Pa o tome i pricam, ovo je najopasnije za posadu koja je ispaljuje...dječak sa šibicama wrote:Mozda je "limarija" samo okolo, ali ispod se moze od kvalitetnog materijala napraviti dobar lanser.
Sta su sve u nasim ratovima pravili kao lansere, uostalom eno u Siriji, ispaljuju GRAD rakete sa metalnog kozlica
Ta se recenica moze protumaciti da proizvode naurazanje i trguju municijom.anelsol wrote:Proizvodi li AC Unity Gorazde municiju?
Iz izvjestaja vanjskog revizora za Igman u 2016 godini na 31 stranici se nalazi podatak o pozajmici Igmana firmi ACU u visini od 400 000 KM, sto mi govori da izmedju njih postoji neka poslovna saradnja.
Takodje naletih na jednu stranicu sa ponudom ACU: https://www.malaysiatrademart.com/listi ... %20gorazde
Oznaka CT (Cased telescoped) znaci u biti da su cahure napravljene od polimera, sto metak cini oko 40 posto laksim, manje su mu i dimenzije, a zrno se nalazi unutar cahure. Pojedini dijelovi od alfe su, kako je neko rekao na ovom forumu, napravljeni od polimera
Na istoj stranici postoji i odvojena ponuda Igmanove municije.
https://www.malaysiatrademart.com/listi ... n%20konjic
na osnovu cega zakljucujem da ne prodaju Igmanovu municiju.
Imamo I podatak o saradnji sa Howell machine koja proizvodi municiju I dijelove za municiju:
https://akos.ba/bekto-precisa-osvaja-americko-trziste/
Na stranici ACU koja je jos u izgradnji kazu da se bave proizvodnjom i trgovinom naoruzanja i municije.
Da li AC Unity Gorazde proizvodi i municiju, ili ja ovo pogresno tumacim?
Mene je najvise zaintrigirao ovaj linkheckler wrote:Ta se recenica moze protumaciti da proizvode naurazanje i trguju municijom.anelsol wrote:Proizvodi li AC Unity Gorazde municiju?
Iz izvjestaja vanjskog revizora za Igman u 2016 godini na 31 stranici se nalazi podatak o pozajmici Igmana firmi ACU u visini od 400 000 KM, sto mi govori da izmedju njih postoji neka poslovna saradnja.
Takodje naletih na jednu stranicu sa ponudom ACU: https://www.malaysiatrademart.com/listi ... %20gorazde
Oznaka CT (Cased telescoped) znaci u biti da su cahure napravljene od polimera, sto metak cini oko 40 posto laksim, manje su mu i dimenzije, a zrno se nalazi unutar cahure. Pojedini dijelovi od alfe su, kako je neko rekao na ovom forumu, napravljeni od polimera
Na istoj stranici postoji i odvojena ponuda Igmanove municije.
https://www.malaysiatrademart.com/listi ... n%20konjic
na osnovu cega zakljucujem da ne prodaju Igmanovu municiju.
Imamo I podatak o saradnji sa Howell machine koja proizvodi municiju I dijelove za municiju:
https://akos.ba/bekto-precisa-osvaja-americko-trziste/
Na stranici ACU koja je jos u izgradnji kazu da se bave proizvodnjom i trgovinom naoruzanja i municije.
Da li AC Unity Gorazde proizvodi i municiju, ili ja ovo pogresno tumacim?
Nema tu jos dovoljno infosa za spekulacije. I ja sam u revizorskom izvjestaju kada je izasao primjetio pozajmicu AC-u ali sam to tada protumacio kao moguci avans za cijevi. Po jednoj Dzindicevoj izjavi Igman godisnje potrosi preko 5000 puscanih cijevi za testiranje municije pa mi to djeluje kao najlogicniji prostor za saradnju. Takodjer, pri ugovaranjima za isporuke veceg broja pusaka cesto se u ugovoru nalazi i municija pa je prirodna i saradnja proizvodjaca oruza sa proizvodjacem municije. (Otuda ono nedavno kmecanje na Igman kad nisu htjeli uci u saradnju sa srbijom za 12.7mm municiju)
Bivši gigant iz Istočnog Sarajeva se diže iz pepela
Proizvodnja u Fabrici specijalnih transmisija iz Istočnog Sarajeva biće ponovo pokrenuta, a novi vlasnici nekadašnjeg giganta za proizvodnju dijelova za vojna vozila traže prostor za rad i vode pregovore sa potencijalnim partnerima o sklapanju poslova.
Propalu fabriku, u kojoj je stečaj pokrenut prije pet godina, u procesu reorganizacije kupilo je preduzeće "Migafeks" iz Sarajeva čiji je vlasnik Momčilo Ćipović.
"Od 2014. sve do ove godine vodili smo rovovsku borbu sa drugim ponuđačima za fabriku. Nakon svega u maju ove godine ona je prešla u naše vlasništvo i registrovana je kao društvo sa ograničenom odgovornošću", kazao je direktor i vlasnik Fabrike specijalnih transmisija Momčilo Ćipović.
Novi vlasnik fabrike ima već ugovorene poslove, a trenutno radi na izlaženju prostora za rad i stavljanje mašina u pogon.
"Mašine iz fabrike smo zadržali. One su nabavljene 1984. godine po veoma visokoj cijeni i napravljene su da proizvode sve što je bilo tada potrebno. Fabrika nije radila zvanično od 2014. godine, a prije toga sigurno još deceniju. Tih godina korišćeno je ono što je proizvedeno ranije i dijelovi su prodavani za tenkove u Kuvajtu. Proizvodnja u fabrici ne može početi za dvije godine. Trenutno radimo na obezbjeđenju prostorija u kojima ćemo koncentrisati mašine i postaviti proizvodnu liniju, kao što je bilo prije rata. Udarićemo temelje za ponovno funkcionisanje Fabrike specijalnih transmisija", kazao je Ćipović.
Plan je da u početku fabrika izbacuje samo rezervne dijelove za inostrano tržište, koje je i ranije proizvodila, a postepeno će biti uvedeni i novi proizvodi.
"Fokus će biti na tržištima gdje su sklopovi kompaktibilni sa našim proizvodima. Imamo i određeni broj ljudi koji su na raspolaganju za proizvodni ciklus. U početku ćemo zapošljavati 20 radnika, a kako fabrika bude rasla i razvijala se, biće potrebe i za dodatnom radnom snagom. U prve dvije godine rada planiramo da zaposlimo od 60 do 70 radnika. Nastojaćemo da na svakog starijeg i iskusnog radnika dovedemo dva mlada kako bismo ih obučili. Nakon toga izvršićemo selekciju ko je za posao", kazao je Ćipović.
Okružni privredni sud u Istočnom Sarajevu donio je u aprilu 2012. godine odluku o pokretanju stečaja u Fabrici specijalnih transmisija, a Skupština povjerilaca je u julu 2014. odlučila da stečajni upravnik Radomir Jokić objavi oglas za reorganizaciju preduzeća i izbor partnera u tom procesu.
Vladino odobrenje
Vlada RS je prošle sedmice dala saglasnost Fabrici specijalnih transmisija iz Istočnog Sarajeva za obavljanje proizvodnje i remonta naoružanja i vojne opreme.
U Ministarstvu industrije, energetike i rudarstva RS kazali su da je to učinjeno zbog promjene vlasničke strukture preduzeća, odnosno prelaska iz akcionarskog u društvo sa ograničenom odgovornošću.
U vrijeme kada je Fabrika specijalnih transmisija poslovala u sastavu "Famosa" brojala je oko 400 zaposlenih.
SASE
Oznaka emitenta TRZH
Naziv emitenta Tehnički remontni zavod Hadžići d.d.,TRZ Hadžići d.d.
FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE 51.0008 20.10.2017
ZIF "BOSFIN" d.d. Sarajevo 24.7548 20.10.2017
MUJIĆ MEHMED 9.5142 20.10.2017
ZIF "EUROFOND-1" d.d. Tuzla 5 20.10.2017
OIF LILIUM GLOBAL 0.8868 20.10.2017
ČELIKOVIĆ ALIJA 0.8388 20.10.2017
ĆIPOVIĆ MOMČILO 0.6471 20.10.2017
FAZLAGIĆ ZIJAD 0.6142 20.10.2017
KAZIĆ MUJO 0.5534 20.10.2017
MUJIĆ REĐO 0.3989 20.10.2017
Iz razvoja industrijske politike u FBiH - 2009
Popis članica ZINVOJ-a sa sjedištem u Bosni i Hercegovini [10]
....
Tvornica azotnih jedinjenja UNIS – RO „Azot, Vitkovići
Eksplozivi
Slobodna Bosna 16.02.2012.
Privatizacija HI "Azot" Vitkovići dobila sudski epilog
Presude u korist dioničara
GORAŽDE - Dioničari privatiziranih goraždanskih preduzeća "Bazna hemija", "Malotonažna hemija" i "Grafika", koja su nastala podjelom nekadašnjeg giganta Hemijske industrije "Azot" Vitkovići, dobili su presudu u svoju korist, potvrđeno je jučer u Kantonalnom sudu Sarajevo.
Kantonalni sud Sarajevo donio je 30. maja presudu u korist dioničara bez mogućnosti žalbe, kojom se poništavaju rješenja Ministarstva privrede Vlade BPK Goražde u kojima je bila poništena privatizacija tih preduzeća.
Iz obijenog sefa nestalo 34,7 kg platine
GORAŽDE - Na lokalitetu Azota u srijedu uveče oko 20 sati, prema informacijama koje smo dobili od kantonalnog tužioca Mirsada Bilajca, obijen je sef u kojem se, kako se pretpostavlja, nalazilo oko 34,7 kg platine.
Loše obezbjeđenje
Tužioca je o ovom događaju obavijestila policija, a kako saznajemo, stražar lokaliteta Azota (radi se o rejonu od nekoliko kilometara) primijetio je da je sef obijen i o tome obavijestio policiju.
Policija i tužilac sa ekipama su odmah po dojavi stigli na mjesto događaja i uviđajem je utvrđeno da postoje tragovi obijanja, a da platine u sefu nema.
Istraga o ovom slučaju je u toku.
“Mreže platine definitivno su nestale i mi ćemo preduzeti sve ono što policija materijalno, tehnički i ljudstvom može da preduzme kako bi se utvrdilo gdje je platina”, kazao je goraždanski kantonalni tužilac Mirsad Bilajac.
Dodao je da su snimanja i uviđaj nastavljeni i dan poslije te da se nastoji rekonstruisati događaj i otvoriti dalji postupak kako bi se pronašli počinitelji ovog krivičnog djela.
“Što se tiče obezbjeđenja, ono je bilo na niskom stupnju, tako da će ovo biti veoma težak posao za policiju u istrazi, ali mislim da će ovi momci uspjeti da riješe neke dileme”, smatra Bilajac.
Prema njegovim riječima, istraga će pokazati kada je tačno odnesena platina sa mjesta gdje se nalazila s obzirom na to da je i ranije bilo pokušaja obijanja sefa.
Ogroman prostor
“Platina se morala ranije izmjestiti na sigurnije mjesto. Obezbjeđenje koje je bilo ovdje ne može sačuvati ni pokriti tako veliki teren. Policija će uraditi svoj dio posla i nastojaćemo otkriti počinioce, iako je prostor koji treba pretražiti ogroman i sa svih strana se može prići i ući u njega. Neslaganje i konflikti koji traju već tri godine između vlasnika, radnika i Vlade sve su to, mogu reći, faktori koji su doveli da se desi ovo što se desilo, a ko je počinilac istraga će pokazati”, zaključio je tužilac.
Ukradeno 2 miliona KM i tuzilac na to ima reci: će ovo biti veoma težak posao za policiju u istrazi, ali mislim da će ovi momci uspjeti da riješe neke dileme”,
samo-u-gorazdu-t27272.html#p856216
ZAKLJUČENJE STEČAJNOG POSTUPKA NAD IMOVINOM GRAFIKA D.D. VITKOVIĆI GORAŽDE
GRAFIKA D.D. U STEČAJU GORAŽDE-VITKOVIĆI
JIB 4245027750009
Više o Grafika d.d. u stečaju Goražde-Vitkovići
Općinski sud u Goraždu, stečajni sudija Ahmed Spahić, u stečajnom postupku nad stečajnim dužnikom Grafika D.D. Vitkovići Goražde, dana 30.01.2013. godine, donio je sljedeće RJEŠENJE Zaključuje se stečajni postupak otvoren Rješenjem ovog Suda 18.06.2010. godine nad imovinom Grafika D.D. Vitkovići Goražde. Nalaže se Odjeljenju za registar Općinskog suda Goražde da po pravomoćnosti ovog Rješenja izvrši brisanje stečajnog dužnika Grafika D.D. Vitkovići Goražde iz sudskog registra, koji je upisan pod MBS 1-307. Obavještavaju se stečajni dužnik, stečajni upravnik i članovi Odbora povjerilaca da će pravne posljedice o zaključenju stečajnog postupka nastupiti 15 dana nakon javnog objavljivanja ovog Rješenja u "Službenim novinama Federacije BiH". Ovo Rješenje ima se objaviti u "Službenim novinama Federacije BiH" i na oglasnoj tabli ovog Suda. Broj 45 0 St 014694 10 St 30. januara 2013. godine Goražde (03-3-341/13)
Malotonažna hemija Goražde: Dugovanja duplo veća od vrijednosti imovine
Malotonažna hemija, jedna od firmi propale Hemijske industrije Azot iz Goražda, tokom stečajnog postupka uspjela je prodati samo jedan pogon od oko 106.470 KM, kojeg je kupilo lokalno preduzeće "Janjina".
Stečaj u ovom preduzeću, čija je glavna djelatnost bila proizvodnja hemijskih proizvoda, proglašen je 2010. godine. Od tada, zakazano je pet aukcija za prodaju upravne zgrade sa ekonomskim dvorištem, no bez puno uspjeha. Nova javna prodaja zakazana je 09. aprila 2012. godine u Vitkovićima, sjedištu stečajnog dužnika.
Sudski vještak procijenio je da vrijednost imovine iznosi 798.562 KM,a najniža cijena po kojoj se imovina na šestom nadmetanju može prodati je 220.304 KM.
Predmet prodaje je upravna zgrada ukupne površine oko 2.118 kvadratnih koju između ostalog čine zgrada razvoja i investicija, centralna i istražna laboratorija, dok je ukupna površina ekonomskog dvorišta 5.651 metara kvadratnih.
Stečajni upravnik preduzeća Hamed Topuz za eKapiju je izjavio da ne postoje ni minimalne mogućnosti da se na imovini stečajnog dužnika ponovo pokrene ista djelatnost, s obzirom da je preduzeće prestalo sa radom tri godine prije proglašenje stečaja, te su za to vrijeme sve mašine rasprodate. Potvrdio je ukupna dugovanja iznose oko 1,4 miliona KM.
"Najveći povjerioci su, naravno, radnici na koje otpada oko 65 posto duga. Preostali dio duga odnose se na izmirivanje obaveza prema Fond PIO/MIO, Zavodu zdravstvenog osiguranja, Poreznoj upravi, a manji dio na potraživanja banki i advokata“, kazao je Topuz.
On smatra da je politička i ekonomska nesigurnost u zemlji glavni razlog zašto preduzeće još nije prošlo kupca za imovinu. Također, prodaju otežava i nezainteresiranost investitora da ulaže u bilo koju granu industrije koja ne ukključuju trgovinu i uslužne djelatnosti.
N.Voloder
Platinum rhodium catalyst nitric acid
https://www.google.ba/search?q=platinum ... =560&dpr=4
... In this process, anhydrous ammonia is oxidized to nitric oxide, in the presence of platinum or rhodium gauze catalyst at a high temperature of about 500 K and a pressure of 9 bar.
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Nitric_acid
Nitroglycerin (NG)
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Nitroglycerin
Nitrocellulose
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Nitrocellulose
Dinitrotoluene
https://en.m.wikipedia.org/wiki/2,4-Dinitrotoluene
Trinitrotoluene
https://en.m.wikipedia.org/wiki/TNT
Methanol
Carbon monoxide and hydrogen react over a catalyst to produce methanol. Today, the most widely used catalyst is a mixture of copper and zinc oxides, supported on alumina, as first used by ICI in 1966. At 5–10 MPa (50–100 atm) and 250 °C (482 °F), the reaction is characterized by high selectivity (>99.8%):
Hydrogen & Electrolysis of water
Electrolysis of water is the decomposition of water into oxygen and hydrogen gas due to an electric current being passed through the water. The reaction has a standard potential of −1.23 V, meaning it ideally requires a potential difference of 1.23 volts to split water.
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Electrolysis_of_water
Ammonia
Hydrogen for ammonia synthesis could also be produced economically by using the water gas reaction followed by the water gas shift reaction, produced by passing steam through red-hot coke, to give a mixture of hydrogen and carbon dioxide gases, followed by removal of the carbon dioxide "washing" the gas mixture with water under pressure (25 standard atmospheres (2,500 kPa));[88] or by using other sources like coal or coke gasification.
Hydrogen required for ammonia synthesis could also be produced economically using other sources like coal or coke gasification or less economically from the electrolysis of water into oxygen + hydrogen and other alternatives that are presently impractical for large scale. At one time, most of Europe's ammonia was produced from the Hydro plant at Vemork, via the electrolysis route. Various renewable energy electricity sources are also potentially applicable.
Formaldehyde
The most common catalysts are silver
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Formaldehyde
Hexamethylenetetramine
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Hexamethylenetetramine
Hexamethylenetetramine is the base component to produce RDX and, consequently, C-4[4] as well as Octogen, hexamine dinitrate and HMTD
Koliko mi je poznato, Zrak nema predstavništvo u SAD-u. Ovo je vjerovatno trgovac.anelsol wrote:Ovo izgleda kao predstavništvo Zraka u USA:
http://www.p-a-distributing.com/index.html
http://vijesti.ba/clanak/379879/premije ... ji-od-rataFederalni premijer Fadil Novalić danas je, u okviru posjete Novom Travniku, obišao pogone Tvornice mašina i hidraulike BNT i slovenačke firme ADK koja se bavi proizvodnjom šasija za autodizalice te GS-Tvornicu mašina u Travniku (TMT).
Nakon posjete BNT-u kazao je da namjenska industrija spada u najrazvijenije grane privrede u BiH te da je u 2016. godini ostvaren izvoz viši od 170 miliona KM, što je u odnosu na 2015. rast od više od 23 posto.
- Nove rekorde obaramo i ove godine i već danas mogu reći da će 2017. biti najuspješnija godina u namjenskoj industriji od rata naovamo. Posebne rezultate u protekle dvije godine iskazuje 'Tvornica mašina i hidraulike Bratstvo Novi Travnik'. Ovo je nekada bila jedna od najkvalitetnijih fabrika u svijetu. Poslije rata firma se našla pred stečajem, no danas iznova počinje da bude ponos Novog Travnika - rekao je Novalić.
Dodao je da se u Novom Travniku razvijaju nove tehnologije i novi, u potpunosti domaći proizvodi.
- Krajem prošle godine upravo je u ovoj tvornici proizvedena prva samohodna bh. haubica. Radi se o veoma ozbiljnom projektu koji je u ovom trenutku u fazi testiranja. Haubica ispunjava sve standarde NATO-a, bit će i veoma konkurentna po pitanju cijene. Tim potezom Bratstvo daje novi zamah namjenskoj industriji u BiH i uvjeren sam da će doprinijeti njenim daljnjim uspjesima - istakao je Novalić.
Iz te firme, čiji je većinski vlasnik Vlada FBiH, naveli su da posluje puno bolje nego u periodu prije dvije godine te da na vrijeme stižu izmiriti sve obaveze prema državi.
Za 300 uposlenih kažu da ima posla, ali da ga još nedostaje da bi funkcionirali u punom kapacitetu.
http://bhbusiness.ba/dahid-muratbegovic ... -d-konjic/ĐAHID MURATBEGOVIĆ, GENERALNI DIREKTOR I PREDSJEDNIK UPRAVE “IGMAN “ D.D., KONJIC
By Aldijana Kotoric on 24/10/2017
ĐAHID MURATBEGOVIĆ,
GENERALNI DIREKTOR I PREDSJEDNIK UPRAVE “IGMAN “ D.D.,
KONJIC:
KADROVSKI KAPITAL “IGMAN” IZDVAJA OD OSTALIH
Tekst Rašid Hakić
Fotografije “Igman” d.d. Konjic
U skoro sedam decenija postojanja „Igman“ je stekao iskustvo zavidnog nivoa, a moderna tehnologija proizvodnje municije malog kalibra pozicionirala je ovo privredno društvo među proizvođače koji kvalitetom i ostalim elementima poslovne etike plasiraju proizvode na tržište svih kontinenata.
Nakon perioda poslijeratne stagnacije, postao je ključni faktor privrednog i općedruštvenog razvoja općine Konjic, u kojem više od hiljadu zaposlenih obezbjeđuje sigurnu egzistenciji.
Zamajac je rada i niza drugih privrednih subjekata sa područja ove lokalne zajednice, čime se višestruko povećava broj onih koji stvaraju novu vrijednost.
Navedene i druge bitne elemente poslovanja ovog privrednog subjekta predstavio je prvi čovjek menadžmenta Đahid Muratbegović.
BH BUSINESS MAGAZINE:
Gospodine Muratbegović, prije elaboriranja trenutno aktuelnih tema poslovanja, predstavite nam osnovne historijske činjenice postojanja „Igman“-a?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Privredno društvo „Igman“ u Konjicu sa radom je počelo davne 1950. godine, odlukom Vlade SFRJ, koju je u svojstvu predsjednika, potpisao Josip Broz Tito, sa registrovanom djelatnošću proizvodnje namjenskih elemenata za potrebe odbrane zamlje.
Od svojih prvih početaka, pa kroz čitav period postojanja, pred ovu kompaniju su postavljani strateški ciljevi i zadaci u okviru registrovane namjenske proizvodnje. U prvom redu proizvodima zadovoljiti propisane svjetske standarde, a u širem smislu, poslovnu politiku uskladiti sa trendovima koji se u grani i djelatnosti pojavljuju na globalnom, svjetskom planu.
Istorija „Igmana“ primjer je jednog uspješnog kolektiva, koji je decenije postojanja obilježio poslovnim uspjesima i razvojem.
Sa još jednim brojem kolektiva, prestavljao je kičmu privrednog razvoja Bosne i Hercegovine, a kvalitetom proizvoda, transferom tehnologije i znanja u druge zemlje, „Igman“ je u bivšoj Jugoslaviji zauzimao vodeće mjesto i bio je uzdanica namjenske proizvodnje nekadašnje države.
Ilustracije radi, početkom osamdesetih godina prošloga stoljeća, u zenitu poslovnog uspjeha, zapošljavao je oko 2 500 radnika.
ODLUŽNO „NE“ BEOGRADU
BH BUSINESS MAGAZINE:
Obzirom na specifičnost djelatnosti kojom se „Igman“ bavi, sa kojim se iskušenjima suočavao i koju ulogu je imao tokom agresije na Bosnu i Hercegovinu?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Krajem osamdesetih, a posebno početkom devedesetih godina prošloga stoljeća, politička previranja koja su umnogome uticala i na privredne tokove i naslućivala velike probleme.
U tom periodu bio je ogroman pritisak zvaničnog Beograda da se sirovina i gotovi proizvodi, spremni za otpremu za potrebe JNA i druge kupce, dislociraju na njima željene destinacije.
Tadašnje rukovodstvo „Igman“-a to nije dozvolilo, čime su proizvodi ostali uskladišteni u Konjicu, da bi znatan dio bio dislociran u Sarajevo, što je u znatnoj mjeri doprinijelo odbrani glavnog grada tokom agresije koja je uslijedila.
Do početka rata sedamdeset posto proizvodnje odvijalo se u podzemnom dijelu.
Nadzemni prostor bio je namijenjen za proizvodnju municije kalibra 12,7 milimetara, koji je na vrijeme dislociran u podzemne prostore. Obzirom na značaj ovog lokaliteta, tokom rata je granatiran što je uzrokovalo velika oštećenja infrastrukturnih sadržaja, iz kojih je tehnička oprema već bila izmještena u sigurne prostore.
OD PONORA BANKROTA DO SVJETSKOG VRHA
Svoju snagu i vitalnost „Igman“ je dokazao povratom na svjetsko tržište nakon završetka rata 1995 godIine i uspona koji od tada pa do danas bilježi.
Mada se do prije desetak godina klatio nad ponorom bankrota, ovaj kolektiv je danas, gotovo u cijelosti, vratio nekadašnje pozicije, zahvaljujući upornosti, znanju i stručnosti svojih uposlenika, kao i sposobnosti menadžmenta, koji vizionira izlaze iz kriznih situacija.
DECENIJA POSLOVNOG TAVORENJA
BH BUSINESS MAGAZINE:
Kako je tekao poslijeratni oporavak „Igman“-a uzme li se u obzir gubitak tržišta i suočavanje sa novim ekonomskim realitetima?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Neposredno nakon potpisivanja Dejtonskog sporazuma, u maju 1996. godine, došao sam u „Igman“ i imenovan za direktora proizvodnje i tehnike u podzemnom dijelu, koji je tada bio suočen sa brojnim problemima.
Ratni period učinio je svoje.
Nekadašnji poslovni partneri, odnosno kupci, već su sarađivali sa drugim proizvođačima, bili smo bez poslovnih ugovora, a nismo bili potrebni ni svojoj državi.
Negativan marketing od strane konkurencije plasiran je prema našim nekadašnjim kupcima u smislu da je „Igman“ i više ne postoji.
U tom periodu oko tri stotine radnika bilo je u radnom odnosu, suočenih sa nedostatkom posla, što je uzrokovalo štrajkove, obustave rada, a potom i tužbe radnika za neisplaćene plate.
Takvo stanje trajalo je desetak godina, sa pokušajima ugovaranja određenih poslova, ali to su bile kapi u moru u odnosu na raspoložive kapacitete.
LJUDI SU NAJVEĆA VRIJEDNOST
BH BUSINESS MAGAZINE:
Šta predstavlja krucijalnu vrijednost „Igman“-a i koje mjesto je uspio obezbijediti na tržištu?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
„Igman“ raspolaže ljudskim resursima, odnosno kadrovskim kapitalom koji su najvažniji i predstavljaju neprocjenjivu vrijednost.
To je i osnovni element kojim je „Igman“ obezbijedio mjesto u samom svjetskom vrhu. Oprema kojom raspolažemo, uz plansko održavanje služi svrsi, a određene segmente proizvodnog procesa smo i zanovili.
Proizvodni program koji je bio usvojen u prijeratnom periodu i danas je prisutan, a proširen je i sa specijalnim zahtjevima, odnosno izvršena je nadogradnje proizvodnog asortimana zahvaljujući potrebama i zahtjevima savremenih armija svijeta.
Oko 1 200 uposlenika „Igman“-a ostvaruje godišnji prihod u iznosu većem od 100 miliona KM, što nas svrstava među najvažnije bosanskohercegovačke izvoznike.
Proizvodnja se odvija poluautomatski i automatski, sa stopostotnom vizuelnom kontrolom, odnosno mjerenjem ili vaganjem.
Uspjeh i razvoj temeljimo na vlastitom znanju i sredstvima, a zahvaljujući sistemskoj kadrovskoj politici imamo optimalnu kadrovsku strukturu, sposobnu da kontroliše proces u skladu sa našim ciljevima i zahtjevima kupaca, za što, od poslovnih partnera širom svijeta svakodnevno dobija pohale i priznanja.
Svjesni smo činjenice koliko je kvalitet bitan i da se nepažnjom u radu u kratkom vremenskom intervalu može napraviti velika šteta, što sa sobom povlači gubitak povjerenja kupca.
A naš odnos prema kvalitetu proizvoda i poštivanju drugih, ništa manje bitnih elemenata poslovne etike, obezbijedio nam je mjesto u svjetskom vrhu, na što smo posebno ponosni.
NAJBOLJA POTVRDA KVALITETA
Činjenica da SAD, kao vodeća vojna sila današnjice, u Konjicu kupuje sredstva kojima štiti i učvršćuje vlastitu nacionalnu sigurnost i koja održava postojeći međunarodni poredak u globalnim razmjerama, sama po sebi ima vrlo pozitivan impakt na renome tvornice ‘’Igman’’ d.d. Konjic.
Trenutno, američko tržište povlači najveće porudžbine za snabdijevanje vojske, policije i specijalnih snaga.
U PEDESET DRŽAVA
BH BUSINESS MAGAZINE:
Na koja tržišta plasirate proizvode?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Naša cjelokupna proizvodnja namijenjena je izvozu.
Zahtjevi Oružanih snaga Bosne i Hercegovine za našim proizvodima su minorni i uglavnom se svode na potrebe pripadnika u mirovnim misijama.
Oko pedeset posto proizvodnje plasiramo u SAD, koje čuvaju svjetski mir i to je za nas veliko priznanje, a naši kupci su pedesetak država na svih pet kontinenata.
BH BUSINESS MAGAZINE:
Obzirom na specifičnost proizvodnje koje vrste inspekcije se provode?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Ugovorom o narudžbi definisana je vizuelna i dimenzionalna kontrola koju vrše inspektori kupca, pri čemu se rade i balistička ispitivanja svih parametara propisanim uglavnom NATO zahtjevima.
Prisutne su i inspekcije od strane državnih organa obzirom na vlasničku strukturu „Igman“-a i to 51 posto vlasništva Federalnog ministartsva energije, industrije i rudarstva.
Dva puta godišnje imamo inspekciju predstavnika Ministarstva spoljne trgovine i ekonomskih odnosa Bosne i Hercegovine koja se odnosi na kontrolu ugovora, radnih naloga, skladištenja, obezbjeđenja, odnosno sigurnosti i svega drugog vezanog za proizvodnju, koja je realno i objektivno opasna, jer se radi o eksplozivu, gorivu i drugim rizičnim materijama.
Osim navedenog i Direkcije za namjensku proizvodnju Bosne i Hercegovine dva puta godišnje vrši inspekciju, pri čemu kontroliše broj radnika, elemente zaštitu na radu, ugovore i druge akte.
Sve navedeno umnogome nam pomaže kako bismo održali usvojene i dostignute standarde.
Bitno je mnaglasiti da sistem kvaliteta „Igman“-a počiva na standardima ISO 9001-2008, a u fazi usvajanja je integralni sistem upravljanja kvalitetom 14001, koji tretira zaštitu okoline, te sistem 18001, koji se odnosi na upravljanje zdravljem i bezbijednošću na radu.
NASTAVAK USPJEŠNOG POSLOVANJA I NOVE INVESTICIJE
BH BUSINESS MAGAZINE:
Gospodine Muratbegović, kalendarska i poslova godina bliži se kraju.
Kakvom je ocjenjujete u odnosu na prethodnu i hoće li dostignuti nivo poslovnih aktivnosti “Igman”-a biti nastavljen i u narednom periodu?
ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
U 2016. godini ostvarili smo prihod u iznosu od 60 miliona eura i dobit od 10 miliona eura, koju znalački investiramo u razvoj.
Već sada imamo ugovoren znatan plasman proizvodnje za narednu, a intezivno radimo ugovaranje poslova i za 2019. godinu.
U protekle dvije godine, u objekte i opremu, uloženo je više od dva miliona eura vlastitih sredstava.
U narednom periodu nastavljamo dinamički investicioni ciklus kojim je planirano da od 2017. do 2019. godine realizujemo investiciona ulaganja u iznosu od 10 milona eura u razvoj novih proizvoda i proširenje postojećih proizvodnih kapaciteta.
BIOGRAFIJA
ĐAHID MURATBEGOVIĆ rođen je 1. Novembra 1954. godine.
Diplomirao je na Fakultetu industrijske pedagogije u Rijeci 1977. godine i stekao zvanje profesora mehanike i mehaničke tehnologije.
Radni vijek počeo je kao profesor u srednjoškolskom Centru u Konjicu, a 1981. godine prelazi uTvornicu mašina gdje je radio kao konstruktor, tehnolog, rukovodilac proizvodnje, a početak rata dočekao je na poziciji direktora iste.
Tokom agresije na Bosnu i Hercegovinu, kao komandant brigade Armije R BiH, dao je nemjerljiv doprinos odbrani doline Neretve.
U maju 1996. godine postaje uposlenik „Igman“-a, gdje je obavljao poslove direktora proizvodnje i tehnike, sve do imenovanja za generalnog direktora, 1. Januara 2003. godine. Dobitnik je velikog broja nagrada i priznanja od kojih i Najmenadžer 2017. godine za uspješno poslovanje „Igman“-a.
Oženjen je, otac kćerke i sina i , kako kaže, ponosni djed četiri unuke.
interesantan podatak da se je uspjelo sacuvati dio municije iz IGMAN-a.ĐAHID MURATBEGOVIĆ:
Krajem osamdesetih, a posebno početkom devedesetih godina prošloga stoljeća, politička previranja koja su umnogome uticala i na privredne tokove i naslućivala velike probleme.
U tom periodu bio je ogroman pritisak zvaničnog Beograda da se sirovina i gotovi proizvodi, spremni za otpremu za potrebe JNA i druge kupce, dislociraju na njima željene destinacije.
Tadašnje rukovodstvo „Igman“-a to nije dozvolilo, čime su proizvodi ostali uskladišteni u Konjicu, da bi znatan dio bio dislociran u Sarajevo, što je u znatnoj mjeri doprinijelo odbrani glavnog grada tokom agresije koja je uslijedila.
Do početka rata sedamdeset posto proizvodnje odvijalo se u podzemnom dijelu.
Nadzemni prostor bio je namijenjen za proizvodnju municije kalibra 12,7 milimetara, koji je na vrijeme dislociran u podzemne prostore. Obzirom na značaj ovog lokaliteta, tokom rata je granatiran što je uzrokovalo velika oštećenja infrastrukturnih sadržaja, iz kojih je tehnička oprema već bila izmještena u sigurne prostore.
ko li je ovo mogao biti od konkurencije.Negativan marketing od strane konkurencije plasiran je prema našim nekadašnjim kupcima u smislu da je „Igman“ i više ne postoji.
kvalitet municije je izgleda nesporan. mislim da je to bitna stavka.Činjenica da SAD, kao vodeća vojna sila današnjice, u Konjicu kupuje sredstva kojima štiti i učvršćuje vlastitu nacionalnu sigurnost i koja održava postojeći međunarodni poredak u globalnim razmjerama, sama po sebi ima vrlo pozitivan impakt na renome tvornice ‘’Igman’’ d.d. Konjic.
Trenutno, američko tržište povlači najveće porudžbine za snabdijevanje vojske, policije i specijalnih snaga.
