Ni jedan od velikih evropskih telekoma nije u izrazito većinskom državnom vlasništvu. Država može imati najveći udio ali on nije u pravilu preko 50%.
Pored nabrojanih dodat ću:
KPN Holandija
Since September 22, 2006, the State of the Netherlands is no longer shareholder in KPN. In September, the Dutch State sold its remaining stake of approximately 167 million shares, or 7.8% of the klix shares.
Najveći dioničar je američki Capital Group 23%.
Belgacom, 50,1 Belgija, 49,9 ADSB grupa.
TDC Danska
The largest shareholder in TDC is NTCH G.P & CIE S.C.A ("NTCH"), with an ownership of 59.1%.
Who is NTCH?
Five international investment funds jointly founded NTCH with the purpose of buying TDC A/S.
Portugal Telecom, država ima cca 11% udjela, ostalo su fondavi i grupe
http://www.telecom.pt/InternetResource/ ... rtqual.htm
Norveški Telenor je u većinskom državnom vlasništvu, cca 60%.
Telekom treba privatizovati, ali ostaviti infrastrukturu u državnom vlasništvu. Ko misli da će se većinski paket akcija BHT-a prodati za 3 milijarde KM, grdno se vara. Pa ni Telekom Srbije nije dostigao milijardu eura, nego 900 miliona, a realno bar duplo je veća firma od BHT-a a tehnološk isu tu negdje. A cijena će i jednima i drugima samo padati, zbog liberalizacije TK sektora, i pojave novih igrača. U Evropi se konačno pokrenula gradnja optičkih (FTTx) ili VDSL mreža, što zahtijeva ogromna ulaganja, a ni BHT ni TS to ne mogu ispratiti, jer neko mora finansirati državni aparat. Država danas svoj udio u HT-u ne može prodati preko 20ak miliona KM, obzirom na njegovu infrastrukturnu zaostalost.
T-Com je puno uložio u infrastruktutu i u HRV, CG, MKD. Grade se optičke mreže, nude savremene usluge. U početku nije bilo tako, ali se promijenilo. Cijene telefonskog razgovora u fiksnoj mreži jesu povećane, ali postoje brojni tarifni dodaci koji to kompenzuju. Najbitnije je ostaviti infrastrukturu u državnom vlasništvu, ali tada država od prodaje dobija neuporedivo manje novca. Privatizovani telekomi od strane DT-a otpustaju radnike, pretežno iz administracije i operativnog nivoa, ali se zapošljavaju stručnjaci, primjer T-HT Combis sistem integrator, Integris i Inovatorium T-CG.
Gdje je bio BHT sa internet flat paketima i cijenama do dolaska Telemacha? Kakve su bile cijene poziva, paleta telefona BHT-a do jačeg nastupa m:tela, iako je on u postpaid ponudi još uvijek potpuno inferioran na tržištu FBiH? BHT umjesto da vuče i da je uvijek prvi, on samo slijedi konkurenciju.