Baron_Samedi wrote:
skojotovski wrote:Adnan Bilal je sef marketinga FTV-a
Oni, eksli, imaju marketinsku sluzbu?

J E Z I V O!
DAMPING CIJENE JAVNIH EMITERA
Ko koga drži u šaci
RTV PROSTOROM VLADA MARKETINŠKA MAFIJA
Samo u protekloj godini komercijalna vrijednost oglašavanja na Federalnoj televiziji iznosila je blizu 59 miliona KM, ali je, zahvaljujući visokim popustima, fakturisano tek desetak miliona KM! Bagatelne cijene i skoro neograničeni oglasni prostor na javnim servisima privukli su glavninu oglašivača, tako da komercijalnim televizijama i printanim medijima ostaje tek poneka mrvica
«U bosanskohercegovačkoj medijsko-marketinškoj kaljuži nema čistih, postoje samo manje i više prljavi!», ovako je kratko, jasno i precizno odnose koji vladaju na našoj medijsko-marketinškoj sceni definisao direktor jedne od marketinških agencija koji je naravno želio ostati anoniman. Za one slabo upućene, na samom početku treba reći da kad se spomene medijska scena, misli se isključivo na elektronske medije - radio i tv stanice, u prvom redu javne RTV emitere, koji «proždiru» preko 90 procenata marketinskog kolača u Bosni i Hercegovini vrijednog oko 270 miliona KM godišnje. Sa druge strane, printani mediji moraju se zadovoljiti ostacima, bolje reći mrvicama, što ozbiljno ugrožava njihovu dalju egzistenciju.
POPUSTOM PROTIV POPUSTA
Dakle, dok se tri javna RTV emitera (RTBH, RTV FBiH i RTRS) međusobno otimaju oko marketinškog udjela, pri tome, zavisno od interesa, (ne) surađujući sa privatnim, odnosno komercijalnim radio i tv stanicama, printani su mediji neopravdano svedeni na marginalnog, bespomoćnog promatrača rasipanja marketinških para. Primjera radi, u susjednoj Republici Hrvatskoj 30 procenata marketinškog oglašavanja otpada na printane, a 70 procenata na elektronske medije. Kod nas je taj odnos 95 naspram 5 u korist elektronskih medija! Ovako drastičnom nesrazmjeru u oglašavanju uveliko doprinose damping cijene marketinškog prostora, prije svega u javnim servisima. Tako je RTV FBiH za 2009. godinu, prema službeno objavljenom cjenovniku, prodao reklamnog prostora bez popusta u vrijednosti 59,8 miliona KM. U službenoj bilanci RTV FBiH je za istu godinu prijavio prihod od marketinga u iznosu od 10,5 miliona KM, što je potvrđeno i revizorskim izvještajem. Razliku od 49,3 miliona KM objašnjava popust od 82,4 procenta u odnosu na službeno objavljen cjenovnik RTV FBiH-a, koji je ovaj javni servis osigurao svojim marketinškim klijentima! Dakle, marketinške agencije nemaju ama baš nikakve potrebe ni razloga oglašavati se u bilo kojim, a pogotovo ne u printanim medijima, kad se za mnogo manje para mogu oglašavati na javnom servisu, odnosno «najgledanijem» FTV-u!
Iako RTV FBiH posluje sa minusom od nekih tridesetak miliona KM, to marketinškoj službi ove institucije očigledno ne predstavlja ozbiljan problem čim je spremna dati popust od osamdesetak procenata marketinškim agencijama za oglašavanje. A zašto i bi kad se RTV FBiH preko 50 posto finansira putem RTV naknade, odnosno pretplate koju svi građani (neko manje, neko više) plaćaju putem računa fiksnog telefona. Ništa bolje nije ni sa BHRT-om. Naime, prema izvještaju Ureda za reviziju institucija BiH u 2008. godini BHRT je svojim oglašivačima odobrio popust od preko 60 procenata!
MARKETINŠKA RAK-RANA
Trka u vrtoglavom obaranju cijena marketingškog prostora počela je kada se OBN uključio u borbu za veći dio marketinškog kolača nudeći reklamu po cijeni od jedne marke po sekundi. Pravdajući to zaštitom finansijskih interesa javnih servisa, Regulatorna agencija za komunikacije (RAK) omogućila je javnim emiterima praktično neograničen marketinški prostor koji je inače zakonski ograničen na 6 minuta u toku jednog sata. No, kako se RAK uglavnom ne upliće u svoj posao, zbog vrlo jasnih interesa uposlenika te državne agencije na čijem je čelu već punu deceniju novostasali bogataš Kemal Huseinović, javni emiteri se na marketinškom tržištu pojavljuju u dvostrukoj ulozi: kao javni emiteri ubiru svu tv pretplatu a istovremeno, golemim marketinškim popustima, privlače glavninu marketinškog oglašavanja i u tom segmentu ponašaju se kao komercijalne stanice. Važan faktor u ovoj bespoštednoj borbi oko marketinškog kolača predstavlja gledanost pojedinih tv stanica i programa i mogućnost postizanja dogovora s marketinškim agencijama o ogromnim popustima.
SUMNJIVA ISTRAŽIVANJA
Kada je u pitanju gledanost pojedinih televizijskih kanala, valja biti oprezan i upozoriti da se raspodjela marketinškog kolača unutar nekolicine privilegiranih elektronskih medija odvija na temelju krajnje sumnjivog istraživanja gledanosti koje provodi Mareco Index Bosnia (MIB), privatna kompanija u vlasništvu Reofa Kljajića. Naime, Udruženje medijske industrije (UMI) koje ima 13 članova - sedam oglašivačkih agencija, tri javna emitera i tri privatne TV stanice - 2006. godine povjerilo je agenciji Mareco istraživanje televizijske gledanosti. Tada provedeni natječaj nije zadovoljavao ni minimum pravnih normi s obzirom da nisu zahtijevani isti uvjeti od svih ponuđača. Drugi ponuđač bio je AGB Media, sadašnji Nielsen, firma koja ima najmoderniju opremu za istraživanja i koja je prisutna u više od 30 zemalja svijeta, uključujući zemlje u okruženju, Sloveniju, Hrvatsku, Srbiju, Mađarsku, Italiju, Grčku ...
«Jedino pravo rješenje bilo bi da se napravi revizija sistema. Od 2006. do danas nismo imali reviziju sistema Mareca od UMI-ja iako su neke članice to tražile. Mi smo 13. maja ove godine izglasali reviziju, ali ni poslije pola godine to nije provedeno», kaže Ahmed Žilić, predsjedavajući Upravnog odbora BHRT-a, koji je inače nezadovoljan raspodjelom marketinških prihoda.
„Sumnjamo u pouzdanost, nezavisnost i transparentnost mjerenja gledanosti i medijskih istraživanja koje za osam marketinških agencija i šest TV stanica u BiH već nekoliko godina obavlja nereferentna istraživačka agencija Mareco, pod pravnim i svakim drugim 'pokroviteljstvom' Udruženja medijske industrije”, tvrdi Žilić. On kaže da je UMI pod predsjedavanjem Adnana Bilala, koji je inače direktor marketinga FTV-a (!), djeluju nezakonito. Zbog damping cijena i nelojalne konkurencije na marketinškom tržištu BHRT je 22. februara 2010. godine uputio zahtjev za pokretanje postupka Konkurencijskom vijeću BiH protiv RTVFBiH, Pinka BH, Mreže plus, OBN-a i Hayat TV-a. Kako su nam potvrdili u Konkurencijskom vijeću, 13. oktobra vijeće je zaključilo da bez provedenog postupka nije moguće utvrditi postoje li povrede zakona o konkurenciji, pa je sukladno tome donijelo zaključak o pokretanju postupka koji je još uvijek u toku.
Iskustva iz susjedstva
OGLASI NA HRT-U OGRANIČENI NA 4 MINUTE
Zemlje u okruženju, posebice Hrvatska i Srbija, mogu poslužiti kao dobar primjer funkcionisanja javnih TV emitera. Oglasni prostor na HRT-u, odnosno RTS-u, strogo je ograničen a cijene marketinškog oglašavanja na HRT-u i RTS-u u pravilu su 20 posto više od cijena na komercijalnim tv stanicama. Prostor za marketinško oglašavanje na HRT-u odnedavno je ograničen na svega 4 minute u jednom satu a svako prekoračenje i zloupotreba oglasnog prostora najstrožije se kažnjava.
Raspodjela marketinškog kolača
JAVNI EMITERI, UMJESTO 100, INKASIRALI 30 MILIONA KM
Prema istraživanju Slobodne Bosne, najveći dio prihoda od marketinškog oglašavanja ostvaruju javni emiteri - FTV, RTRS i BHRT - te tri komercijalne televizije - TV Pink, Mreža plus i OBN.
Prihod tri javna emitera u protekloj godini premašio je 30 miliona KM, dok se stvarna (komercijalna vrijednost) emitiranih oglasa procjenjuje na više od 100 miliona KM. TV Pink godišnje od marketinga inkasira oko 10, OBN 7, a Mreža plus 5 miliona KM.
Za i protiv Mareca
SVI ZA JEDNOG, JEDAN PROTIV SVIH
Nakon što je direktor marketinga OBN-a Marko Ugarković podržao stav da se izvrši revizija Marecovih tv istraživanja i raspiše javni natječaj za izbor nove kompanije koja će raditi taj posao, našao se na udaru RTV FBiH i direktora marketinške agencije Fabrika Senada Zaimovića, koji mu je prijetio slanjem inspekcija i «trpanjem» u zatvor. Pored RTV FBiH i Senada Zaimovića, u najveće «advokate» MIB-a svrstali su se i Neven Kulenović, dopredsjednik udružanje SV RSA (skraćenica od Slobodan Vujičić Red Star Agency, op.a.), Željko Mitrović, vlasnik Pinka BH, i Aleksandra Ćuk iz Direct Media, marketinške agencije čiji je vlasnik i osnivač aktuelni gradonačelnik Beograda Dragan Đilas. A o prefesionalnosti Mareca, najbolje svjedoči podatak da su prije dvije godine vršili istraživanje i monitoring za četiri rtv stanice koje nikada nisu emitovale program!