pemanapemani wrote:ibizza wrote:heckler wrote:Ja cu samo reci da pored sve mrznje prema lopovima i nesposobnjakovicima iz SZBiH, ako bih birao izmedju Hareta i Bakira, ja bih i danas radje Hareta gledao u predsjednistvu.
Lik je bar dogovarao investicije.
Investicije koje je dogovorio?
Prodao je željezaru u Zenici za 1KM najgorem kapitalističkom ološu.
MON, 25 JAN 1999 13:47:48 GMT
Ekonomija BiH na startu godine
Domaca dezintegracija motiv mezunarodne integracije
AIM, 25.01.99. Sarajevo Dok su prvi dan 1999. godine zvanicnici u 11 drzava Evropske unije sampanjcem zalijevali uvodjenje u obracun jedinstvene monete, eura, te simbolicno najavili nadolazece godine sa jednom valutom na jedinstvenom trzistu, dotle je ova godina u BiH pocela sa tendencijama suprotnim od evropskih - sa trzistem jos uvijek razbijenim po entitetskim granicama i sa upotrebom cetiri valute: konvertibilnom i njemackom markom, YU-dinarom (Republika Srpska)i hrvatskom kunom (nekadasnja takozvana Herceg-bosna). Bosanskohercegovacki zvanicnici su se, medjutim, upravo prvih dana godine trudili da javnost upoznaju sa cinjenicom da ce BiH uskoro postati clanicom Vijeca Evrope(!?), sto bi bio pocetak njenih integracionih tokova ka pristupu evropskim institucijama.
Koliko god ovaj optimizam zracio nadom o suradnji entiteta i ubrazanju zazivljavanja zajednickih drzavnih organa, trendovi u ekonomijama oba entiteta ukazuju da su u njima prisutne tendencije suprotne evropskim. Kako, uostalom, objasniti nekoliko dogadjaja iz prvog mjeseca u ovoj godini koji bi mogli imati presudan uticaj na ekonomiju u narednom periodu poput dezintegracionih procesa u rudnicima uglja u Federaciji BiH. Naime, oko 15.000 rudara su se odusevljeno razduzivali jedni od drugih, nadajuci se da ce kao patuljasti i samostalni rudnici moci uspjesnije poslovati nego u proteklih pet godina, koliko su i zvanicno u F BiH postojala dva preduzeca rudnika uglja - "Rudnici uglja" Tuzla i "Srednja Bosna" Kakanj. Vecina njih, nezadovoljna, prije svega, materijalnim statusom, malim i zakasnjelim platama, velikom nelikvidnoscu i zastarjelom tehnologijom, odlucila se na izdvajanje iz jedinstvenog preduzeca. Prvo su to najavili rudari rudnika Banovici odvojivsi se prvog januara od Tuzle, a koji dan poslije njih to su ucinila i sva cetiri rudnika "Srednje Bosne" - Zenica, Breza, Kakanj i Gracanica. Tim potezom, prakticno, rudnici uglja u F BiH sada nemaju nista zajednicko, vec posluju samostalno, na opstinskom nivou.
Jednostavno rezonujuci, po sistemu radim-prodam-zaradim, rudari smatraju da u vecem poslovnom sistemu samo gube, nazaduju i tehnoloski i materijalno, a buducnost vide u "solo privredjivanju", Nelogicnost i anahronizam ovih poteza vjerovatno ce se potvrditi uskoro, u radu, jer dok se velike svjetske korporacije, radi cuvanja pozicije na globalnom trzistu, udruzuju sa svojim konkurentima, u BiH se dakle desavaju suprotni procesi. Teske i pesimisticne nadolazece dane, ali i udaljavanje od evropskih trendova, najavljuju zaposleni i u drugim privrednim granama. Umjesto da veliki sistemi pomazu jedni drugima u osvajanju i jacanju pozicije na svjetskom trzistu, oni medjusobno, po logici "cistih racuna", saplicu noge jedni drugima. Moze li za ovu tvrdnju biti bolje iluistracije od slucaja tuzlanskog "Polihema"?! Ovoj firmi je "Elektroprivreda BiH" prvih dana nove godine iskljucila dotok elektricne energije sto je "Polihem" onemogucilo u realizaciji izvoznog aranzmana. Razlog ovog "Elektroprivredinog" poteza je neplacanje potrosene elektricne energije. Istina jeste da cio svijet pociva na ekonomskim principima redovnog izmirenja dugova, ali se za ovaj slucaj moglo naci obostrano zadovoljavajuce rjesenje kako bi "Polihem" mogao stranom partneru na vrijeme isporuciti dogovorenu robu. Uz to, kao sto obicno biva u sporovima, cesto strada neduzni - prilikom iskljucenja elektricne energije "Polihemu", i tuzlanska "Dita", takodje izvoznik, ostala je bez struje, iako nije duznik, i to zbog tehnoloske povezanosti u napajanju. Na ovaj nacin je "Elektroprivreda BiH", prakticno, zavrnula ventile dotoka deviza u BiH, I to u trenutku kada je izvoz bh. preduzeca nuznost, prvenstveno zbog obezbjedjivanja deviza za otplatu inostranog duga i zbog nemogucnosti plasmana roba na domacem trzistu.
U pomenutom i slicnim poslovnim odnosima, pogotovo zbog nedostatka sistemske stimulacije izvoznika, nemoguce je izaci na "svjetsku pijacu". Nuznost ubrzanog rasta izvoznih aranzmana fokusirao je ovih dana u svojoj najavi mjera ekonomske politike za 1999. godinu, i premijer F BiH, Edhem Bicakcic, isticuci potrebu njihovog udvostrucenja. Brojcano iskazano, domet bh. ekonomije iznosio bi u 1999. godini nekih 300 miliona dolara izvoza. No, mogu li se nasi "patuljci", u dezintegracionim procesima i "soliranju" u privredjivanju na stranom trzistu, briti protiv divovskih korporacija? Naravno da ne mogu, kao sto je nemoguce u ovakvom ekonomskom okruzenju preci na samoodrzivi razvoj koji nam preporucuje medjunarodna zajednica.
Da F BiH i Republika Srpska tesko mogu cak i uz svesrdnu pomoc medjunarodne zajednice, stici do samoodrzivog razvoja, potvrdjuju i statisticki pokazatelji o uspjesnosti njihovih poslovanja u 1998. godini. Primjera radi, planirani rast industrijske proizvodnje u F BiH je - umjesto zacrtanih 30 osto, sto bi bilo tek trecina prijeratnog nivoa- dostigao oko 23 odsto.
Ima, medjutim, i ohrabrujucih najava u ovoj godini. To je, prije svega, vece ulaganje stranog kapitala u ovdasnja preduzeca, Kuvajtska investiciona agencija (KIA) uplatila je 60 miliona dolara za Zeljezaru Zenica, odnosno novoosnovanu zajednicku firmu "BH Steel Company". Taj kapital u ovom momentu ima visestruke efekte - pokrece proizvodnju u Zenici, ali i, preko proizvodnje celika, ozivljava niz privrednih grana u drzavi: Rudnik zeljezne rude u Prijedoru, Rudnik kreca u Doboju, Zeljeznice, sarajevske metalopreradjivace Unis, Energoinvest i Zicu, Armature iz Stoca, Novotravnicko Bratstvo, ect. Bice to, na izvjestan nacin, put ka integraciji ukupne privrede i trzista u oba entiteta. No, ostaje nerijesen problem velikog broja radnika koji nisu usli u izbor zaposlenika nove firme, a koji ovih dana svoje nezadovoljstvo pokazuju demonstrativnim lupanjem stakala na zenickoj Zeljezari. Naime, problem nezaposlenosti predstavlja mogucu "socijalnu bombu" u oba bh. entiteta. Prema podacima F BiH, decembar prosle godine docekalo je 252.500 ljudi bez posla, 71.000 ih je bilo na takozvanom cekanju, a 406.000 je moglo reci da ima posao ali sa veoma niski i neredovnim placama.
Naznake moguce integracije bosanskohercegovacke privrede sredinom januara mjeseca najavila je i Asocijacija evropskih privrednih komora, sa sjedistem u Briselu, organizujuci u Sarajevu dvodnevno savjetovanje o perspektivama razvoja privrednih komora u BiH. Predlaganjem nacina organizovanja lokalnih, entitetskih i "kisobran" komora, Evropljani zele da nasu ekonomiju, u naredne tri godine, uvedu u evroske tokove.
Ocito, u ekonomiji BiH prisutna su dva jasno razgranicena procesa - integracije, koje forsira medjunarodna zajednica, i dezintegracije, koje dolaze od nerijesenih sistemskih i medjusobnih odnosa unutar proizvodnih grana i preduzeca. Od toga koji ce od ovih procesa zauzeti dominantnu poziciju, a to odredjuju i privrednici i ekonomisti, ali i politicari, zavisice i buducnost ovdasnje ekonomije.
Raif CEHAJIC AIM Sarajevo
21.
Juni
2002.
Kemal, četrdesetogodišnji radnik na čekanju bosansko-kuvajtske željezare BH Steel, već godinama preživljava preprodavajući cigarete na lokalnoj pijaci. Povremeno, pogleda prema ulaznim kapijama gradske tržnice. Tek je izašao sa izdržavanja dvodnevne zatvorske kazne u zeničkoj kaznioni i strahuje. Povremeno, u crno obučeni specijalci kantonalne policije pojave se na kapijama. Stražari donesu velike lance i lokote, zatvarajući kapije tržnice. Onda inspektori krenu, a više se nema gdje pobjeći. Tako je i Kemal uhvaćen sa cekerom cigareta. Kad je izašao pred sudiju, uzviknuo je: "Ovo je genocid nad mojom djecom!" "Nemoj tako", odgovorila je sutkinja i izrekla mu kaznu od 100 maraka. Umjesto novčane kazne, izabrao je dvodnevni zatvor. "Ja znam da ta sutkinja koja me poslala u zatvor, zarađuje 2.500 maraka, ali nisam joj ja dao te pare. Ja i dalje mislim da je ovo genocid, nego šta", kaže Kemal, čije djevojčice tek idu u osnovnu školu. "Ne očekujemo ništa. Ovaj grad umire. Mi smo odavno izgubili svaku nadu", objašnjava vlastitu ravnodušnost prema događajima u zeničkoj željezari, gdje je na čekanju još od 1992. godine.
Četrdeset maraka nade Prvo je stavljen na transfer-listu i pozajmljen kao dobar majstor jednoj drugoj fabrici kojoj je tokom rata trebao za namjensku proizvodnju. Kada je demobilisan, vratio se u željezaru. Rekli su mu da nema posla i da čeka. Od 1999. nalazi se na popisu radnika na čekanju novog preduzeća, u kome su suvlasnici Federalna vlada i Kuvajtska investiciona agencija (KIA). Preživio je sva nadanja da će sa novim suvlasnikom i novim kreditima biti nekadašnjeg posla. Ostaje vezan za BH Steel, mada mjesečno prima svega 40 maraka pomoći. Iako se više ne nada povratku na posao, očekuje da ipak privatizira stan u kome živi sa porodicom i dobije otpremninu. Želio bi da nastavi da se bavi prodajom cigareta, ali na legalan način.
"Ima, istina, dio radnika koji se nisu snašli i zaista teško žive. Većina radnika na čekanju je našla drugi posao. U BH Steelu su ostali zbog plaćanja zdravstvene zaštite i penzionog, te očekivanja otpremnine. Oko 2.500 radnika na čekanju godišnje košta BH Steel više od šest miliona maraka", kažu u upravi zeničke željezare.
Nakon što je Kuvajtska investiciona agencija uložila 60 miliona dolara, nekadašnja Željezara Zenica je podijeljena na dva preduzeća. Svi proizvodni dijelovi stare željezare su postali dijelom novog preduzeća BH Steel. Imovina je procijenjena na 180 miliona dolara, a suvlasnicima je priznato po 50 posto vlasničkog udjela. Uz 60 miliona dolara uloženog zdravog novca, Kuvajtskom suvlasniku je priznat kao vlasnički udio 30 miliona dolara predratnog dugovanja BiH prema ovoj bogatoj zaljevskoj zemlji. U BH Steelu je zaposleno oko 5.000 radnika, ali stvarno radi tek svaki drugi. Preostalima se isplaćuje mjesečna naknada od 40 maraka.
Nezakonita varijanta U Željezari Zenica, kao preduzeću koje okuplja preostale, uslužne dijelove nekadašnje željezare, ostalo je 1.500 radnika. "Dok u BH Steelu jedan radnik radi a jedan je na čekanju, u Željezari jedan radi a dva su na čekanju", kaže Safet Berbić, direktor Željezare Zenica.
Problem je samo u tome što su prošle dvije godine poslije zakonskog ukidanja statusa radnika na čekanju. Od 5. maja 2000. godine Zakon o radu ne poznaje status "radnika na čekanju". Tog trenutka, u Zeničko-dobojskom kantonu je bilo 12.000, a u Federaciji BiH oko 53.000 radnika na čekanju. U roku od šest mjeseci trebalo je ili podijeliti otkaze, uz otpremnine, ili vratiti radnike na posao. Vlasti, sindikati i poslodavci su izabrali treću, nezakonitu varijantu: zakonski privremeni prekid posla pretvoren je u novo utočište radnika na čekanju.
"Radnici se sada osjećaju kao zrele kruške koje poslodavac drži unutar ograde i, kad mu zatreba, bira koju će krušku uzeti, a koju ne", kaže jedan sindikalni aktivista. Sindikat se odlučio da se za status radnika izbori najavom generalnog štrajka. Zatražili su i poštivanje radnog zakonodavstva, kao što je plaćeno bolovanje do 42 dana ili plaćeni godišnji odmor. Inspektori rada su rekli da svaki zaposleni ima pravo na takve zakonske povlastice, ali Uprava se čudi kako može radnika koji ne radi poslati na plaćeni godišnji odmor. Ili kako može nekog poslati na neplaćeno čekanje ako on može da uzme plaćeno bolovanje?
Zato uprava takve zahtjeve odbija, tvrdeći da jedna nezakonitost - toleriranje nezakonitog statusa radnika na čekanju - vodi u daljnje kršenje radnog zakonodavstva.
Ministar je rekao ne Sindikalisti kritikuju i vlast i poslodavce što saglasno toleriraju kršenje radnog zakonodavstva samo kad je to na štetu radnika. Uoči zakazanog štrajka 10. juna, održani su posljednji pregovori poslovodstva BH Steela i predstavnika Federalne vlade, kao jedne polovine vlasnika. Kuvajtski suvlasnici su bili odsutni. Najavili su da će u Bosnu stići 26. i 27. juna kako bi pregovarali sa federalnim vlastima i sindikatima. Sindikalisti su bili u prvoj postavi: predsjednik Samostalnog sindikata BiH Edhem Biber, predsjednik Sindikata metalaca Ismet Bajramović i predsjednik sindikata BH Steela Islam Imamović. Pregovori su se pretvorili u cjenkanje sa ministrom industrije Federalne vlade Hasanom Bećirovićem. Prvo je traženo da "radnici koji se nalaze na privremenom prekidu rada dobiju 50 posto plaće koju bi ostvarili da su radno angažovani, sve do rješavanja njihovog radnopravnog statusa". Ministar Bećirović je ponudio u ime Federalne vlade da se naknada sa postojećih 40 poveća na 80 maraka mjesečno. Sindikalisti su pokušali da izbore makar za 100 maraka, ali ministar je rekao "ne!". Sindikalisti su prihvatili ponudu.
Štrajkački odbor je zatražio "od poslovodstva i Vlade Federacije da do 1. septembra izradi konačan prijedlog Programa o zbrinjavanju viška radnika". Na pitanje odakle dolaze ove pare za povećanje naknade radnicima na čekanju, jedan član Upravnog odbora BH Steela objašnjava da u federalnom budžetu postoji transfer za razvojni podsticaj u industriji u iznosu od jedan milion maraka. Tako je novac za razvojni podsticaj preusmjeren za pomoć radnicima na čekanju. To je, naravno, privremena socijalna intervencija.
Jedan nevjerovatan poziv Višak radnika je i dalje ključni problem BH Steela. U ranijoj izjavi za Dane dr. Mithkal Sartawi je rekao da su Kuvajćani još 1999. bili svjesni da je 5.000 radnika previše za ovo preduzeće, ali su se nadali da će početi proizvodnja i prodaja proizvoda. "Za prve dvije godine potrošeno je 30 miliona dolara kuvajtskog uloga. I sada sindikalisti kažu kako je moguće da je tada bila bolja plata. Pa, eto, kako, pojeli su investiciju kroz veći standard i ulaganja u postrojenja od kojih se kasnije odustalo. Kuvajtsko ulaganje je shvaćeno kao jedan humanitarni fond u kome je bilo para i za veće plate, i za doprinose državi i za ulaganja od kojih se odustajalo", kažu u upravi BH Steela.
U proljeće 2000. godine dr. Sartawi je privremeno postavljen za direktora BH Steela, kako bi modernije i ekonomičnije organizirao ovo preduzeće. Sada ga, prilikom posjete Bosni, očekuje jedan nevjerovatan poziv, koji mu još niko nije smio saopćiti. Iz Poreske uprave su zatražili da dr. Sartawi, predstavnik i dalje najznačajnijeg stranog ulaganja u BiH, dođe u njihov ured i da izjavu pred poreznicima u Zenici.
Tokom ove godine, sindikalisti su već dva puta tražili povećanje plaća. Oba puta zahtjevi su odbijeni, jer bi se time povećali troškovi poslovanja preduzeća koje je ionako već 5 miliona maraka u gubitku. Ministar Bećirović je prvo objašnjavao sindikalistima da plate ulaze u trošak preduzeća i da se Federalna vlada time neće baviti. Potom je, za razliku od nekih ranijih pregovora, popustio pod pritiskom.
Višak 2.000 radnika U Upravnom odboru BH Steela tri člana imenuje Federalna vlada. Ministar Bećirović je potpisao da će "dati pozitivnu saglasnost predstavnicima državnog kapitala u Upravnom odboru BH Steela za povećanje plate". Predloženo je povećanje plate po kome će nova prosječna plata biti 375 maraka, umjesto aprilske 352 marke. Tako je odgođen štrajk. Na pitanje odakle dolaze pare za takvu povišicu plata, ekonomisti u upravi BH Steela objašnjavaju da će pare biti uzete iz obrtnih sredstava, nužnih za poslovanje preduzeća. "Time će biti manje para za kupovinu onoga što nam treba za proizvodnju. Takvim rješenjem jedemo sami sebe. Nemojte se iznenaditi ako zbog toga plate uskoro počnu da kasne i potom ih uopšte ni ne bude", upozorio je Seid Kapetanović, direktor BH Steela.
Tokom pregovora, sindikalisti su tražili od Kapetanovića da telefonom provjeri da li se kuvajtski investitor slaže sa Vladinom ponudom za povećanje plaća. Sindikalisti su najavili da će tražiti da se u BH Steelu napokon odredi većinski vlasnik kako bi znali s kim pregovaraju i ko odlučuje. Ovako su i odgovornost i obaveze podijeljene između dva vlasnika, koji se viđaju par puta godišnje. Sartawi dođe iz Kuvajta, Bičakčić ili Behmen ga podrže, ali nijedan problem se ne rješava zbog toga što je u ovoj zemlji sve preče od ekonomske reforme.
BH Steel je treći izvoznik u BiH, ali ipak posluje sa gubitkom. Domaći i strani ekonomisti kažu da je od početka napravljena greška što je polovina vlasništva data jednom stranom finansijskom investitoru, a ne nekom kupcu iz ove branše. "Problem je u tome što niti jedan veliki, strani kupac nije ni zainteresovan za kupovinu udjela u BH Steelu dok ova željezara ne počne raditi. Ona će početi da radi tek kada bude imala svoj čelik. BH Steel očekuje realizaciju kredita od 32 miliona eura za nabavku Danielijeve elektrolučne peći i modernizaciju proizvodnje. Sa takvim moderniziranjem, u BH Steelu bi bilo posla za 2.994 stalno angažirana radnika. Nakon rješavanja problema viška od 2.000 radnika, pokretanja proizvodnje i prodaje proizvoda, bilo bi para i za veće plate. Tek tada bi i strani kupci bili zainteresovani za kupovinu vlasničkog udjela ovdje", objašnjava Kapetanović, dodajući da je i sam dolazak Kuvajćana bio veliki uspjeh Harisa Silajdžića, koji se svojim ugledom kod vlasti u ovoj zemlji izborio za takvo kuvajtsko ulaganje.
"Do tada", kaže Ahmed, jedan od 2.000 prekobrojnih "radnika na čekanju", "ostaje svakom da se snađe kako zna. Valja preživjeti!" "Mi znamo da na nama puno zarade i oni koji nam dadnu posao na crno, ali ne želimo govoriti o njima. Nama je potreban svaki posao jer niko ne može da preživi ni od 40 niti od 80 maraka", dodaje Ahmed.