Zaključak ekonomsko-financijski aspekt iz studije (sa napomenom da je ista radjena 2009. godine). Takodjer, samo sam preletio tekst, u ovoj studiji koliko sam primjetio nije ukljucena donacija Svicarske. Jer donacija je i bila poslije ove studije...
Na osnovama prethodno prezentiranih rezultata studije moguć e je zaključiti sljede ć e:
• U budžetskim izvorima Grada Sarajevo u č eš ć e vlastitih izvora financiranja je jako
nisko;
• Poreski prihodi predstavljaju prihode koji po raspodjeli pripadaju Gradu iz ukupno
naplać enih poreskih prihoda op ć ina po ovom osnovu;
• Grantovi Kantona ili kapitalni grantovi participiraju sa gotovo 53 % u ukupnim
prihodima Grada;
• Navedeni izvori su veoma nestabilni i neizvjesni jer ne postoji fiksno predodre đeni
procentualni ili apsulutni iznos koji je Kanton obavezan «proslijediti» Gradu;
• Budžet Grada je uglavnom prenapregnut i u najve ć em iznosu se usmjerava u već
«ustaljene» kategorije rashoda;
• Ukupna dosadašnja ulaganja Grada Sarajeva vezno za ovaj Projekt iznose blizu
883.000 KM (704.000 KM demini ranje i 179.000 KM projekti);
• Investicioni period Projekta je dvije godine;
• Vijek trajanja opreme je 30-40 godine;
• U prvoj investicionoj godini realiziraju se pripremne radnje u procijenjenoj
vrijednosti od blizu 3 miliona KM;
• U drugoj investicionoj godini realizirat ć e se građevinski radovi i montaža opreme
u procijenjenoj vrijednosti od blizu 13,5 miliona KM;
• Identificirano je nekoliko zna č ajnih potencijalnih izvora financiranja: budžetska
sredstva, kreditna sredstva, ostali izvori (sponzorstva, donacije, promocija);
• Sa č injen je prijedlog aktivnosti na rješavan ju financijskih aspekata Projekta
respektirao je kapacirtiranost i realnost potenci jelnih izvora;
• U prvoj investicionoj godini sredstva bi se pribavila samo iz IPA fonda i Budžeta
Grada kroz aranžman dugoroč nog kredita kod komercijalnih banaka;
• U drugoj investicionoj godini bi se akvizirali preostali iz vori financiranja
(budžetska sredstva, krediti, s ponzorstva, donacije, IPA, pomoći i sl).
• Projekcija prihoda na bazi procjene o broju posjetila ca od 300.000 godišnje i cijene
karte od 2 KM (sa PDV-om) je blizu 510.000 KM na godišnjem nivou;
• Ukupni godišnji troškovi (bez amortizacije) procijenjeni su na blizu 780.000 KM sa
tendencijom rasta;
• Na ukupnom vijeku efektuiranja, procijenjeni gubitak bi iznosio blizu 22,5 milion
KM;
• Društveno-ekonomski efekti su prepoznati kao pozitivni faktori uticaja na
efikasnost Projekta;
• Uključivanjem mjerljivih društveno-ekonomskih efekata Projekta u analizu, NPV
bi bila pozitivna ve ć u 11. godini eksploat acije projekta
• Projekt ima nisku financijsko-tržišnu efikasnost, ali veoma visoku društveno-ekonomsku efikasnost i zato treba da ide u realizaciju, jer će uz evidentne nemjerljive pozitivne društveno-ekonomske efekte doprinijeti ubrzanju socijalno-ekonomskog razvoja Grada i KS.
