Forum Klix.ba

Oslobodjenje wrote:Nastavljaju se pregovori sa konzorcijem MOL-Ina

TUZLA - Vlada FBiH u četvrtak je prihvatila izvještaj o sanaciji Energopetrola, iz čega proističe da će pregovori sa mađarsko-hrvatskim konzorcijem MOL-Ina o dokapitalizaciji sarajevske naftne kompanije biti nastavljeni.

Sporni dug Energopetrola prema FBiH u iznosu od 14 miliona maraka trebao bi biti riješen kompenzacijom. Vlada bi otpisala potraživanja po osnovu kaznene kamate na neuplaćenu putarinu, ukoliko bi upravljački organi sarajevske naftne kompanije donijeli odluku da odustaju od naknade za izdvajanje terminala tečnih goriva iz okvira Energopetrola.

“Skupštine dioničara bi trebala donijeti takvu odluku. Vi ste oduvijek govorili da ste kompaktna cjelina, pa evo sad ste na ispitu da to i pokažete”, kazao je predstavnicima Sindikata nakon sjednice Vlade federalni premijer Ahmet Hadžipašić.

Mali dioničari bi, ukoliko žele da se sanacija Energopetrola završi putem dokapitalizacije, trebali odustati od tužbe koju su pokrenuli protiv Federacije BiH, zbog, kako su tada okarakterizirali, otimanja 33 posto terminala tečnih goriva, kojima bi, prema odluci Vlade, trebalo upravljati preduzeće Terminali Federacije BiH.

Franjo Božić, predstavnik Konzorcija MOL-Ina, zadovoljan je odlukom Vlade FBiH. Ne bi ga, ističe, s obzirom na trenutnu situaciju u BiH, začudilo da je donošena odluka o poništenju tendera za dokapitalizaciju.

“Ludost bi bila pustiti firmu Energopetrol da propadne te da se prodaje u dijelovima. Nama odgovara uređeno tržište u BiH, a ono se uređuje upravo na ovakav način. Konzorcij je već produžio ponudu do 1. maja ove godine i pregovori će biti nastavljeni”, rekao nam je Božić.

Sa predstavnicima Sindikata u Energopetrolu u četvrtak nismo uspjeli stupiti u kontakt. Razgovarali smo, međutim, sa Mijom Maričevićem, predstavnikom malih dioničara u nadzornom odboru Energopetrola. Ipak, prije službene obavijesti, on nije želio govoriti o stavu malih dioničara u vezi sa izdvajanjem terminala tečnih goriva bez naknade.

Oslobodjenje wrote: U posjeti kompaniji "Podravka"
Piše: Dk. OMERAGIĆ
23/03/06
Juhe “Podravka” na tržištu ostvaruju izvrsne prodajne rezultate

Evropska unija odavno stanuje u Koprivnici

KOPRIVNICA - Strateški cilj kompanije Podravka je da u budućnosti bude značajnije veća od onoga što je danas u svjetskoj prehrambenoj industriji.

Ovo je prilikom posjete bh. novinara najvećoj hrvatskoj prehrambenoj industriji, čije je sjedište u Koprivnici, rekao član Uprave Podravke za internacionalna tržišta Goran Markulin.

“Osamdeset posto našeg prometa je prehrana, a 20 odsto se odnosi na farmaceutsku industriju. Oko 55 odsto prehrambenog portfolija se prodaje van Hrvatske, a u tom portfoliu najviše prednjači vegeta, koja je naš najjači brand“, kaže Markulin.

Prema njegovim riječima Podravka se fokusira na daljnju internacionalizaciju u kojoj čelnici ove kompanije vide velike mogućnosti. Drugi po značaju dio strategije ove kompanije su marke proizvoda.

“Usredotočeni smo na stvaranje i jačanje vlastitih marki. Vegeta je 2004. godine dobila nagradu “super brand” u Mađarskoj i Poljskoj, kao jedan od najjačih brandova u tim zemljama. Godinu poslije, vegeta je tu nagradu dobila i u Rusiji, a prije nekoliko dana marka Podravka je dobila nagradu “super brand” u Slovačkoj. Naša strategija uključuje ambiciozne planove rasta i razvoja kompanije, a tu bih naglasio BiH kao jedno od naših strateških tržišta. U BiH zapošljavamo više od stotinu ljudi, a u posljednjih nekoliko godina usmjerili smo se na bh. tržište jer smatramo da imamo naklonost potrošača u BiH, te zbog toga što smatramo da se u dugoročnim planovima u to tržište isplati ulagati. Zbog toga smo prošle godine obnovili naše skladišne kapacitete u BiH, a ove godine krećemo sa provedbom najjačeg svjetskog poslovnog sustava za našu kompaniju u BiH”, rekao je Markulin.

Bh. novinari su u Koprivnici posjetili tri tvornice: Danica, Vegeta i Podravka jela i uvjerili se kako izgledaju pogoni u kojima se proizvodi hrana koja ima sve moguće certifikate i koju Podravka izvozi na sva svjetska tržišta. Naročito je bila dojmljiva tvornica Vegeta u kojoj su “na svoje” došli roboti i ostala najmodernija tehnologija za proizvodnju i pakovanje. Proizvod vegeta, usput rečeno, je izum Sarajke, gospođe Zlate Bartl, iz 1958. godine. Vidjevši o kakvom se kvalitetu radi mnogi su pokušali da iskopiraju svima dobro znanu vegetu, međutim, do sada niko nije uspio da to učini na pravi način. Prema nekim informacijama, pojavila su se čak 22 slična proizvoda. No, to je sada druga priča.

Zanimljivo je da bh. građani, koji se Podravkinim proizvodima druže već nekoliko decenija, najrađe kupuju kokošiju juhu, na drugom mjestu je vegeta, a na trećem kokošija pašteta.

Transparentno poslovanje

Neto dobit Podravke u 2004. godini je iznosila 11,2 miliona eura, a u prvih devet mjeseci 2005. godine 11,5 miliona eura. Specijalista Korporativnih komunikacija Podravke Vedran Šimunović kaže:

“Podravka je dioničko društvo i jedna je od pet kompanija koje se nalaze na službenom tržištu najviše kotacije Zagrebačke burze što znači da mora potpuno transparentno poslovati. Podravka ima oko 7.500 zaposlenih, a od toga oko 1.500 radi u tvrtkama i predstavništvima u 17 zemalja, te proizvodnim kapacitetima u pet zemalja. Osim Hrvatske proizvodne kapacitete imamo u Poljskoj (tvornica vegete), Slovačkoj i Češkoj (tvornica Lagris), te u Sloveniji. Naša snaga je, između ostalog, i jaka distribucijska mreža koja se proteže od Jadranskog pa sve do Baltičkog mora. Posebno bih naglasio strateški savez sa najjačom prehrambenom kompanijom u svijetu Nestle, čije proizvode ekskluzivno prodajemo u jugoistočnoj Evropi.”

U stopostotnom vlasništvu Podravke je i farmaceutska kompanija Belupo koja proizvodi više od 70 lijekova.