fazu realizacije onih koji nas čekaju. Plan je da u ovoj godini obučimo nove zaposlenike na radu i održavanju robota. Taj praktični dio zaposleni već rade na projektima u Sloveniji, Srbiji, Njemačkoj i Bosni i Hercegovini. Naš cilj je da prije nego što se zaposle u našoj kompaniji osjete šta je to industrija i rad sa automatizacijom.
Sljedeća faza kompanije u Bosni i Hercegovini je nabavka 50 upotrijebljenih robota, koji su već poručeni, a čiji su proizvođači Kuka, ABB i Yaskawa. Te robote imamo namjeru detaljno obnoviti, što znači uraditi kompletan servis i vratiti ih nazad u industrijski tok. Naravno, te robote ćemo nuditi individualno ili sa našom integracijom u sistem.
U roku dvije do tri godine imamo namjeru da totalno automatizujemo serijsku proizvodnju zajedno sa jednim našim stranim partnerom, koji ima namjeru investirati u Bosnu i Hercegovinu. Ta proizvodnja bi bila jedna od najsavremenijih u regionu, što znači da bi se projektovala po svim standardima pametne industrije. Možemo spomenuti da će se proizvoditi komponente za automobilsku industriju, i to za priznate svjetske modele.
eKapija: Koja su vaša očekivanja od tržišta BiH? Da li ste već sarađivali sa domaćim kompanijama?
- Naš tim ekonomista i inžinjera je izvršio analizu tržišta i došao je do nevjerovatnih podataka. Ovo tlo je plodno u svakom pogledu, samo je potrebno ponuditi nešto što će poslužiti kao odskočna daska. Ne smije se zanemariti da je BiH zemlja u razvoju i tek će da bude. Prvi koji nam je otvorio vrata u vašom privrednom svijetu je slovenačka kompanija Cimos, kod koje trenutno u Novom Travniku integrišemo dvije robotske ćelije za brušenje lomljenih komada iz prese. U završnici dogovoranja smo za integraciju 14 robotskih ćelija, koje bi posluživale 28 CNC EMAG strojeva.
Novitet je to što smo u BiH uveli iznajmljivanje robota sa mogućnosti otkupa. Prošle sedmice smo ušli i u drvnu industriju i dogovorili projekat sa preduzećem Drvoflor iz Banjaluke.
eKapija: Koji su vam budući planovi u razvoju kompanije? Da li je BiH prva u nizu regionalnog širenja?
- Cilj nam je povećati interni intelektualni kapital i potom omogućiti transfer znanja. Roboti nisu neprijatelji čovjeka. Imamo za cilj ostvariti prijateljski odnos i odnos zasnovan na povjerenju sa našim klijentima. Vrlo je bitno da klijent zna za koliko vremena će mu se vratiti investirano. Dakle, prikazujemo im realnu sliku. Uvijek želimo da stvorimo saradnju i povjerenje na dugoročnom nivou.
Drugo, naš plan je da uz pomoć kompanije Autotech iz Slovenije obučimo mlade inženjere te da pokrijemo i region Adrie u području automatizacije i robotizacije. Govorimo o servisiranju, održavanju i integraciji automatizovanih i robotskih sistema.
Senka Trivić
https://autotech.si/ba/
Ove godine je haman po osnovu ovih konkursa primljeno oko 400-500 novih radnika/pripravnika.[/quote]https://www.oslobodjenje.ba/dosjei/inte ... ivi-464446Šta je bilo sa namjenskom industrijom nakon raspada Jugoslavije?
- U maju 1991. vidio sam da vrag odnosi šalu i predložio sam predsjedniku ZINVOJ-a (Zajednica industrije naoružanja i vojne opreme Jugoslavije) da kompletnu namjensku industriju izmjestimo u inostranstvo, odnosno da napravimo multinacionalnu kompaniju. Namjenska industrija je tada iz inostranstva imala potraživanja oko 4,5 milijardi dolara. U to vrijeme odgađale su se naplate tih kredita, a u isto vrijeme država nije kompenzirala fabrike.
Kakvi bi bili vlasnički odnosi u toj multinacionalki?
- Svaka firma bi bila vlasnik adekvatno udjelu kapitala koji ima u kompaniji. Iz Hrvatske su mi sve firme odgovorile, RIS, RIZ, Jugoturbina, “Đuro Đaković”. Iz BiH sam dobio potvrde svih firmi i saglasnost Izvršnog vijeća. Iz Crne Gore i Makedonije isto tako. Iz Srbije sam dobio saglasnost od svih, osim Zastave. Zovem njihovog direktora, on kaže: “Spremio sam ti papir i dolazim sutra u Beograd.” Dvanaest stati, nema ga. Već jedan, nema ga. Ja kažem ovim svojim u ZINVOJ-u: “Ljudi, nema od posla ništa. Poderali su nas k’o novinu.” Oni govore, ti si uvijek skeptik. Kad mene zove direktor Krušika Bane Savić: “Doktore, onaj papir skloni u ladicu.” Znam, rekao sam, jasno mi je. Zove direktor Prvog partizana, Ojdanić, kaže: “Doktore, onaj papir...”. Znam, rekao sam mu, u ladicu. Bili smo na korak do toga da to realizujemo.
Mislite da bi ta multinacionalka opstala uprkos raspadu zemlje?
- Računao sam, i ako bi došlo do rata, kompanija sa sjedištem u Engleskoj ili Americi bi bila zaštićena kao medvjed kapitalac. Niko nam ne bi smio prići. Bar bi ljudi ostali živi. Mašine bi ostale. Fabrike, kapital od kojeg se živi, koje vrijede zlata, bile bi sačuvane. A sad poslije rata, šta je bilo sa namjenskom? Kroz BiH je rat protutnjao i sve firme su na ledu. U Srbiji situacija gotovo ista. Prva petoljetka je prije rata zapošljavala preko 10.000 radnika, a sada tu 200, 300 radnika nešto čeprka. U Hrvatskoj situacija identična, isto kao i u Crnoj Gori, Makedoniji. Takva slika i prilika je u svim zemljama. I to malo što je ostalo pod patronatom je partija i partokratija; dovode svoje kadrove, isisavaju pare, a ljudi, onaj ključni kapital koji je godinama, decenijama mukotrpno i sa mnogo samoodricanja cijelog društva stvaran, raseljen po bijelom svijetu ili poginuo u bezumnom ratu ako nije bio u prilici da pobjegnu glavom bez obzira. Nažalost, to isto se dogodilo i sa svom ostalom industrijom, privredom u cjelini na ovim našim prostorima, bivše nam zajedničke države, SFR Jugoslavije.
Sto coj'k predlozio da se "namjenska industrija premjesti u inostranstvo" i dobio zeleno svjetlo al u posljednji cas ga zafrkaseinsomnia78 wrote:Glupost
Normala.insomnia78 wrote:Bosnjo bi ga tu ispusio ko veliki
hrvatskonebo.org“Mnogi zaključuju kako u RS-u postoji ambicija da izraste u državom, oni se time i javno hvale, ali sličan proces je i na području Federacije, gdje Bošnjaci preuzimaju nadležnosti države na području entiteta i guraju hrvatski narod u status nacionalne manjine, što je njihova ambicija”, naglasio je Raguž, kazavši kako za ovu tvrdnju postoje dva primjera; prvi je vojna, odnosno namjenska industrija koja se uglavnom nalazi na bošnjačkim područjima te je upozorio da bošnjačke strukture odbijaju nadzor nad realizacijom programa namjenske industrije od središnjih institucija BiH
a sto te interesuje?Kejn wrote:Gde je muslimanska 'aubica?
