Evo da i ja malo prokomentraisem citav IT Computers. Bio sam jako blizak sa osobama a i sa radnicima
pa cu ovdje da iznesem cinjenice onakve kakve jesu.
Ne znam da li je istina ali prica se da je IT ustvari nastao od neke druge firme kao sto je vec neko
ovdje i pomenuo na forumu, prvobitni vlasnik IT-a je bila sestra od Nihada Sofitica, Nihada
Okanovic, kasnije je on preuzeo sve to na sebe.
Malo vas mozda i zna ili se slabo sjeca ali evo pored IT Computers koji je bio d.o.o. Nihad Softic
je imao i fondaciju "IT Kids" prica se da je ta fondacija sluzila za pranje novca, svaki je radnik
uredno i "dobrovoljno" pristao da mu se skida nesto "sitno" od plate i da to ide u fondaciju IT
Kids. Pored ove fondacije postoji jos citav niz ilegalnih aktivnosti koje su radili porodica Softic
i njihovi saradnici, porodica Smajlovic, zatim Susa koju ste spominjeli i drugi jako bliski koje
ovom prilikom necu spominjati a koji ce se prepoznati. Prikrivanje poreza i prikazivanje troskova
koji ne postoje, laziranje faktura, promjene datuma i mjesta nastanka faktura, otpisi ostecene robe,
izdavanje robe nakon proglasenja stecaja, su samo vrh ledenog brijega. Uskoro cete i svi putem
medija saznati o kakvim se prevaram u firmi IT Comp. radilo, imam provjerene informacije da se
protiv ovih osoba sprema krivicna prijava, osim toga grupa radnika takodje priprema tuzbu protiv
istih.
U firmi je postojalo vise pozicija za radnike, bilo je to komercijala na terenu ili kako je to Nihad
zvao "direktna prodaja" njegov "patent" s kojim se on ponosio, koji je u biti nista drugo nego
ukradeno od druge firme koju ne zelim da stavljam na istu stranicu sa imenom IT Computers, druge
pozicije su bile komercijalista maloprodaje, serviseri, vozaci, magacioneri i DIREKTORI (voditelji
ili sefovi). Upravo u ovome i lezi propast IT-a (ako je stvarno propao).
Pravih radnika je bilo malo, to su bili ovi terenci, serviseri i komercijlisti u radnjama. Ostali su
bili paraziti koji su se hranili sa ledja ovih radnika. A kada ne bi bilo dovoljno posla dovoljno
para za direktora i sve ove silne parazite, jednostavno okrivio bi se radnik koji bi na kraju dobio
otkaz jer nije pravio 250% od svoje pocetne norme. a norme su se kretale 1 mjesec na poslu 20.000,
zatim 2 mjesec 30.000 i 3 mjesec 45.000 i na to se dodaje PDV i svaki mjesec opet raste sa nekim
procentom, oko 5%. Ukoliko nekome dadnete popust onda fino na normu dodajete taj popust ali prije
toga ga mnozite sa 7 isto je vazilo i za troskove. Istina firma jeste placala vozanje u centralu i
nazad ali ne i svima. Dakle gorivo ako predjete dozvoljeno (naravno dacete preci jer svakih 15 dana
je bio neki sastanak) placate vi kroz normu dakle trosak mnozite sa 7 i stavljate na normu. Platu
niko nikada nije znao kako se racuna uvjek su nesto mutili oko tih procenata i tih formula za
proracun plate tako da se tu nesto puno i ne moze reci uglavnom plate su se kretale od 400 KM (sto
je bila i osnovica) pa do 3500KM(to je ono sto ja znam). Vec vjerovatno znate da je sitna raje
maksimalno zaradjivala 700 do 800 KM a ove velike cifre pripadale su parazitima. Istina bilo je i
radnika koji su uspjevali da premase te norme pa bi nekada i oni dobili cifru preko 1000. To je bila
rjetkost i to im se nabijalo na nos.
Probacu da vam docaram otprilike organizaciju u IT-u da bi mogli da svatite broj parazita u firmi,
a vecinom su to bili ljudi iz gracanice i njima drugi bliski ljudi, pa cak i soferi i nebitni
montazeri su se pravili vazni samo jer su oni iz centrale it-a.
Na vrhu firme ko drugi nego direktor Nihad pored njega odmah je bila sekretarica, tajnica ili kako
se to vec zvalo. Sada ide redom sektori mozda budem tu i tamo pogresio u nazivu jer idem po
sjecanju. Svaki znaci sektor ima svog voditelja ili direktora kako su se oni voljeli zvati: pravni
sektor (pravnici, informacije, cistacice, cuvari i kucni pomocnici), ljudski resursi HR (njih oko 6
daju otkaze i traze nove ljude, Amira Susa, ) istrazivanje i razvoj (nikakvo istrazivanje nije
vezano za racunare vec je to vise vezano za uredjenje prostora muz Dijane Smajlovic, Senad), odnosi
sa bankama (kreditni odjeli, prenosi novca itd Alma Softic), posebno Finansije ili Racunovodstvo
(oko 8 ljudi + voditelj otac Nihada), Nabava (negdje oko 10 ljudi koji nista ne rade vec se samo
javljaju na tel i daju info da tog proizvoda nema do tad i do tad Agim Sabic brate direktorice Alme
Softic), Sektor prodaje (zadatak smarati komercijaliste pozivima i pritiskati ih da vise prodaju oko
8 ljudi Dijana Smajlovic), interna kontrola, marketing (ovdje ih je bilo koliko hoces dizajneri web
administratori ) call centar (prozivanje kupaca, neefikasno i neosposobljeno osoblje),
logistika, sektor za transport (vozaci i voditelj sektora), magacin (omjer snaga 3 rade 3 nesto kao
racunaju ili broje) , fakturni centar, proizvodnja, servis (isto kao i magacin koliko radne toliko i
ove druge neradne snage), odrzavanje, administracija (tako nekako), help desk, sluzba za podrsku
kupcima, maloprodajni sektor, Biznis sektor (prodaja pravnim licima, nije nikada zazivio kako je
bilo zamisljeno) Manje vise mozda sam i zaboravio koji sektor al otprilike to je bila neka
struktura firme koja je jela svu lovu koju bi zaradili komercijalisti. Medjutim to jos nije kraj,
jer postojali su ljudi koji nisu iz Gracanice iz tog divnog sela a koji su isto tako znali kako da
"ugode" Nihadu kao sto su mu "ugadjali" mnoge, mnogi. Za njih je izmisljeno nesto kao Manager
Regionalnog Centra. E onda je i njih bilo Banja Luka, Bihac, Doboj, Mostar, Srednja Bosna, Tuzla,
Zenica. I tome jos nije bio kraj, Svaka veca radnja je morala da ima svoga sefa koji nije niti na
koji nacin doprinosio prodaji. Ovaj broj parazita doprinjeo je visokoj cijeni racunara i ostalih
roba u firmi, jer morali su se pokriti svi ti troskovi. Da bi postali jedan od njih, jedan od parazita sve sto je bilo
potrebno jeste da nemate svoje misljenje i da kritikujete radnu snagu koja ustvari i drzi firmu koja
zaradjuje i jos da se uvlacite. Najniza karika u cjelom lancu su bili ovi sefovi koji nisu imali
platu manju od 1000, nisu imali norme nisu prodavali a ako bi i imali neku normu ona je ustvari
predstavljala zbir normi radnika koji su ispod njega ili nje. Najzalosnije je sto ti ljudi nisu bili
ni skolovani, cast izuzetcima kojih je bilo 5%.
Ukoliko je neko zelio da radi u IT-u poslje jednog razgovora sljedio bi drugi pa treci pa nekakvi
psiholozi i psihijatri (koji su imali ulogu ocjeniti da li je ta osoba podobna za ispiranje mozga) i
na kraju kada sve to prodjete onda ide obuka u centrali nekada su te obuke trajale po desetak dana a
kasnije su se smanjile na par dana, obuka kako da preveslate kupca kako da mu uvaljate sto vise bez
bilo da mu je to potrebno ili ne. Na razgovorima za posao se komercijalistima obecavale plate u
iznosima i do 1500 KM, sa osnovicom zagarantovanom od 800 KM, da bi na kraju to sve bilo pogazeno na
dan potpisivanja ugovora. Bilo je tu momaka i djevojaka koji su ostavljali siguran posao i dolazili u pakao IT-a
jer nisu vjerovali bivsim radnicima koji su ih upozoravali sta se desava. Svi su vidjeli samo onu
vanjstinu i glamur koji se pokazivao kako za kupce tako i za buduce radnike. "Poslodavac godine"
kupi se pa se sa tim sepuri, poslodavac godine a ne kaze se koliko je radnika te godine odajvio,
koliko ih je dobilo ili dalo otkaz prije nego su bili i prijavljeni.
Terinski komercijalisti su gubili zivce (licno znam momka koji je poslije 8 mjeseci rada u IT-u
trazio pomoc kod psihijatra), broj poziva iz centrale dnevno je znao iznositi i po 8 puta, cak je i
Nihad licno znao zvati te ljude i pritiskati, psovati itd. Pritisci su nekada bili toliki da ljudi
nisu htjeli da ostanu duze od mjesec dana. Posebno je tesko ljudima koji su tu bili neki duzi
vremenski period pa su zavaljivali i svoje porodice, rodbinu i prijatelje. Sve samo da ispune normu
i dobiju sicu od Nihada. Komercijalisti u radnjama i serviseri isto tako su trpili svasta, ni oni
nisu bili postedjeni maltretiranja. Serviseri bez alata i djelova su morali da servisiraju racunare,
zato su se racunari i vracali vise puta nazad na servis, cak se desavalo da u racunare koji dodju na
servis ugradjuju polovni djelovi. A kada sam se vec dotakao racunara da potvrdim samo ono sto je
vecina vas i znala smece se ugradjivalo i debelo se naplacivalo nisam neki znalac niti strucnjak ali
sam vjerovao serviseru koji je i mene ubjedio da ipak ne kupi racnar u svojoj firmi. I ne
samo ja i ostaali uposlenici nisu kupovali u svojoj firmi i to ne samo radnici iz radnje nego i iz
centrale bliski saradnici i "saradnice" Nihada. Zasto? Najbolje da pitamo njih nek nam oni kazu
ovdje su da li pod kloniranim nadimcima i ostali.
Banke i krediti koje su tu tek prevare bile. Svaki radnik je bio obucen da ne kaze kolika je kamatna
stopa banke i kolika je to tacno obrada kredita sve se nekako skrivalo i baziralo na pricu "rata
iznosi samo", cak i danas i dalje postoje radnici koji vjeruju da je bar ovaj segment bio regularan
ali nije, niko od njih nikada nije govorio kupcu tacnu kamatnu stopu, obrada kredita bi se precutila
, niti se smjelo spominjati da je ta kamatna stopa promjenjiva, za ovu su kupci saznali nedavno kada
je doslo do promjene kamate. A onda oni krediti bez kamata i bez naknda kada se kupcu u biti servira
vec cijena sa kamatom pa se onda samo to podjeli sa 12 ili 18. Ili jednostavno tu odmah pred ocima
kupca se poveca cijena za 10% sa pricom "banka tako trazi i mi tako moramo banka vam uzima tih 10% a
ne mi". Brzi krediti do 36 mjeseci sa kamatom do 40% isti takvi uslovi preko mikrokreditnih
organizacija. I to sve bez rizika za Nihada. Banke prebace sredstva na racun IT-a a kupci vracaju
kredit bankama.
Cjene u katalogu su bile umanjene skoro pa nevidljive dok se rata posebno isticala a broj rata opet
umanjeno. Sve je bilo planski radjeno da se kupci zakolju, okupaju . I sam Agim Sabic (brat Alme)
nazivao kupce "neprijateljima" koje radnici firme treba da "napadaju".
Svi vec znaju da se roba nabavljala iz kimteca, ono sto niko nije htio da kupuje it je to uzimao na
kamione jer je bilo jeftino jer se moglo uvaljati na trzistu, fino upakovati u racunare staviti
naljepnicu i naredne 3 godine see nece saznati sta je u njima. Jos jedan od razloga zasto se
nabavljalo smece jeste i cinjenica da su ljudi iz nabave bili korumpirani i za neke pokloncice su se
dogovarali sa drugim firmama i od njih uzimali smece. Mnoge stvari kao sto su PS2, PSP, mobiteli i
laptopi su bili otvarani prije same prodaje te su chipovani, dekodirani ili je iz njih vadjena RAM
memorija, nakon toga bi na ovu opremu davali manju garanciju cak su toliko bili hrabri da se tu
garanciju ispisivali na poledjinu racuna (PS2 i mobiteli 6 umjesto 12 mjeseci ASUS laptopi 12 ,
umjesto 24). Istina je da se jedno nalazilo na predracunima pa cak i u katalogu a drugo na fakturama
to se radilo i planski kada bi doslo nesto "pogresno" za nekog kupca i o tome se obavjesti odgovorna
osoba iz centrale komercijalisti su dobijali uspustvo veoma jednostavno "ubjedi ga da je to to" ili
"ubjedi ga da je to bolje". Desavale su se namjerne podvale u katalozima oko opisa proizvoda i
njihovih slika ali se Nihad ogradio s natpisom "slika i opis nemoraju odgovarati
prooizvodu".Efikasna prevara. Instaliranje piratskih sistema donedavno je i Nihad licno odobravao e
onda je kao to zabranjeno, ali zna se da su serviseri nastavili da to rade jer su morali, pod
pritiskom sefova.
Nihad covjek koji voli da opsuje boga i mater radniku, kasnije su to preuzeli i njegovi blizi
saradnici , "saradnice", na sastancima je urlanje bilo sasvim normalno. Sve je moralo da njemu bude
potcinjeno. Uposlenici u centrali su se tresli kada bi ga vidjeli, spustali glavu, gledali u pod.
Cak su ga i zvali Tito. Mora da im je bilo pravo dobro u tom titinom sistemu. Pamtim da je prvi
veliki val otkaza bio krajem 2007.god. gdje se smanjivao broj radnika radi poslovanja firme naravno
broj parazita se nije smanjivao mozda cak i da je malo porastao poslije toga. I tada su mnogi
zaplakali na it i mnoge suze su potekle jer je sve bilo nenajvljeno i onako iznenada i nakon toga
opet su se uposljavali novi radnici. A onima koji su ostajali nastavljeno je sa ispiranjem mozga i
oni su jos sluzili da potpisuju raznoraznu dokumentaciju koja je sluzila za malverzacije poreza i da
skupljaju i laziraju troskove radnji. U prosloj godini 2008 krajem 8 mjeseca prestalo je sa uplatama
doprinosa nije se uplacivalo cak ni zdravstveno osiguranje, tada je pocelo "propadanje" itca. Ovo se
sve znalo i mnogi radnici su sutjeli jer su zeljeli da zadrze posao, a lahko je bilo i manipulisati
sa ovim radnicima jer su bilo vec toliko poslusni i vjerovali su svemu sto je dolazilo iz centrale.
U 8 mjesecu 2008 nije bilo ni govora o recesiji i svjetskoj krizi mislim da je cak u tom vremenskom
periodu u istoriji firme prodan najveci broj racunara. U decmbru je Nihad iskoristio pricu o
recesiji i poceo lagano da pljacka i radnike nije mu bilo dosta sto je opljacka kupce pa je
zakasnjeno sa jos jednom platom i pred kraj decembra je dugovao vec dvije plate radnicima za proslu
godinu. Ono sto je it uradio a inace je to radio i prije jeste da je povisio cijene i to je uradio
u novembru i decembru. Prodaja nije puno opala a Nihad je dodatno zaradjivao i lagano vec pocinjao
pricau kako u IT-u udara recesija, kako je prodaja opala, kako su njegova djeca ugorzena, ali da to nije svjetska kriza, vec da je to u glavama radnika i
da oni ne prodaju dovoljno. Pocelo je ponovo jos agresivnije maltretiranje radnika i onda lagano
zatvaranje radnji. Kako je koji radnik dobijao ili davao otkaz tako je i ostajao bez dvije ili tri
plate. Oni zadnji koji su ostali su na dan stecaja uzimali robu iz radnje ili poslje isli u
Gracanicu i vadili robu iz magacina. Roba im je fakturisana sa laznim podacima datumi , brojevi
faktura i stvarna vrjednost robe su lazirani. Ovo su uradili iako su znali da nakon sto proglase
stecaj ne smiju da izdaju fakture.
Mnoge inspekcije u prijasnjim posjetama su utvrdile neregularnosti u samoj firmi. Cak radnici svi
znaju da su te kazne padale na njihova ledja i da su ih oni placali. Mislim da se radilo o djevojci iz Mostara koja je placala kaznu od 2000 jer nije bilo deklaracije, mada je ljepljenje deklaracije duznost magacionara ili firme koja uvozi taj artikl. Zadnja inspekcija je bila u
centrali tada su pronasli mnoge neregularnosti i neplacene poreze IT je tada velike kazne platio.
Uz postojanje fondacije IT Kids u citavo ovo maslo je umjesan i Fahrudin Radoncic i posebno je interesantna nabavka
80 fabija u toku same recesije, kada je auto industrija vec dobila jake udarce i kada se vec znalo sta se sprema za BiH i kakva je situacija u svijetu. Ne treba covjek biti
previse pametan ili obrazovan da svati o cemu se ovdje radilo. To bi uradio samo glup covjek, ne lud
nego glup ili neko ko svjesno zeli da napravi scenario "propadanja" firme.
Istina savjest mi je proradila, zato sam sve ovo i napisao. Bio sam gdje sam bio i radio sta sam radio. Najteze mi
je palo kada sam svatio sta sam radio svojim kolegama i koliki sam pritisak vrsio na njih, posebno
mi je zao ljudi koima sam ja licno prodao dosta stvari na kredit vecina tih ljudi su mi prijatelji.
Vise nisam i nikada necu biti u ovom poslu iskreno se kajem i iskreno mi je zao.
Eto vam posla Nihade, Alma i ostali. Kreirajte klonove i tvrdite da nista od ovoga nije
istina. A mozda vec sutra vam zakuca i budete ugodno iznenadjeni sa krivicnom prijavom. Ipak vasa
prevara nije uspjesna.
Tu je i grupa na FB radnika koji na dostojan nacin obiljezavaju propast IT-a
i tu ima zanimljivih stvari i poneki mail.
http://www.facebook.com/home.php#/group ... 176&ref=ts
i tako lezerno govoreci ne pitajuci covjeka odakle zove. 
