Maher
*
Ja vec, skoro, dvije godine na ovom i drugim forumima vodim sa vama debatu o vasim "razocaranostima".
(Necu ni ulaziti u to da je za osjecaj razocarenja neophodno prethodno vjerovanje u tu istu ideju. Naravno, reci, retroaktivno, ja sam vjerovao u vas je neuvjerljivo, infantilno, i daleko ispod vaseg nivoa, nadam se)
*
Rijec "fraza" oznacava uobicajenu jezicku konstrukciju i u principu nema nista negativno. Da bi se rijeci "fraza" implicirao negativan kontekst mora se dodati neki od pridjeva kao sto su, otrcana, prazna, itd.
E sad kad smo to rascistili da predjemo na vasa pitanja koja su za razliku od uvoda odlican osnov za razgovor...
- da li je NS provjerila koliki je udio u cijeni komunalnih usluga koji ide na plate onih koji posteno obavljaju te poslove u komunalnim preduzecima, a koliki je udio nekih skrivenih poreza koji idu drzavi, pa vjerovatno i u poslanicke pausale...vidjeli bi ste da smanjenje plata uposlenika bilo kog komunalnog preduzeca ne bi rijesilo problem...
Precizan odgovor na vase pitanje se razlikuje od jednog do drugog komunalnog preduzeca.
U prosjeku, budzeti komunalnih preduzeca pokazuju da korisnik budzeta trois izmedju 60-80-% novca.
Ekonomska nauka i evropska praksa smatra da bi javni korisnik trebao trositi najvise 25% za sopstvene troskove, a ostatak na programe i usluge zbog kojih je osnovan. Ako znate da je u GRASS-u zaposleno - najmanje - 600 radnika za koje to preduzece nema nikakve potrebe, te da je 400 radnika GRASS-a svaki mjesec na bolovanju...Ili ako uzmete da je evropski prosjek da javno preduzece za vodovod i kanalizaciju ima 1.5 -2 zaposlena na hiljadu vodnih prikljucaka, a da je u nasem kantonu taj broj 12 onda, nadam se, mozete vidjeti zest u tako visokom procentu ucestvuju u sopstvenim budzetima.
Sto se tice visina plata...?
Vi vjerovatno niste ni mislili na plate menadzera (kojih svako javno preduzece ima vise nego je uobicajeno i ekonomski odrzivo) ali ja cu poceti s njima.
Mislim da je potpuno neprikladno da menadzer preduzeca koje pod njegovim vodstvom godinama posluje u gubitcima, koje ne uplacuje obavezne doprinose za radnike i novac namjenjen amortizaciji osnovnih sredstava za rad koristi za reprezentaciju i kupovinu novogodisnjih poklona ima platu vecu od 5000 km i pravo na bonus na kraju godine.
To je u nasim javnim preduzecima nazalost redovna pojava.
Sto se tice plata radnika..?
One su odredjene kolektivnim ugovorima. Te ugovore je u predizborno vrijeme, kada je budzet bio skoro milijardu maraka, sklapala tadasnja vlast iako je znala da naredni kantonalni budzet nece bit toliki i da vlada nece moci ispostovati dogovorene iznose. Kanton ce ne samo izgubiti sudsku tuzbu tesku skoro 12 miliona maraka(neisplacivanje toplog obroka, regresa, itd) nego kanton nema novaca cak ni da placa advokate i da se brani od te tuzbe pa je samo odgadja. Posto sljedece godine istice "grejs" period za kredite koje je prethodna i prethodne vlasti uzele i prva rata od nekih 40 miliona km dospijeva na naplatu sasvim je izgledno da kanton ni u buducnosti nece moci ispostovati maliciozno dogovorene kolektivne ugovore.
Po cemu su toplane tehnoloski muzej...?
Mi u nasem saopstenju ne spominjemo "toplane", ali ja cu se prije nego krenem na druga preduzeca osvrnuti i na njih.
U industriji koja se bazira na sirovinama cija cijena je izlozena spekulacijama i sezonskim varijacijama stabilnost se obezbjedjuje planiranjem na duge staze, odnosno, skladistenjem. Sirovina se u povoljnim okolnostima nabavlja u velikim kolicinama i skladisti kako bi se bez drasticnih povecanja prevazisle nagle i drasticne promjene u isporucnoj cijeni.
Slicnu strategiju drzave imaju i u pogledu energije i u hrane, odnosno, osnovnih prehrambenih proizvoda(brasno, ulje,itd)
S druge strane...
Vodovod ciji je prosjek gubitka vode u cijevima veci od 70%, cija se vodozastitna zona nalazi ispod nadmorske visine korisnika( a koji ne izgradjuje rezervoare na visim tackama za prekonocno punjenje), GRASS cijih je 48% vozila trenutno van upotrebe zbog neredovnog servisa, propala podloga za tracnice prijeti prevrtanjem tramvaja (na dijelovima oko katedrale, ispred Predsjednistva i na Marijin dvoru), "Rad" koji jos nije uspostavio lokacije i kontejnere za prikupljanje otpada-civilizacijska tekovina stara par hiljada godina najmanje - pa smece ujutro lezi na trotoarima i na ulici, a o kontejnerima koji bi diferencirali otpad po vrsti i o tome da preduzece nije strucno ovladalo deponijom koju im je medjunarodna zajednica izgradila...da ne govorim, kao i o zastarjelim metodama i neefikasnosti naplate svojih potrazivanja ovih preduzeca.
Za mene je sve ovo sto sam nabrojao - a mogao sam jos da uskoro ne pocinje utakmica - tehnoloski muzej.
Sustinska reorganizacija...
Ovako mi to vidimo
Menadzere javnih preduzeca- kao i ministre - postavlja premijer kantona i odgovara za njihov rad i etiku.
Menadzer prije preuzimanja duznosti iznosi svoju viziju razvoja djelatnosti preduzeca i donosi odluku koliko mu i kojih radnika treba da bi njegovo preduzece pruzilo najbolju ekonomski isplativu uslugu gradjanima.
Omoguciti privatno-javno partnerstvo i sistem koncesija u domenu koja obavljaju javna preduzeca i ponuditi gradjanima mogucnost izbora.
Sto se tice vaseg pitanja o naplatama...
Vase informacije nisu sasvim tacne.
(Pogledati strukturu duznickog spiska svakog preduzeca)
Vi, nadalje, kazete...
"- prihvaticu eto da je problem naslijedjen od stare vlade, ali ne cini li se da je i nova vlada kao i premijer kantona usla u vlast mahajuci saka, bez ikakvog plana i vizije, i bez ljudi koji mogu voditi vladu sa najvecim budzetom od svih kantona...dovoljno je vidjeti cv vecine clanova vlde
- nije li poskupljenje gasa generiralo ova poskupljenja, a direktora bh gasa je postavio sdp
- nije li "uhljebljenje" nestručnih, ali stranački lojalnih kadrova praksa i ove vlade ukljucujuci i sdp
Tacno.
Drago mi je da se bar u necemu, makr i djelimicno, slazemo
Ja, doduse, mislim da u sadasnjoj vladi ima par ministara za koje vjerujem da bi u boljem okruzenju zaista mogli promjeniti stvari na bolje. Tu prije svega mislim na ministra Suljagica i Budimlica.
p.k.
